責(zé)任制護(hù)理模式下的績(jī)效考核(編輯修改稿)
2025-06-22 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? —— 作了該做的事反而被處罰 ? —— 沒做這件事卻得了好處 ? ——— 事情做得不好也沒有不利 茫 盲 忙 績(jī)效管理 績(jī)效管理 是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效 計(jì)劃制定 、 績(jī)效 輔導(dǎo)溝通 、 績(jī)效 考核評(píng)價(jià) 、 績(jī)效 結(jié)果應(yīng)用 、 績(jī)效目標(biāo)提升 的持續(xù) 循環(huán)過程 ， 績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人 、 部門和組織的績(jī)效 。 我們將涉及的內(nèi)容 績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系 我們?yōu)槭裁炊己耍? 績(jī)效考核該如何解決問題？ 績(jī)效考核注意事項(xiàng) 如何做績(jī)效反饋 ? 績(jī)效考核結(jié)果的綜合應(yīng)用 組織目標(biāo)分解 工作單元職責(zé) 績(jī)效計(jì)劃 : 活動(dòng) ：與員工一起確定績(jī)效目標(biāo)，發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃 時(shí)間 ：新績(jī)效期開始 績(jī)效實(shí)施與管理： 活動(dòng) ：觀察、記錄和總結(jié)績(jī)效；提供反饋；就問題與員工探討，提供指導(dǎo)建議 時(shí)間 ：整個(gè)績(jī)效期間 績(jī)效
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1