【文章內容簡介】 的農村人口轉為城市居民，意味著需要進行大量包括城鎮(zhèn)住宅、城市商業(yè)、市政基礎在內的建設。 2020 年至 2020 年期間，在國家積極擴大內需、加快城市化進程的步伐以及加大基礎建設的投入等一系列措施的帶動下，我國 的 國民經濟保持了高速穩(wěn)健的增長態(tài)勢。我國 GDP年均增長速度在這 六年間 一直以超過 8%的高速增長令全世界震驚 ，其間我國城市的數量和 人口 規(guī)模不斷增加，工程建設市場需求 旺盛，社會消費水平不斷提升，這都為我國民用建筑設計行業(yè)提供了一個良好的發(fā)展機遇。 2020 年，我國城市化水平已達到了 43%，2020 年我國城鎮(zhèn)人口已經達到 億，城鎮(zhèn)化水平達到 %， 25 年間年均增長 個百分點，發(fā)達國家的城市化水平均在 80%左右。從社會經濟的發(fā)展規(guī)律來看，當一個國家的城市化發(fā)展水平達到 40%左右時，其城市建設將進入一個20 年左右的高速發(fā)展期；而當城市化水平達到 60%以后，發(fā)展將趨于平緩。由此來看，我國已經逐步進入了一個城市建設的高速發(fā)展階段，預計未來的 1015年間，我國 的 城鎮(zhèn) 化增長仍將保持年均 個百分點的速度。這意味著每年我國將有近 1000 萬人口從農村轉移到城鎮(zhèn)，這給城鎮(zhèn)建設在住房、交通、基礎設施和公用事業(yè)等方面提出了更高的要求 ，這將推動建筑設計行業(yè)的快速縱深的發(fā)展 。 2020 年 中國國務院發(fā)展研究中心的一份研究報告稱，預計 2020 年至 2020年間，中國經濟的 仍將保持 增長 %左右的速度， 而 2020 年至 2020 年，這一速度仍會維持在 ％。這是我國建筑 設計 市場 美好前景 的信心和基礎。伴隨我國建筑業(yè)的 迅猛 發(fā)展， 建筑 設計行業(yè)也 將 步入了一個快速增長期。無庸諱言，中國 建筑 設計企業(yè)迎來了一個前所未有的發(fā)展良機。 二、 2020年美國金融危機使得全球 經濟形勢 深受影響 2020 年 9 月以來，持續(xù)增長的中國經濟遭遇了來自世界經濟危機的嚴重沖擊。 美國 掀起 金融 危機的序幕 ， 華爾街著名的投資銀行 雷曼兄弟控股公司破產、美洲銀行收購美林集團、 AIG集團陷入危機，強烈震撼了 全球 金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次 級 貸 款 危機轉化為嚴峻的 世界 性金融危機 ， 世界經濟形勢危機四伏 。由于這場金融危機 至今 仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場瞬息萬變，巨大的不確定性籠罩全球 經濟發(fā)展 。 正是基于對經濟 危機的擔 11 憂， 歐洲 各國政府相繼或聯合采取了一系列的措施來加強對金融機構和金融市場的支持，除直接對金融機構的接管以及通過貨幣政策大量注入流動性以外，還涉及一些制度調整方面的內容，將可能給全球未來金融發(fā)展造成一些長遠的影響。目前，金融危機已對全球實體經濟產生了巨大的沖擊， 2020 年 初 世界經濟已明顯放緩， 增長 下行風險逐步加大，前景更加不確定。預測 2020 年全球經濟增長率為 %，發(fā)達經濟體經濟 2020 年將下降 %，其中，美國經濟將負增長 %，歐元區(qū)兩個主要經濟體德國和法國將分別負增長 %和 %。 為應對全球性的經濟衰退，我國 2020 年 3 月召開的十一屆人大二次會議上，國家提出以擴大國家內需為核心力爭 2020 年經濟發(fā)展保住 8%的增長速度的年度發(fā)展目標。 從宏觀環(huán)境來看，目前正值中國建筑設計產業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，在當前金融危機的局勢下 ， 認識局勢掌控方向，對建筑設計產業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實 客觀 的剖析，無論是對于中國建筑設計產業(yè)的長遠發(fā)展，還是對建筑設計產業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導作用。 從 我 國經濟 近三年的發(fā)展來 看， 房地產處于動蕩變化的不確定中。 2020 年我 國實施從緊的貨幣政策，嚴 格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏 。在宏觀的調控下我 國房地產開從 2020 年 11 月起已呈下降趨勢 。 2020 年出現持續(xù)的減退， 2020年 10 月后全球性的金融危機使得我國的房地產出現全國性的下滑局面，為數不少的城市出現了 房地產 的恐慌性衰退 。 經濟危機對建筑設計行業(yè)影響，主要表現在大量的項目延緩和減少、各種應付款拖欠、項目融資的難度加大。經濟危機造成我國建筑設計企業(yè)的貨款被大量拖欠 ,對建筑設計企業(yè)的資金產生較大影響。2020 年初我國緊急出臺了一系列的政策，以積極的財政貨幣政策來刺激內需推進經濟的發(fā)展，但由于市場的表現并不能 達到政策所預期的效果。這必然使得 我國建筑設計行業(yè)未來的發(fā)展 充滿巨 大的不確定性。 三、我國建筑設計行業(yè)應對金融危機的對策建議 我國政府為了阻止經濟的下滑，從多方面對經濟進行調控，而除財稅政策和貨幣政策外，政府直接投資拉動內需消費也是極為重要的一種手段。 2020 年 3月的 十一屆人大二次會議上 全國人大批準 2020 年將投資 40000 億進行投資擴大內需，國務院也同意批準鐵道部 20200 億元鐵路的投資計劃后，交通運輸部正在醞釀一個未來 3～ 5 年內投資 50000 億元的計劃。這 50000 億規(guī)模的投資包括在建項目、已經規(guī) 劃的項目和追加投資，將涉及公路、水路、港口和碼頭建設等。國家如此巨大投資規(guī)模給建筑設計行業(yè)尤其是專業(yè)從事交通道路的設計企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。 但從當前的經濟形勢來看，我國多數建筑設計企業(yè)正處于企業(yè)發(fā)展危機階 12 段，集中表現為財務危機、營運危機、管理危機和戰(zhàn)略危機。在經濟危機中暴露出企業(yè)諸多漏洞，人力資源管理體系不完善，戰(zhàn)略發(fā)展不清晰不連貫，缺乏新的業(yè)務增長點，員工對自身成長和企業(yè)前景缺乏信心，骨干員工隊伍不穩(wěn)定等。在當前全球經濟危機的新形勢下，建筑設計行業(yè)必須要尋求自身的突破，才能獲得更為廣闊的發(fā)展 ： （一） 、把握政府的宏觀調控政策取向，抓住機遇盡早部署戰(zhàn)略定位。目前我國政府正在運用宏觀調控政策應對經濟危機的破壞影響，致力于加大國家重大基礎建設和地方的城市建設的投資，對建筑設計企業(yè)而言無疑是重大的機遇。建筑設計企業(yè)應針對不同業(yè)務層次實施不同的業(yè)務策略，通過業(yè)務與組織機構的調整適應新的競爭環(huán)境。 （二） 、制定有效的企業(yè)運行管理制度，加強企業(yè)知識管理。尤其注重對人才隊伍的建設，人才是建筑設計企業(yè)的競爭之本。要加強企業(yè)的知識管理，營造知識創(chuàng)造、知識傳播的氛圍，在考核上體現知識創(chuàng)造的價值，不斷提高組織的知 識水平，培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的競爭核心能力，才能獲得為數不多的市場機會，才能抵抗經濟波動帶來的風險。 第五章 國際競爭下的我國建筑設計行業(yè)的發(fā)展 第一節(jié) 、 行業(yè) 競爭 的理論分析 —— 邁克 波特 的“ 五 力 模型 ” 當前我國 建筑設計行業(yè) 處在 國內 競爭激烈、市場變化不定，國外建筑設計機構規(guī)模進駐國內、國際經濟整體下滑的內憂外患的情形下，我國的建筑設計行業(yè)如何才能提升 競爭強度和獲利能力 。運用美國著名的戰(zhàn)略管理大師邁克 波特 的“ 五 力 模型 ”的工具，對我國建筑 行業(yè)競爭 戰(zhàn)略 定性的分析， 為建筑設計企業(yè)的經營管理提供學理 論 上的依據。 哈佛大學教授邁克 爾 波特的名著《競爭戰(zhàn)略》中，提出了一種結構化的環(huán)境分析方法，有時也被稱為 “五力分析 ”。他選取的五種環(huán)境要素是： 產業(yè)新進入的威脅：進入本行業(yè)有哪些壁壘 ， 它們阻礙新進入者的作用有多大 ， 本企業(yè)怎樣確定自己的地位 。 供貨商的議價能力：供貨商的品牌或價格特色，供貨商 對 本企業(yè)的 定位，供貨商之間的關系，從供貨商之間轉移的成本等，都影響企業(yè)與供貨商的關系及其競爭優(yōu)勢。 買方的議價能力：本企業(yè)的部件或原材料產品占買方成本的比例，各買方之間是否有聯合的危險、本企業(yè)與買方是否具有戰(zhàn)略合作關系等。 替代品的威脅 ：替代品限定了公司產品的最高價，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可 13 以采取什么措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買替代品的風險？ 現有企業(yè)的競爭：行業(yè)內競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業(yè)產品或服務的差異化程度、退出壁壘等，決定了一個行業(yè)內的競爭激烈程度。顯然最危險的環(huán)境是進人壁壘、存在替代品、由供貨商或買方控制、行業(yè)內競爭激烈的產業(yè)環(huán)境。 邁克 波特五力模型 根據五 力 模型 的基本理論 ，企業(yè)應當考慮該行業(yè)所面臨的五種因素，包括：（ 1）、 供應 者 討 價還價的能力 ——價格敏感性及討價還價能力； （ 2）、 新進入者的威脅 ——進入障礙； （ 3）、行業(yè) 現有 企業(yè) 競爭對手之間的競爭 ——決定競爭強度的因素； （ 4）、 替代品的威脅－決定替代的因素； （ 5）、用 戶討價還價的能力 ——價格敏感性和討價還價的能力。對于建筑設計企業(yè)來說，由于為智力型 密集 行業(yè)，它的主要商品提供 者為 員工而非原材料等物質，采購不是企業(yè)經營的重要部分，因此第一種因素 ——供應 者 討價還價的能力可以不予考慮。除此之外，由于企業(yè)提供的是特殊的 設計創(chuàng)作 產品， 表現 為設計及相關服務，具有唯一性、一次性等特點，因此第四種因素替 代品的威脅可以忽略， 著重對 三種因素進行詳細分析： 一、 新進入者的威脅 我國 建筑設計行業(yè)相對于國內其他行業(yè)來講，行業(yè)準入門檻較高，需具備一定的資質且擁有一定數量的專業(yè)人士才能得到國家有關行政部門的審批。目前來說， 眾多 的國有大中型設計院都是以前的事業(yè)單位改制而成。隨著經濟的發(fā)展和行政的放開，越來越多的私營合伙制設計企業(yè)和公司也如雨后春筍般涌出來。同時，隨著中國服務市場對國外的進一步開放，大批境外事務所也可以不受限制地在中國開展 建筑設計 業(yè)務， 近年來，各地大型建筑的設計權被國外設計機構獲得就是最有力的證明。 總 體來說隨著建筑設計咨詢市場的放 開， 新進入者會越來越容易進入該行業(yè)，從而加劇行 的 競爭。 二、 現有競爭對手之間的競爭 14 我國建筑設計 行業(yè) 在國民經濟的快速發(fā)展中也得到迅猛發(fā)展，市場 競爭 也 十分激烈。 具體表現為， 第一，競爭者 數目 眾多，除了國內的企業(yè) 之間價格和服務的競爭外 ，國外 設計 同行 競爭 更具有威脅性。同時由于國內業(yè)主還普遍存在崇洋的思維 心態(tài) ，造成國內設計企業(yè)不得不靠壓低設計費、放棄自己應得知識產權和答應業(yè)主 過多的 要求等來 獲得 市場 生存機會 。第二，由于 建筑 設計企業(yè) 智力型 的特性，大多數企業(yè)屬于 技術 同質 化， 企業(yè) 缺乏 核心競 爭力。 現有建筑設計行業(yè)的最大競爭來自于 行業(yè) 內部 的 競爭 。 三、 客戶討價還價的能力 在目前 我 國的建筑設計市場，客戶相對比較強勢，每一家客戶都要求 設計 企業(yè)降低價格，提供更高質量的設計和服務，同時由于該行業(yè)的特殊性，業(yè)主對設計越來越了解，對設計方的要求也迅速提高，而且項目設計廣泛采用招投標等強制性程序，造成業(yè)內企業(yè)相互對立，互相傾軋，最終導致行業(yè)盈利水平的降低。從上述的分析中，我們可以看出，在現階段國內設計咨詢行業(yè)的競爭強度和獲利能力是成反比的， 行 業(yè) 生存 環(huán)境 更加嚴峻 。企業(yè)只有通過戰(zhàn)略調整來努力改善自身狀態(tài)，提 供差異化的產品和服務，謀求相對的優(yōu)勢地位，從而 獲得 更高的盈利水平 。 第二節(jié) PEST企業(yè)外部環(huán)境 分析 每一個企業(yè)都是存在于一定的社會經濟環(huán)境中的，其生存和發(fā)展無可避免地要受到環(huán)境的影響。對于 建筑設計 設計 行業(yè) 的每個企業(yè)來說，只有正確認識環(huán)境變化的趨勢，分析并接受環(huán)境對企業(yè)的影響，才可能從中發(fā)現企業(yè)發(fā)展的機會，并避免和預防風險帶來的不利影響。利用 PEST企業(yè)外部環(huán)境 分析 ， 對 建筑 設計企業(yè)的外部環(huán)境進行詳細分析 ， PEST分析包括以下政治、經濟、社會、技術四個方面。 一是政治法律環(huán)境 ， 指一個市場所處國家或 地區(qū)的政治制度、政府體制和法律法規(guī)等，企業(yè)尤其需要注意和經營管理密切相關的經濟法律法規(guī)、與本行業(yè)相關的社會熱點事件、各種政治社會團體對企業(yè)活動所采取的態(tài)度和行動等等。 我國的法律體系目前還處在不斷完善的過程中，因此，相對發(fā)達國家來說，我國對于知識產權的保護仍然處在較低的水平。而 建筑 設計 行 業(yè)是知識 技術 密集型企業(yè)，其核心競爭力的重心是對知識產權的保護，因此，國內設計咨詢企業(yè)還將在一段相當長的時間內處在較為弱勢的法律地位，其權益無法得到充分的保障。此外，對于國內 建筑 設計咨詢企業(yè)來說，目前 我 國國內普遍的對房地產市場泡 沫的擔心，股市的漲跌以及政府部門接連出臺的宏觀調控政策和措施都需要時時予以關注和深入了解。特別是由于國家政策的頻繁變動和不斷收緊，對于 我 國 建筑 設計咨詢企業(yè)客戶的決策造成了較為深遠的影響，最終將迫使 建筑 設計企業(yè)不得不 15 改變經營策略，以適應市場和客戶的需求。 二是經濟環(huán)境 ， 指企業(yè)生存和發(fā)展的社會經濟狀況，涉及國家、社會和市場等多個領域。企業(yè)經濟環(huán)境主要由社會經濟結構、經濟發(fā)展水平等要素構成。隨著中國 近三 十 年 來的改革開放和經濟發(fā)展，各個行業(yè)都在突飛猛進，一路高歌，其中也包括 建筑 設計 行 業(yè)。由于經濟發(fā)展的不 平 衡性和 市場開放的梯度性，國內的一線和二線城市都有不同的市場需求和城市規(guī)劃，這對于 建筑 設計企業(yè)來說無疑是 發(fā)展的機遇， 如何開拓新的市場 ，在新的環(huán)境下獲得機會， 是 建筑 設計 行 業(yè)目前需要慎重考慮的問題。 三是社會自然環(huán)境 ， 包括社會環(huán)境和自然環(huán)境。其中自然環(huán)境和社會文化對于企業(yè)戰(zhàn)略影響較大，對于 建筑 設計企業(yè)來說尤其如此。由于我國 疆域 遼闊，自然環(huán)境條件變化很大，造成每個地區(qū)的項目技術狀況等都各有不同，除了國家通用規(guī)范