freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

涵洞分部工程開工報(bào)告-展示頁

2025-05-26 12:29本頁面
  

【正文】 以人為本”的觀點(diǎn),通過政治思想工作,相應(yīng)的組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。4.結(jié)構(gòu)分部段落劃分。⑷工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本合同段工程的一切工地試驗(yàn)及施工質(zhì)量監(jiān)督。⑶材料設(shè)備科負(fù)責(zé)工程材料調(diào)查、采購供應(yīng),機(jī)械設(shè)備管理、能源管理、機(jī)械維修保養(yǎng)。⑴工程技術(shù)科 負(fù)責(zé)工程的施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、預(yù)算合同管理。在保證材料品質(zhì)的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)選用,同時(shí)根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),力爭(zhēng)節(jié)約施工成本費(fèi)用。施工中同時(shí)做好設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),按計(jì)劃落實(shí),保證設(shè)備完好率并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。 排水工程開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源,按照(1)、注重素質(zhì):政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面;(2)、注重教育;(3)、簽好內(nèi)部職工施工經(jīng)濟(jì)合同:合同內(nèi)容應(yīng)包括人員數(shù)量、工程數(shù)量、成本標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等三個(gè)方面來選擇施工隊(duì)伍。在實(shí)際施工前,項(xiàng)目部工程技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究,組織技術(shù)人員優(yōu)化施工方案和技術(shù)措施,對(duì)設(shè)計(jì)不完善的地方提出可行性建議,并向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的實(shí)施方案。交底工作分別由公司工程管理部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底,再由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。①、熟悉圖紙和有關(guān)文件;②、參加業(yè)主工程主管部門、設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并做好記錄;③、施工組織設(shè)計(jì):工程施工進(jìn)場(chǎng)后,首先根據(jù)設(shè)計(jì)文件,進(jìn)一步詳勘現(xiàn)場(chǎng)條件,各單位工程的施工程序及相互關(guān)系,工期要求以及有關(guān)定額等編制更詳實(shí)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部按合同要求設(shè)立工地試驗(yàn)室,配備符合要求的試驗(yàn)、檢測(cè)人員,配備齊全的試驗(yàn)儀器,并為儀器進(jìn)行標(biāo)定。 附件:施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖/條形圖 詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間 材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排 資金流動(dòng)計(jì)劃 項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工 施工安排和方法總說明 質(zhì)量控制方法、手段 重點(diǎn)工程施工措施 安全生產(chǎn)、文明施工措施 承包人: 年 月 日監(jiān)理工程師審批意見:□同意 □修改后再報(bào) □不同意 監(jiān)理工程師: 年 月 日本表一式三份,經(jīng)總監(jiān)審批后,總監(jiān)、監(jiān)理組、承包人各一份揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘 至安大公路段改造工程涵洞分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)編制人: 李 平 審批人: 劉醒愚 南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部二0一三年八月涵洞分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)文件圖紙、調(diào)查資料、法規(guī)文件、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目施工嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密組織,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;,在施工中充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)良和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益的完成本標(biāo)段的工程建設(shè);,積極組織本工程的施工,通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合,實(shí)事求是的確定工期、施工方案,確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成;、新成果的原則,在施工中對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝積極應(yīng)用;臨海高等級(jí)公路至海堤公路接線工程含箱涵2道,圓管涵2道。合同段、單位工程由總監(jiān)審批。涵洞分部工程開工報(bào)告作者:日期:揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘 至安大公路段改造工程涵洞分項(xiàng)工程開工報(bào)告南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部二0一三年八月?lián)P州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程項(xiàng)目承包單位:南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 揚(yáng)州華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 編 號(hào): 分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單A—8 致(總監(jiān)理工程師) 蔡萬洋先生 : 根據(jù)合同要求,我們已經(jīng)做好 揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程涵洞分項(xiàng) 工程的開工前的一切準(zhǔn)備工作,現(xiàn)要求該項(xiàng)工程正式開工,請(qǐng)予批準(zhǔn)。 計(jì)劃開工日期: 2013年8月20日 計(jì)劃竣工日期: 2011年9月28日 本項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名: 范明喜 附件:施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 施工技術(shù)方案報(bào)審表 施工放樣報(bào)驗(yàn)單 建筑材料報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃 承包人: 年 月 日監(jiān)理員意見:可以開工/不可以開工監(jiān)理員: 日期:監(jiān)理工程師意見:可以開工/不可以開工監(jiān)理工程師: 日期:分項(xiàng)、分部工程由駐地監(jiān)理工程師審批,報(bào)備總監(jiān)。本表一式三份,總監(jiān)、監(jiān)理組、承包人各一份揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程項(xiàng)目承包單位:南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 揚(yáng)州華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 編 號(hào): 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 A—1 致(總監(jiān)理工程師) 蔡萬洋先生 : 現(xiàn)報(bào)上揚(yáng)州市江都區(qū)新莊公路宜陵段至宜大公路宜陵閘至安大公路段改造工程涵洞分項(xiàng)工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件,請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。根據(jù)全線提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行全線導(dǎo)線、水準(zhǔn)的復(fù)測(cè),檢查導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)位有無變動(dòng)破壞,導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)高程是否正確,并根據(jù)排水施工的實(shí)際需要,進(jìn)行導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制加密聯(lián)測(cè)。試驗(yàn)室將根據(jù)總體施工計(jì)劃及相應(yīng)的工作安排列出工作計(jì)劃,做好對(duì)管涵工程原材料的試驗(yàn)工作及混凝土的配合比設(shè)計(jì)工作。施工組織設(shè)計(jì)基本保持與本設(shè)計(jì)建議書的基本原則相同;技術(shù)交底:根據(jù)設(shè)計(jì)文件和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件,逐步做好技術(shù)交底工作,把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員。技術(shù)交底包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全施工交底等;④、技術(shù)保障:根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合本單位的技術(shù)狀況,制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后推廣。編制好總體的施工進(jìn)劃,做好各項(xiàng)工程開工報(bào)告的準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,做好首件工程總結(jié),指導(dǎo)工程施工。根據(jù)工程施工實(shí)際需要分期分批的組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng),決不因機(jī)械設(shè)備跟不上而嚴(yán)重影響工程施工。材料準(zhǔn)備的要點(diǎn)是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸便捷。根據(jù)本合同段的排水工程規(guī)模和工期要求,本著精干、高效的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四科二室,即工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、材料設(shè)備科、安全科及工地試驗(yàn)室、綜合辦公室。⑵質(zhì)檢科負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑷安全科負(fù)責(zé)本合同段的交通管理和安全管理。⑸綜合辦公室負(fù)責(zé)本合同段工程財(cái)務(wù)、人事、勞資管理和后勤服務(wù),地方矛盾協(xié)調(diào)。 結(jié)構(gòu)分部:K0+000~K3+594之間的結(jié)構(gòu)物;我公司已通過“”標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證中心的審核認(rèn)證,獲得了國家頒發(fā)的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系證書。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,確立以質(zhì)量為主的管理方針,推行全面質(zhì)量管理,按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。使每道工序始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部、施工隊(duì)專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,明確各級(jí)質(zhì)檢員責(zé)任,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。通過建立可行的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)配置、物資供應(yīng)、施工過程等方面的嚴(yán)格控制,確保工程按交通部門規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求施工,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理:、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從指揮部(業(yè)主)管理,接受監(jiān)理組及其他質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。,定期召開工程例會(huì),對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。,嚴(yán)格要求做好工程施工的各種原始記錄,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。,安全生產(chǎn)管理,文明施工管理,消防保衛(wèi)及達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃信息有關(guān)工作安排,開展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的疑問,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理部門聯(lián)系解決。,確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)指標(biāo)。,研究處理施工中重大技術(shù)問題,解決施工中技術(shù)難題,合理組織施工,確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料進(jìn)行審核。、分析,審定事故處理方案,組織制訂糾正和預(yù)防措施。組織、參加工程竣工驗(yàn)收、交付等工作。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1