【文章內(nèi)容簡介】 坑，對于浸泡的基坑部分，用與基礎同樣的材料回填，基坑挖好后及時澆注砼墊層或碎石墊層。砼施工時，應加強對砂石料含水量的檢測，及時根據(jù)砂石料含水量調整配合比，施工完畢后及時覆蓋防止雨水沖刷表面。對于雨后施工時調整好施工計劃，橋涵基礎施工盡量安排在雨季前完成，排水涵洞爭取在雨季前完成，早日達到排水施工功能。為使該項目能以按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取以下措施：為加快本工程的建設，我公司將成立有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。落實實施本合同的施工隊伍，開始熟悉投標圖紙，與業(yè)主簽訂合同后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確?？傮w工期。以投標的施工組織進度和工期要求為基礎，及時完善實施性施工組織設計，落實施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批開工實施。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。建立從經(jīng)理部到各施工作業(yè)隊的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對關鍵重大問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、材、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。、嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。既重包更重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。根據(jù)本工程的實際情況，結合本公司關于文明施工的要求制定文明施工管理措施。（1）積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無工傷事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。（2）施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員配卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。（3）嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水、防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。（4）建立獎罰制度，對保持好的作業(yè)隊和個人獎勵，對不好的作業(yè)隊和個人進行處罰。（5）積極與當?shù)卣?，環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。（6）與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設，做到工程干到哪，就把文明帶到哪。（1）保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭、紙屑等。（2）宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整潔。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。（3）食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油漬。炊事人員必須持健康證和培訓證上崗，做到“三白”，并定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。（4）工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作，兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品，防止食物中毒。（5）配備滿足數(shù)量要求的滅火器等消防裝置。（1）根據(jù)文明施工要求，做好相應的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。（2）辦公室布置文明施工有關的圖表。（3）定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。據(jù)此制定安全生產(chǎn)管理措施，具體如下：創(chuàng)建安全文明達標工地，確保安全零事故。項目部成立安全領導小組，并配備專職的安全員，施工隊配備兼職的安全員，全面負責本工程安全管理。項目部根據(jù)確定的安全生產(chǎn)目標建立、健全安全生產(chǎn)負責任制及各項安全生產(chǎn)管理措施，并制定出各崗位的考核指標及獎罰辦法，將安全生產(chǎn)目標層層分解，落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。工程開工前，項目部根據(jù)本工程施工特點對全體施工人員進行安全生產(chǎn)知識教育。安全教育要經(jīng)常化、制度化。施工生產(chǎn)中的安全教育必須按照項目部、生產(chǎn)作業(yè)隊和班組三級安全教育制度進行，通過教育增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落實到處。施工現(xiàn)場用電纜線全部架空，架空高度不得低于5cm。所有用電設備定期檢查，并設三級保護裝置；配電柜全部加鎖，派專人管理，非電工不準任何人亂拉亂接線纜。地下管道在施工前先征得有關部門的同意后，再采取措施加以遷移或插牌標識，防止亂挖造成惡性事故。機械操作人員必須經(jīng)過培訓并經(jīng)過考核取得上崗證后，方可上崗操作，杜絕無證人員進行違章作業(yè)。機械設備必須嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、中、后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。所有機械設備在使用前均須由專職人員進行檢查，確認機械設備完好后方可使用，使用時嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。夜間施工時要有良好的照明設備，保證照明充足，防止出現(xiàn)安全事故。落實防火責任制。在油庫、車間和生活區(qū)設置明顯的禁火標識牌，配備足夠數(shù)量的消防器材，定人看管，定期檢查。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。施工中應重點加強對施工機械及運輸車輛的施工操作可能對過往行人車輛安全的影響，加強對機械手的教育，確保其安全。項目部根據(jù)工程情況制訂安全檢查制度，由項目負責人組織有關人員每月進行一次安全檢查和數(shù)次不定期抽檢，項目部專職或兼職安全進行日常安全檢查工作，檢查時做好書面檢查記錄，作為對施工隊安全生產(chǎn)考核的主要依據(jù)，并根據(jù)檢查的情況定期召開安全例會，做到有檢查、有總結。對存在的安全隱患進行通報批評，并根據(jù)制定的獎懲措施進行處罰，嚴重者扣除獎金直至開除出項目部。項目部安全人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設置安全警示標志，各作業(yè)崗位設置安全操作規(guī)程。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生，必要時需派專人值班站崗、警戒。施工時應盡量避免夜間施工，由于工程需要，必須在夜間施工的應做好夜間照明工作，防止因光線不足而出現(xiàn)安全事故。堅持安全員、特種作業(yè)人員和其他機械操作人員的持證上崗制度，并對各種車輛及機械設備進行定機定員，嚴禁無證上崗。項目部定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品項目部根據(jù)季節(jié)施工特點做好季節(jié)性安全工作，針對夏季高溫，易出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，須做好防暑降溫工作，合理安排好作息時間，盡量避免在中午高溫時候進行施工，并配備必要的防暑降溫用品。制定夜間施工交通管理和防護措施。夜間施工加強照明和管理，嚴禁沒有管理人員在現(xiàn)場而私自施工。合理安排夜間施工作業(yè)，減少夜間施工作業(yè)面，機械作業(yè)時嚴禁閑雜人員靠近和接觸施工機械。嚴禁酒后和疲勞作業(yè)，夜間施工的作業(yè)人員要充分休息好本合同段工程為與既有地方交通比較多，因此地方交通安全保證工作尤為重要。為此必須根據(jù)施工方案，制定切實可行的交通安全施工組織措施，把交通安全工作提高到安全生產(chǎn)過程的第一線。在確保交通安全的前提下進行生產(chǎn)（1）根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，確定施工方案，并報地方交通管理部門審批通過后施行，充分尊重他們的意見。（2）正式開工前按確定的施工作業(yè)面規(guī)劃好交通行車路線，設立各種交通標志牌和安全標語，如減速標志牌、變更車道標志牌等。（3）作業(yè)面與行車道之間設分割隔開，分隔欄應放置平穩(wěn)，嚴禁非人為因素發(fā)生傾倒，夜間掛紅燈顯示，每盞燈的距離不超過5m。（4）施工期間請求交管部門對關鍵路口、路段進行管理，各施工工區(qū)設交通安全管理員、車輛疏導工作。（5）項目部組織交通管理人員進行管理培訓，每天有專人對各路段的交通維護人員檢查、考核，做到獎罰分明，個人效益與工作表現(xiàn)掛鉤，并把個人表現(xiàn)上升到工區(qū)一級，形成自上而下的管理體制。（6）施工機械設備、材料橫過道路時，有專人引導、指揮，并加強了望，嚴禁無人管理私自過路，通過時應控制速度慢速通過。施工人員進出施工現(xiàn)場需橫過車道時應堅持（一站二看三通過）的原則。（7）嚴禁施工人員在既有行車道范圍內(nèi)休息、徘徊、追逐、戲耍。（8）施工時應減少和避免因揚灰造成視線受阻，每天清晨適量灑水減少揚灰。（9）運輸過程中應采取措施避免“拋、灑、漏、滴”污染地方交通。由于運輸?shù)粼?、土等應及時清理干凈，防止雨后或路面灑水后打滑。（10）避免材料堆放、機械設備停置侵入行車道。圓管涵、蓋板涵工程擬投入人工40人（其中電工1人、電焊工4人、木工16人、鋼筋工12人、砼工7人），計劃從2013年8月1日開工，到2013年9月23日完工，有效工作日54天。涵洞施工機械設備：25T汽車吊一臺、砼汽車泵一輛、砼運輸車4輛、4臺插入式振動器、1臺鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機1臺、1臺交流電焊機、木工電鋸1臺、1臺75kw柴油發(fā)電機以上施工機械和施工隊按照工期要求和業(yè)主要求隨時可以增加，確保工程進度達到業(yè)主的指定要求。涵洞管理組織機構及人員機械框圖管理組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工綜合組工程組安全機料組質檢組財務組結構分部注：以上人員均備有后備人選，確保人員結構滿足工程需要。質量保證體系項目經(jīng)理：劉醒愚項目總工：李平專職質檢員：施俊測量：石舉試驗：施俊施工負責人：謝夢華結構分部： 范明喜安全管理小組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工專職安全員結構分部揚州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程項目承包單位：南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)市政工程有限責任公司 合同號：