私董會運營模式初探(編輯修改稿)
2025-06-13 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人董事會“（又稱摯友小組），小組自行定期舉辦聚會，內(nèi)容絕對保密，堪稱為YPO會員間的“接合劑”。申請加入YPO的企業(yè)家，還需要通過嚴(yán)格的審查。YPO的私人董事會（摯友小組）有這樣幾個特征：1) 分會摯友小組給予會員暢所欲言的環(huán)境，和值得信賴的同輩分享遇到的挑戰(zhàn)和機遇；2) 摯友小組想放眼全球，會員可參與地區(qū)性甚至國際性摯友小組，和不同國家文化有別的同輩溝通聯(lián)系；3) 每個YPO摯友小組開始都由一位資深的主持人帶領(lǐng)，一段時間以后小組成員可以通過培訓(xùn)成為主持人，并輪流主持小組會議；4) 會員把學(xué)到的協(xié)作能力和聆聽技巧，運用至日常生活中；這些有助成長及豐富交流經(jīng)驗的活動，將獲益于會員的整個家庭。相對而言，YPO模式比偉事達(dá)模式更加靈活、深入和隱私。更加強調(diào)會員間的坦誠、平等交流。討論的話題不僅限于管理問題，也可能是家庭問題、生活問題。私董會更多的職能則是提供一個隱私的交流平臺。大多數(shù)私董會結(jié)合8步法組織，但也可因地制宜，做細(xì)微調(diào)整。例如五五私董會會在當(dāng)日私董會結(jié)束時，選出下次會議主題，并之后作議題拜訪。三、 私董會的基本原則1. 企業(yè)一把手原則私董會只向企業(yè)一把手開放。這是基于私董會要解決和處理的問題是企業(yè)面臨的最全面、最尖銳、最核心、最綜合的問題，而非某一方面的、專業(yè)性的問題；私董會所能提供的幫助也是最私密、最復(fù)雜、最實質(zhì)的幫助，非一把手不能討論、決策和實行。私董會是一個致力于解決問題，并凝聚行動力的組織。2. 非利益沖突原則私董會的運作涉及到大量商業(yè)秘密，因此，必須保證私董會的成員之間不存在利益沖突。為了盡可能的避免利益沖突，私董會的成員應(yīng)當(dāng)來自不同的行業(yè)，而有著類似的行業(yè)地位、發(fā)展階段。同時應(yīng)當(dāng)披露其還是哪些私董會的成員？以便避免構(gòu)成利益沖突。3. 保密原則私董會的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密，這些商業(yè)秘密具有重大價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協(xié)議，并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。4. 平等原則私董會的成員之間地位是平等的，在私董會的活動當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循公認(rèn)的議事準(zhǔn)則，以求得最廣泛坦誠的意見和最高的議事效率。私董會成員有退會的自由；通過民主投票，私董會也有開除成員的自由。5. 教練原則私董會的運作需要一名資深的專業(yè)人士擔(dān)任教練角色，承擔(dān)引導(dǎo)私董會成員交流、思考、學(xué)習(xí)和解決問題的責(zé)任，幫助他們快速實現(xiàn)個人和企業(yè)的成長。優(yōu)秀的教練是私董會能否成功的關(guān)鍵。 6. 實用原則私董會關(guān)注的是實踐當(dāng)中的問題，以及如何解決實際當(dāng)中的問題。成員討論的是實際問題，分享的是實際問題，最后要解決的也是實際問題。對于實際問題，使用蘇格拉底式的對話方式能夠?qū)栴}的關(guān)鍵和細(xì)節(jié)展現(xiàn)出來，問題的最終的結(jié)論永遠(yuǎn)是開放式的，永遠(yuǎn)還有值得進(jìn)一步總結(jié)和探討的空間。四、 私董會的運營模式參考國內(nèi)的私董會運營模式，主
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