某飼料集團(tuán)物資采購管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-11 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司采購物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上人員參加談判定價(jià)，最終購買價(jià)由公司決定。 第十三條 一切外購物資均嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃采購，如有變更或追加計(jì)劃，按書面通知執(zhí)行。杜絕物資盲目購進(jìn)，增加庫存。 第十四條 采購合同完成后，采購部門每月初編制分期付款計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完成后由采購部門備齊“三審一檢”手續(xù)先到監(jiān)察審計(jì)部審核，然后再到財(cái)務(wù)部辦理分期付款手續(xù)。 第十五條 公司采購的一切物資，在最后一筆款支付前，采購部門必須向供貨商索要發(fā)票，由監(jiān)察審計(jì)部門審核后到財(cái)務(wù)部結(jié)算，結(jié)算時(shí)要進(jìn)行“三審一檢”手續(xù)的審核。 第十六條 對采購的零散機(jī)械配件，小型五金機(jī)電、建材、潤滑 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 7 頁 油等需定點(diǎn)的供貨單位，由總裁辦公會決定，實(shí)行比質(zhì)比價(jià)的原則，同類產(chǎn)品定點(diǎn)兩個(gè)供貨單位，從質(zhì)量價(jià)格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨，以便在市場競爭中，使我公司有效地降低采購成本。供貨單位一經(jīng)確定，使用部門、采購中心門要及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化情況，以便及時(shí)調(diào)整。 第六章 質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督 第十七條 嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，所購材料需要檢測試驗(yàn)的，其質(zhì)量以質(zhì)量管理部門做出的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)，做到每批材料都有檢驗(yàn)報(bào)告單，對不符合檢驗(yàn)技術(shù)要求的材料，采購部門要及時(shí)將情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理或退貨。對采購部門購買的一切物資，各使用單位均有權(quán)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與采購部門聯(lián)系，杜絕不合格的材料驗(yàn)收入庫。 第十八條 對本公司不具備檢測條件的所購物資，可由質(zhì)量管理部委托相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。大宗物資必須要求供貨單位出具國家認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告。 第七章 物資管理 第十九條 采購部門要及時(shí)驗(yàn)收、管理、調(diào)撥好所購物資，并經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，管理控制好庫房，高效地完成本職工作。 第二十條 采購部門要積極配合財(cái)務(wù)部門做好每月的盤點(diǎn)對帳工作，做到帳物相符，帳卡相符、帳帳相
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