【總結(jié)】第三章CMO企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場定位策略【學(xué)習(xí)目標】知識學(xué)習(xí)目標1.掌握市場細分策劃的基礎(chǔ)、標準與程序;2.掌握目標市場策劃的策略與切入方法;3.掌握市場定位策劃的步驟、策略與方法。能力實訓(xùn)目標1.具備市場細分策劃的能力;2.初步具備目標市場選擇及切入策劃的能力;3.初步具備產(chǎn)品定位策劃的
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開封錦繡堂營銷戰(zhàn)略方案一、營銷戰(zhàn)略目標1、在全國范圍內(nèi)逐步擴大錦繡堂產(chǎn)品的市場區(qū)域,提高錦繡堂產(chǎn)品在汴繡市場的占有率,力爭市場占有率達到%。2、運用特許經(jīng)營這種現(xiàn)代化商業(yè)拓展方式,迅速擴大錦繡堂經(jīng)營規(guī)模,力爭用3年時間,在全國建成30
2025-08-25 13:14
【總結(jié)】體驗經(jīng)濟與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的調(diào)整美國俄亥俄奧羅拉戰(zhàn)略地平線LLP公司創(chuàng)始人約瑟夫·派恩(B1JosephpineⅡ)和詹姆斯·吉爾摩(JamesH1Gilmore)在1998年提出體驗將成為一種獨特的經(jīng)濟提供物而開啟未來經(jīng)濟增長鑰匙的新觀點,并提出了經(jīng)濟發(fā)展正在經(jīng)歷著從商品經(jīng)濟到服務(wù)經(jīng)濟再到體驗經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,在企業(yè)經(jīng)營中自覺運用體驗營銷增強企業(yè)
2025-05-16 00:25
2025-05-14 06:37
【總結(jié)】11/12企業(yè)營銷規(guī)劃戰(zhàn)略第一部分 做好年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)和保障 一、年度營銷規(guī)劃該由誰來做 年度營銷規(guī)劃該由誰來做?在很多企業(yè)的眼里,這肯定是老總的事情,包括老總自己也這么認為,但實際上這是一個誤區(qū)。企業(yè)老總該做的其實只是營銷策略的決策,而營銷規(guī)劃,應(yīng)該交給專業(yè)的市場部門和人員來做,如此方能確保營銷規(guī)劃的專業(yè)性和有效性?! ?、年度營銷規(guī)劃的專業(yè)
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,經(jīng)濟學(xué)碩士;※2023—2023,
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】第十一章流通規(guī)模與流通結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略第一節(jié)商品流通規(guī)模的含義及分類一、商品流通規(guī)模的含義?規(guī)模報酬?規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)濟規(guī)模?規(guī)模效益?規(guī)模戰(zhàn)略(一)商品流通規(guī)模的有關(guān)概念?是指在其他條件不變的情況下,系統(tǒng)內(nèi)部各種要素按相同比例變化時所帶來的產(chǎn)出變化。
2025-02-06 16:07
【總結(jié)】11/12家電企業(yè)流通渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換尾崎久仁博(胡左浩翻譯)一問題提起流通大變革的時代已經(jīng)到來。在商流領(lǐng)域,折扣店(DiscountStore)以及進口業(yè)者的出現(xiàn),大量建設(shè)以大型店鋪為主的購物中心(ShoppingCenter)的計劃,便民連鎖店(ConvenienceStore)在全國各地滲透,這些新型零售業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)正引起流通領(lǐng)域發(fā)生根本性的變化。例如
2025-06-23 15:58
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理來自中國最大的資料庫下載第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結(jié)案例第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理來自中國最大的資料庫下載戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義
2025-03-04 19:58
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略競爭北京大學(xué)課件陳文軍營銷的三個層面1、戰(zhàn)略營銷,整體市場企劃;2、銷售管理,區(qū)域市場推廣;3、業(yè)務(wù)推銷,顧客說服成交。一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略攻勢1、企業(yè)生態(tài)企業(yè)對未來環(huán)境的主動適應(yīng),即戰(zhàn)略攻勢環(huán)境企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)對營銷環(huán)境變化的戰(zhàn)
2025-01-18 19:00
【總結(jié)】衰退期的企業(yè)營銷戰(zhàn)略衰退期衰退市場的營銷戰(zhàn)略一、衰退市場的吸引力需求條件退出障礙未來競爭活動的強度二、衰退市場的營銷戰(zhàn)略收割戰(zhàn)略維持戰(zhàn)略獲利存
2025-04-29 06:46
【總結(jié)】成敗在副總主講:張從忠報告引言?各位朋友,大家下午好!今天,我與大家溝通的主題是:作為營銷副總應(yīng)該掌握六項技術(shù)--“銷售增長的六種來源”。營銷副總要分別對上級、下級、經(jīng)銷商、顧客承擔(dān)責(zé)任。如果他為計劃申請高額的預(yù)算,就會招來非議和刁難。在管理中如果政策把握太嚴,下級就會罵:“這個副總真不是人”。在講課之前我想
2025-01-18 17:37
【總結(jié)】第二篇企業(yè)營銷戰(zhàn)略LOGO加多寶與廣藥集團的商標爭奪戰(zhàn)LOGO加多寶與廣藥集團的商標爭奪戰(zhàn)廣藥收回價值千億的王老吉商標廣藥集團于2023年5月11日收到貿(mào)仲委日期為2023年5月9日的裁決書。裁決書稱,廣藥集團與鴻道集團簽訂的《“王老吉”商標許可補充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標使
2025-01-18 18:18
【總結(jié)】柔道戰(zhàn)略:中小企業(yè)營銷的選擇柔道是將對手的體能和力量為已所用,借力打力,擊敗對手而獲勝的一種武術(shù)。它使弱者或體重處于劣勢的人能夠戰(zhàn)勝身體方面占優(yōu)勢的對手。簡單地說,柔道戰(zhàn)略就是避其鋒芒、放棄硬碰硬的競爭思維模式。其目標不僅僅是幫助企業(yè)在市場中爭奪立足之地,而是要使企業(yè)成為一家大企業(yè)。柔道戰(zhàn)略的精髓有三個方面:移動——讓自己處于最佳位置;平衡——梳理進攻思路,保持進攻的姿態(tài);杠桿借力—
2025-05-17 13:51
【總結(jié)】小企業(yè)市場進入與營銷戰(zhàn)略的選擇無論是小本起家的小企業(yè)還是財大氣粗的大企業(yè),在市場進入、市場營銷策略選擇時一定要考慮如下幾個因素:一、本企業(yè)自身的情況;二、現(xiàn)有的競爭對手的狀況;三、所經(jīng)營產(chǎn)品的生命周期;四、市場的狀況;五、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在市場競爭當(dāng)中處于跟隨者的地位,他們很難硬碰硬的去與實力不菲的大企業(yè)去爭搶市場領(lǐng)導(dǎo)者或者市場挑戰(zhàn)者的地位,一般的情況下他們要
2025-08-17 11:03