【總結】實戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國人民大學第一章全新視角認知談判第二章切入共同利益,獲得交易權第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權第五章巧設解決方案,影響決策權第六章順利開局破冰第七章摸清對方底牌
2025-01-14 21:28
【總結】XXXXX談判高手都是天生的?XXXXX人們?yōu)榱藚f(xié)調彼此之間的關系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達成意見一致的行為和過程.或人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,就是在進行談判談判定義XXXXX第一章全新視角認知談判第二章切入共同利益,獲得交易權
【總結】青衣PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:實戰(zhàn)談判技巧修煉青衣第一章全新視角認知談判
2025-02-08 09:21
【總結】一、首問負責制?第一條?首問負責制是指對公民、法人或其他組織(以下統(tǒng)稱行政相對人)到各級機關咨詢或辦理相關事項時,首位接待或受理的工作人員認真解答、負責辦理或引薦到相關部門的制度。首次依照職責接待行政相對人的各級機關工作人員是首問責任人。第二條?首問負責制遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、及時高效的原則。各級機關應當根據業(yè)務職能確定責任內容,實行首問負責
2025-08-05 10:16
【總結】建設項目服務窗口服務指南(建設工程類)受理電話:2514030德陽市規(guī)劃和建設局行政審批服務科印德陽市規(guī)劃和建設局建設項目收費標準及依據一覽表收費名稱標準依據城市基礎設施配套費65元/平方米德府函[20xx]7
2025-07-16 10:05
【總結】第一篇:實戰(zhàn)店面銷售技巧 導購員實戰(zhàn)銷售技巧 郜鎮(zhèn)坤 我曾經是一名優(yōu)秀的導購員,現(xiàn)在是一名店面銷售實戰(zhàn)技巧培訓師,說自己優(yōu)秀,是因為面對的顧客多了,臉皮已經練的足夠厚了。 到目前為止我賣過很多...
2024-11-15 13:10
【總結】引:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個好的銷售機會,這時更需要自己大力投入資源來以獲得項目競爭的勝利 不僅是不錯的天氣讓歐陽平非常高興。作為ERP軟件的銷售經理,歐陽平剛剛對一家客戶進行拜訪;客戶已經表示了希望近期內上線ERP軟件系統(tǒng)的意向??墒菤W陽平立刻提醒自己先別高興得太早:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個好的銷售機會,這時更需要自己大力投入資源來以獲得項目競爭的
2025-06-09 21:24
【總結】MACD指標的實戰(zhàn)技巧MACD指標的實戰(zhàn)技巧主要集中在MACD指標的“金叉”、“死叉”以及MACD指標中的紅、綠柱狀線的情況等兩大方面。下面以分析家軟件上的日參數為(26,52,52)的MACD指標來揭示MACD指標的買賣和觀望功能。(注:MACD指標在錢龍軟件和分析家軟件上指標參數選取及使用方法一樣)。一、
2025-08-12 07:17
【總結】第六節(jié)面試中應注意的問題與禁忌 面試成功不僅需要深厚的文化知識功底、善辯的口才技巧和良好的心理素質,還需要認清面試的誤區(qū)和禁忌,以免滑入誤區(qū)、違犯禁忌,給面試帶來不應有的負面影響。招聘面試是用人單位以目測和問答為主要方式,選拔所需要的優(yōu)秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其他考核之后進行,面試的成敗對應試者來說,往往具有“一錘定音”的作用。這里集中講述一些面試時考生應注意的一些問
2025-06-27 07:42
【總結】培訓課程開發(fā)實戰(zhàn)技巧 企業(yè)如果完全采用外部的培訓課程,就會大量出現(xiàn)培訓內容與實際工作不一致的情形,出現(xiàn)培訓的現(xiàn)場感很好,但在實際工作中無法應用的情形。為了改變這一狀況,企業(yè)就需要開發(fā)適合自己的內部培訓課程,提高培訓的針對性?! ≌n程開發(fā)的準備 培訓課程開發(fā)周期長、成本高,企業(yè)可以選擇與生產經營關系密切的觀念、知識和技能類課程進行開發(fā),提高課程開發(fā)的針對性和實效性。以下
2025-06-25 00:08
【總結】潘黎《實戰(zhàn)談判技巧》講師簡介: 潘黎,邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,多個省市政府及上市公司談判溝通顧問,上海世博會溝通培訓師,上海電視臺等多家媒體專欄嘉賓,清華、交大等高校談判溝通特聘講師。潘老師有十余年的談判溝通生涯,親身參與并策劃多次實戰(zhàn)談判,多個案例被“亞太案例研究中心”、上海電視臺紀實頻道等多家媒體機構收錄和報道,受到廣泛的關注和歡迎。?內容簡介:
2025-06-28 15:00
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-16 03:14
【總結】盤口實戰(zhàn)看盤密訣揭密一.觀察中盤的技巧?滬、深兩市每交易日時間為4小時,除掉首尾各半小時為開盤和尾盤時間,其余3小時均為盤中時間。在這3小時中,又可分多空博斗、多空決勝和多空強化三個階段。?。如果說開盤僅僅是拉開一日股市序幕的話,那么,盤中則是多空雙方正式交手的開始。指數、股價波動的頻率超高,則表明多空雙方的搏斗越是激烈。若
2025-08-05 19:28
【總結】進一步轉變機關作風,提高行政效能,規(guī)范工作人員服務行為,提升窗口服務水平,制定本制度。首問責任制度一、基本內容(一)首問責任人是指申請人直接或間接(電話咨詢等)到中心辦理各類事項時,被詢問到的第一位工作人員。(二)首問責任制是指首位責任人接待到中心辦理、咨詢審批事項的申請人時,負責提供必要的指引、介紹、答疑、辦理等服務,使其得到便捷、滿意服務的制度。(三)首
2025-04-07 21:39
【總結】服務企業(yè)用工工作方案與服務窗口與窗口職工考評方案匯編 第8頁共8頁 服務企業(yè)用工工作方案 一、指導思想 為做好農村勞動力轉移就業(yè)服務工作,推動實現(xiàn)更高質量就業(yè),響應人社部、全國總工...
2024-11-23 04:19