建筑施工有限公司合同管理流程范本(編輯修改稿)
2025-06-23 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的各項(xiàng)條款與公司相關(guān)規(guī)定的符合性。◇ 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面審核并督促、監(jiān)督合同評審全過程?！?根據(jù)設(shè)定好的會簽流程在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行會簽單的傳遞，所有過程“全透明”傳遞，可隨時跟蹤其會簽狀態(tài)。會簽評審順序流程圖按流程圖所示：合約商務(wù)部/物資設(shè)備部發(fā)起常務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)資金部法務(wù)人員合約商務(wù)部項(xiàng)目管理部總經(jīng)理合約商務(wù)部或物資設(shè)備部修改定稿03合同談判公司成立合同談判小組，分別由合約商務(wù)部、物資采購部牽頭負(fù)責(zé)組織施工和材料設(shè)備合同的談判工作。對照各部門合同評審的重點(diǎn)內(nèi)容，派專人參與合同的溝通及商洽。所有合同的商務(wù)談判由公司領(lǐng)導(dǎo)組織專人進(jìn)行，談判過程相對保密，結(jié)果由總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理決策。04合同編碼公司商務(wù)合約部為合同編號的管理部門，由合同管理員根據(jù)合同的類型分類編號、歸檔、管理。施工合同——山西興廈施字（ 年 ）第 號；材料、設(shè)備合同——***材字（ 年 ）第 號。05合同發(fā)放交接合同的發(fā)放交接實(shí)行登記制度，經(jīng)辦人必須簽字，并注明發(fā)放交接合同的名稱、份數(shù)及時間。06合同交底◆ 施工合同由公司合約商務(wù)部負(fù)責(zé)組織向項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)等有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標(biāo)、合同執(zhí)行要點(diǎn)及特殊情況處理。材料設(shè)備物資供應(yīng)合同由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交底工作?！?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，陳述合同基本情況、各崗位的合同責(zé)任及執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險防范措施等?！?各層次合同交底均要形成記錄，并將交底情況反饋給項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督察，出現(xiàn)問題及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)措施。 附表：工程施工合同交底表 工程施工合同交底
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