物業(yè)管理方案范本ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-21 18:08 本頁面
【文章內容簡介】 /外之綠化、景觀、環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設計 、原機電設備合理充分利用及布置 物業(yè)配套設施之建議 水 /電能源系統(tǒng)供應容量建議 物業(yè)智能化系統(tǒng)建議 樓宇設施 /設備選型建議 10 二 、項目建筑施工階段 評估影響物業(yè)管理運作收費的因素 編制文件制度 . 停車場系統(tǒng)及路線規(guī)劃 能源收費方法 垃圾處理辦法 消防設備的設置 環(huán)境及日常清潔安排 財務預算及前期開辦預算 宣傳與推廣 租務中心之運營管理與服務建議 11 三、開盤后的營銷介入 配合售樓中心工作人員做好售樓咨詢服務工作，并對售樓人員進行物業(yè)管理知識培訓； 售樓中心、樣板房、車場和大堂的保潔及綠化 售樓中心、樣板房、車場和大堂的安全護衛(wèi) 設立 【 城南邑站 】 物業(yè)服務咨詢熱線 售樓處開辟 “ 物業(yè)管理角 ” 在物業(yè)服務企業(yè)相關網站上介紹本項目的有關樓盤物業(yè)資料 開展業(yè)主服務需求調查 12 四、項目投入使用籌備階段 物業(yè)管理員工架構 員工制服 員工培訓計劃 裝修管理 協(xié)助貴公司對項目進行驗收 建立服務系統(tǒng) 等 14項以上的服務 13 第三章 酒店式服務理念 14 一、 項目介紹與物業(yè)需求分析 客戶服務熱線 服務處理流程 客戶服務項目 15 第四章 管家式服務方案 16 一、項目定位 “完美延伸客戶管家 ” 服務體系 完美延伸客戶管家服務的意義 客戶管家服務理念
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