【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部管理流程診斷咨詢報告(電氣行業(yè))XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改
2025-02-13 17:24
【總結(jié)】第七章咨詢方案?專業(yè)經(jīng)驗+行業(yè)經(jīng)驗——設(shè)計出優(yōu)秀的咨詢方案第七章咨詢方案?學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握創(chuàng)造咨詢方案的方法?掌握撰寫咨詢報告的技術(shù)?掌握演示咨詢報告的技巧第一節(jié)方案創(chuàng)造?方案提供形式:(常用)?一、假設(shè)驗證?二、方案清單?三、
2025-02-11 16:35
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理咨詢方案 服務(wù)特點 模式:十年中國之路,通用咨詢?yōu)楦餍袠I(yè)的數(shù)十家大型企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的管理咨詢服務(wù)。憑借豐富的咨詢經(jīng)驗和對行業(yè)特點的洞悉,通用咨詢總結(jié)提煉出適用于中國企業(yè)的整套組織管...
2024-10-29 00:37
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-23 22:27
【總結(jié)】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-23 22:14
【總結(jié)】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢報告德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2024-10-15 14:07
【總結(jié)】開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造——創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè)目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機。但是任何危機都具有兩面性,它既可能是生存的威脅,又可能是發(fā)展的機遇。優(yōu)秀的公司總是能抓住危機帶來的發(fā)展機遇。萬科近6年的發(fā)展速度:開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造
2025-03-01 12:43
【總結(jié)】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出,他認(rèn)為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-09 14:30
【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進行供應(yīng)市場分析進行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)物料
2025-01-21 15:41
【總結(jié)】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版,在美國和世界各地引起了強烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮,同時也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內(nèi)涵、
2025-04-15 22:30
【總結(jié)】企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一
2025-01-25 16:33
【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看地圖
2025-05-22 14:15
【總結(jié)】1財務(wù)管理2第一章財務(wù)管理總論?第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的概念?第二節(jié)財務(wù)管理的目標(biāo)?第三節(jié)財務(wù)管理的原則?第四節(jié)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)?第五節(jié)財務(wù)管理的體制3第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的概念企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,以及企業(yè)財務(wù)
2025-08-05 02:25
【總結(jié)】1企業(yè)管理咨詢第1講?開篇導(dǎo)讀(2W1H)WHY—為什么學(xué)WHAT—學(xué)什么HOW—怎樣學(xué)?第1章:企業(yè)管理咨詢概論2WHY—為什么學(xué)34?2020年6月24日?美國紐約?211萬美元的“天價午餐”?沃倫·巴菲特:美國股神,202
2025-07-30 13:43