【文章內(nèi)容簡介】 、涂敷量少時，使用小火。（2）涂料運距盡量縮短。（3）第一鍋熔解時（例如最早的一鍋）要特別小心溫度的控制，同時保證人員安全。（4）充分攪拌、混合，使涂料均勻。（5）使用規(guī)定粘度的涂料。（6）補充新材料時，要根據(jù)新加入材料的熔融情況進行適當調(diào)整。（7）注意加熱次數(shù)，每鍋材料盡可能只加熱一次。一天作業(yè)將要結(jié)束前要仔細計算好還需熔融材料的數(shù)量，盡量不使剩余涂料過多的留置到隔日。（8）杜絕涂料中含有大量空氣，而突然沸騰引發(fā)事故。（9）熔解釜周圍不放置易燃物品（例如，輕油，易燃性底漆等）。（5）、施劃標線施劃作業(yè)是標線施工最關鍵的一步，要按操作程序嚴格把關。本工程我施工隊選用手推料斗式劃線車。a、施劃前要進行施工機械的檢查，保證設備處于完好狀態(tài)。預先用油毛氈和白鐵皮進行實地試畫，檢查色澤、厚度、寬度、玻璃珠撒布量等，必要時還要進行參數(shù)調(diào)整；b、標線施劃時要在底漆劑干燥后進行。在底漆還未干燥前就畫標線，溶劑會穿透未硬化涂膜，造成氣泡；c為保證夜間的識別性，在標線施劃的同時要撒布玻璃珠，經(jīng)驗表明玻璃珠的直徑有一半埋入涂膜中反光效果最好，但要做到這一點不太容易。涂料溫度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠會沉入涂層中；涂料溫度低，玻璃珠撒布慢，涂層已接近固化，玻璃珠不能在涂層很好固著，容易脫落，反光效果很差。因此，玻璃珠受到涂料溫度、厚度、氣候條件等的影響，所以在施工時要嚴格控制撒布時間。注意撒布玻璃的裝備情況，以及畫線時的風力和風向（天然風及從畫線車旁邊通過車輛所引起的風）對玻璃珠撒布的影響，要避免玻璃珠擁成堆。撒布做到均勻、全面。玻璃珠撒布過多會使白天的色調(diào)變壞，并產(chǎn)生高低不平的效果，也易使灰塵沾粘而降低識別性。本項目采用300320g/m2撒布量；d讓涂膜自然冷卻；e畫線車中的涂料經(jīng)常保持混合狀態(tài)。（6）、修整畫線結(jié)束后，及時對不符合要求的標線進行修整，去除溢出和垂落的涂膜，檢查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情況及標線的形狀等。對某些不合規(guī)格的標線要修剔，收集四處散落的玻璃珠，路面上的玻璃珠易使人和車輛滑行和跌倒，發(fā)生事故，必須清掃干凈。除此之外，還要及時整理施工機械、工具，掃除施工殘留物以及進行拍照。現(xiàn)場擺放路錐熔化涂料測量定位清理現(xiàn)場清掃路面劃標準線干燥修整噴下涂劑涂敷標線標線施工工藝流程三、 工期保證體系及保證措施工期保障措施（1）、健全施工組織機構(gòu)，加強內(nèi)部管理，科學地編制施工組織設計，合理配置勞動力、施工機具，保證充足的資金，均衡生產(chǎn)、理順環(huán)節(jié)。避免窩工、停工及誤工現(xiàn)象。（2）、加強職工教育工作，使全體參建人員牢固樹立工期觀念，讓確保工期的思想貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)。抓住關鍵工序。關鍵工序進度的快慢直接影響著整個工程的進度，本工程的關鍵工序是標志的混凝土澆筑和標線的放樣打線,為此需投入足夠的設備力量和技術(shù)力量，確保關鍵工序進度。（3）、按照合同規(guī)定的開工日期開工，嚴格計劃管理。項目經(jīng)理部每周應根據(jù)計劃完成情況，及時修改計劃，決定人員和設備的調(diào)整，必要時隨時增加人員、機械力量，確?？偣て?。經(jīng)常性檢查計劃的落實情況，將計劃落實到每一天、每個人、每一工序。本工程按流水作業(yè)法施工，各個工序相隔一定時間依次投入施工，相同工序依次進行，不同工序項目平行進行，交叉施工。（4）、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工文件和驗收的標準施工，保證工程質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象。（5）、做好產(chǎn)品供應及后勤工作。利用公司強大的資金實力，盡早安排產(chǎn)品制作加工，與生產(chǎn)部及制作車間簽訂責任狀，保證產(chǎn)品按期到位；做好員工的生活后勤服務，使員工無后顧之憂。（6）、主動搞好做好與其他施工單位交叉施工和當?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作，相互配合，相互合作，及時處理好地方矛盾，搞好群眾關系，克服一切不理利因素，保證施工的順利進行。并在監(jiān)理工程師同意的條件下，施工做到“見縫插針”，那里有工作面，就在那里開工。（7）、明確施工人員的崗位責任，嚴格實行工期獎懲制度，調(diào)動員工的勞動積極性，對按時保質(zhì)保量完成任務的給予獎勵，反之處以重罰并限期趕上確保工程連續(xù)施工。（8）、對可能影響工程進度的不確定性因素，應盡早預測并及時采取對策。交工驗收，編制交工驗收資料。缺陷責任期內(nèi)的維護: 在缺陷責任期和保修期內(nèi)，我公司將派員對施工路段進行回訪，主動巡查可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，并及時修復和維護。對業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷修正指令，隨叫隨到，達到業(yè)主要求。四、 工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量保證體系（1）、本企業(yè)具有多年從事交通安全設施的施工經(jīng)驗，在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理上具有較規(guī)范的動作方式。多年來，企業(yè)一直奉行“質(zhì)量第一”為企業(yè)的生命，以創(chuàng)名牌求精品滿足顧客的要求，在市內(nèi)外贏得了一片市場，并獲得了社會各界的廣泛贊譽，為了更好地提高企業(yè)的管理水平，增強市場競爭力。公司按ISO9001質(zhì)量體系進行控制，進一步建立和健全了質(zhì)量保證體系，提出了“以科技求發(fā)展，以質(zhì)量占市場，以誠信贏用戶”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，明確了各級機構(gòu)及各類人員崗位的職責，規(guī)定了企業(yè)的活動準則，使企業(yè)的管理趨向標準化、規(guī)范化、程序化，從而保證了工程實物質(zhì)量的穩(wěn)步提高。項目經(jīng)理作為企業(yè)質(zhì)量體系三級管理機構(gòu)的基礎，承擔著體系各要素的具體實施工作，對此我企業(yè)進行了詳細的質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量體系，進一步完善企業(yè)質(zhì)量體系，使其在項目上具有更強的操作性，確保以預防為主，全過程控制的思想在項目中得以真正貫徹。（2）、質(zhì)量體系框圖：項目經(jīng)理總工程師材料設備科技術(shù)科實驗室質(zhì)檢科標線施工隊標志施工隊質(zhì)量保證措施（1）、成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證小組，健全項目經(jīng)理負責制，開工前，項目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，在工程技術(shù)部門設置專門的質(zhì)檢員，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，認真開展自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查的制度。（2）、建立嚴格的工程質(zhì)量保證