【總結(jié)】讓我們做得更好!——目標、績效和員工激勵目標管理:用目標來進行管理什么是目標管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點明確的以結(jié)果為導向的個體和團隊的目標相結(jié)合的目標管理有什么好處?提升團隊績效改變員工的工作態(tài)
2025-03-08 12:34
【總結(jié)】QCC/QIT活動2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長領(lǐng)導能力與激勵技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動起源于20世紀50年代的日本。當時第一個注冊登記的是日本電工公社松山搬運
2025-02-13 20:36
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)的推行步驟[范文] 精益生產(chǎn)的推行步驟國內(nèi)越來越多的企業(yè)在開始精益生產(chǎn)之路了,他們有的取得的效果非常的好,也給企業(yè)帶來了直接精益效益,這也是企業(yè)的最終追求,但是還是有很多企業(yè)對于精益...
2024-10-13 19:34
【總結(jié)】第一篇:5S管理的推行步驟 5S管理的推行步驟 5S活動是一個企業(yè)全員性的活動,必須得到企業(yè)上上下下的支持才能成功。一般地說,要調(diào)動全員為5S行動起來,必須遵循一定的步驟。下面步驟可作參考: (...
2024-10-20 20:58
【總結(jié)】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S5S就是整理(SEIRI
2025-06-29 07:30
【總結(jié)】品管圈活動的基本概念品管圈的作法品管圈的精神自動自發(fā)自我啟發(fā)尊重人性全員參加發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場品管圈的目標提高現(xiàn)場水準提高現(xiàn)場士氣提高品質(zhì)意識提高問題意識提高改善意識現(xiàn)場成為品管重心
2025-07-20 14:04
【總結(jié)】品管圈一、什么是品管圈?品管圈指的是由同一個工作場所的人(6個人左右),為了要解決工作問題,突破工作績效,自動自發(fā)的合成一個小團體(圈圈),然后分工合作,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法當工具,進行分析,解決工作場所的障礙問題以達到業(yè)績改善之目標。通常的品管圈討論會,大致一個月聚會兩次,一次約1~2小時,可利用上班時間或下班以后。一般來說每一個改善主題,從提出至問題解決,達到初訂目
2025-04-17 01:33
【總結(jié)】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S5S就
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】企業(yè)如何推行5S目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標準7.公司各級員工在5S活動中的職責8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】第一章5S推行的意義15S的起源5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強調(diào)工廠大的整理、整頓,后來由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動體系。5S活動以塑造一個清爽、明朗、潔凈的工作場所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務(wù)。從而提升企業(yè)形象,強化企業(yè)體制。由于5S活動對于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、
2025-05-13 18:16
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理推行實施步驟階段方法成果作用時間(天)人力資源系統(tǒng)培訓培訓、宣講精益生產(chǎn)管理理念及理論培訓為精益生產(chǎn)的順利實施創(chuàng)造一個人文環(huán)境;為企業(yè)培養(yǎng)一批懂理念會運作的人1成立推行小組會議討論小組名單(綜合管理、質(zhì)量控制、制造工藝、采購、物管、營銷等部門)保證推行效果和時間進度1
2024-09-05 09:08
【總結(jié)】第一篇:5S管理實戰(zhàn)推行詳細步驟 5S管理在企業(yè)中推行的詳細步驟 5S管理在日本豐田出現(xiàn)并且實施出現(xiàn)的巨大作用,讓企業(yè)管理中掀起了一股潮流,它不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)等,還...
2024-10-28 20:59
【總結(jié)】2023-03-11圓鴻企管1蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓練2023-03-11圓鴻企管2共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、
2025-02-26 12:25
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理活動推行步驟 5S現(xiàn)場管理活動推行步驟 學習了5S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識,并不意味著就具備了推行5S現(xiàn)場管理活動的能力。有不少企業(yè)很久以前就喊實行5S現(xiàn)場管理,實際上只是停留在嘴上...
2024-10-28 20:44
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理及推行步驟 5S現(xiàn)場管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個單詞,又被...