【文章內(nèi)容簡介】 的僅為改良土的壓實標準，無括號的為細粒土、粉砂、改良土的壓實標準?；驳讓拥脑试S偏差、檢驗數(shù)量及檢驗方法序號檢驗項目允許偏差施工單位檢驗數(shù)量檢驗方法1高程177。20mm每100m等距檢查3個斷面，左、中、右各1點水準儀測量2中線至邊緣距離不小于設計值每100m等距檢查3個斷面，左、右各1點尺量3寬度不小于設計寬度每100m等距檢查3個斷面尺量4橫坡177。%每100m等距檢查5個斷面水準儀測量5平整度15mm每100m等距檢查5個點3）基床表層控制指標：檢測地基系數(shù)、相對密度（或孔隙率）、外形尺寸偏差，檢測標準見下表?；脖韺犹钪簩嵸|(zhì)量標準壓實指標鐵路等級填料類別細粒土、粉砂、改良土砂類土礫石類碎石類I級II級I級II級I級II級I級II級壓實系數(shù)K()地基系數(shù)K30(MPa/m）(100)110150140150140相對密度DT孔隙率n（%）28292829 注：細粒土、粉砂、改良土一欄中，有括號的僅為改良土的壓實標準。基床表層的允許偏差、檢驗數(shù)量及檢驗方法序號檢驗項目允許偏差施工單位檢驗數(shù)量檢驗方法1高程177。20mm每100m等距檢查3個斷面，左、中、右各1點水準儀測量2中線至邊緣距離不小于設計值每100m等距檢查3個斷面，左、右各1點尺量3寬度不小于設計寬度每100m等距檢查3個斷面尺量4橫坡177。%每100m等距檢查5個斷面水準儀測量5平整度15mm每100m等距檢查5個點填筑過程中，嚴格高程控制，保證路基橫坡符合規(guī)范設計要求，要做好排水工作?！?m時，施工員根據(jù)測量人員放樣的左右側(cè)邊坡線，按設計邊坡邊率指揮挖掘機及人工配合對坡面進行修整，保證邊坡平順。路堤邊坡的允許偏差如下：路堤邊坡的允許偏差、檢驗數(shù)量及檢驗方法序號檢驗項目允許偏差施工單位檢驗數(shù)量檢驗方法1邊坡坡率（偏陡量）3%設計值每100m每側(cè)檢查2點坡度尺填方斷面坡腳邊線按超填寬度進行控制，為保證斷面幾何尺寸準確無誤，直線段邊樁設置間距20m，曲線段邊樁設置間距10m，每隔50m用標竿和紅色施工繩作成標準幾何斷面進行量測控制。1）分層松鋪厚度通過試驗確定，路基的填筑必須嚴格控制松鋪厚度，松鋪厚度通過計算裝料車斜土的方量控制（現(xiàn)場繪制卸料網(wǎng)格），在攤鋪完成后，挖探檢測，松鋪厚度控制不好，將嚴重影響壓實效果。2）施工中認真作好原始記錄、積累資料，對路基施工中要認真進行變形觀測，控制和指導施工。3）施工中注意天氣變化，提前做好雨季施工工作的安排和準備。當天路基填筑的填料，當天應攤鋪并碾壓成型。4）填土路基填到設計高度后，按路基寬度、預留邊坡土的厚度及坡率清刷邊坡，清刷多余填料并運走，使邊坡整齊美觀。邊坡整修要與邊坡防護相結(jié)合進行，及時修建排水系統(tǒng)，并保證溝渠排水暢通。5）路基施工過程中要實行技術交底制度；測量人員每次放樣后，要對施工員書面技術交底，交底不少于以下內(nèi)容：測量樁點位置及數(shù)據(jù)、圖紙尺寸標高及要求、施工方法、檢測方法及合格標準、施工規(guī)范要求、施工機械配備和工期要求等，并作好技術交底臺帳，確認無誤及清楚明白后，雙方簽字，各備一份。6）試驗人員對路基壓實度的檢測時，如有壓實度達不到規(guī)范要求的地方，作好施工記錄，向施工員給出書面交底，指出問題所在，給出改正措施，確保施工質(zhì)量。7）質(zhì)檢人員如發(fā)現(xiàn)施工中有違規(guī)范要求施工時，及時向施工員提出，指出問題，給出改正措施，向施工員給出書面交底。8）施工員必需具備質(zhì)量和工期意識，對質(zhì)量、工期作出具體安排，使工程項目順利展開施工，在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成試驗段施工。9）注重報檢程序。每道工序開始前和完工后，均報監(jiān)理檢查。通過試驗路段預先施工，可取得路基填筑施工參數(shù)：人員配置、最佳機械組合、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、松鋪厚度、壓實厚度、松鋪系數(shù)、最佳含水量、和施工組織及施工工藝。根據(jù)沉降觀測結(jié)果計算整理觀測數(shù)據(jù)，繪制填筑日期與沉降量的關系曲線圖，以評估工后沉降是否能滿足設計要求。路基試驗段完工后，進行資料整理，將路基試驗段的試驗成果以報告形式向監(jiān)理工程師報告，取得批準后，用以指導路基正式施工。路基填筑試驗段總結(jié)表填筑試驗項目機械配置情況人員配置情況最佳含水量松鋪厚度松鋪系數(shù)滿足壓實質(zhì)量要求的碾壓遍數(shù)及速度（靜壓）滿足壓實質(zhì)量要求的碾壓遍數(shù)及速度（振動壓）本項目部推行標準化管理，認真實行項目管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化。1）配備強有力的項目班子項目管理層由按“標準化要求”配備管理和技術人員，全面負責本項目的施工，按“標準化要求”配備施工設備，采用成熟工藝，有效組織人力、設備、物資等資源，保證質(zhì)量體系的有序運行，實現(xiàn)質(zhì)量目標。按排安全質(zhì)量部部長任專職質(zhì)量負責人，管理全項目的質(zhì)量工作。安全質(zhì)量部具體負責項目的質(zhì)量，中心試驗室負責檢測試驗，工程技術部負責工藝標準的制訂與控制等。各施工隊配備專職質(zhì)量檢查工程師。按照ISO9000系列標準和集團公司程序文件編制項目程序文件和質(zhì)量手冊，細分各部門、各崗位人員的質(zhì)量責任。2）強化項目的技術、質(zhì)量、檢測力量根據(jù)本項目工程量大、技術難點多、工期緊、干擾大的特點，提高施工技術水平和工藝，確保工程質(zhì)量。引進一流的施工設備和檢測儀器，采用成熟的施工方法和質(zhì)量檢測手段。精選能適應新技術、有較高技術水平和施工管理實踐經(jīng)驗的工程技術人員，分別擔任項目主要職能部門負責人和技術、質(zhì)檢、檢測負責人。3）抽調(diào)和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務規(guī)模和工程特點，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化的原則劃分施工任務，從全集團范圍內(nèi)抽調(diào)專業(yè)施工管理人員和技術人員組成架子隊，在項目經(jīng)理部直接領導和指揮下，參加本工程建設。1）普及教育，對全體人員進行培訓教育。培訓內(nèi)容包括任務、要求和常規(guī)知識，增強全體員工的標準和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設的使命感、責任感和緊迫感。2）專題技術教育，培訓對象是參加施工的管理、技術、安質(zhì)、專業(yè)人員等，培訓內(nèi)容為各分項工程的施工工藝、質(zhì)量控制及檢測方法等。3）專項技能培訓，培訓對象為施工、測試、安質(zhì)、機械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓內(nèi)容為施工技術及操作技能、質(zhì)量安全管理知識、環(huán)保水保管理知識、質(zhì)量驗收標準、工藝內(nèi)控標準等，并組織考核，持證上崗。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓，以達到工程施工能夠有序進行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。1）嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”的原則通過室內(nèi)、室外試驗和試驗段施工，選定機具設備、原材料、操作方法，修正相關施工技術參數(shù)，制定工藝流程、作業(yè)指導書、內(nèi)控驗收標準，作為全面施工的控制依據(jù)。2）嚴格施工技術管理制度①堅持圖紙會審制施工設計圖到位后，由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結(jié)果有無問題均進行有效標識，填寫審核意見，匯總成冊；必要及時與設計單位溝通，不斷完善設計。②堅持方案會審和優(yōu)化制度人員進場后，由總工程師組織各專業(yè)工程師，根據(jù)施工設計圖進一步優(yōu)化方案。③堅持技術交底制度根據(jù)建設單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員、施工人員進行設計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。④堅持作業(yè)指導書制度對重要施工工序，結(jié)合現(xiàn)場實際和施工特點逐項編制作業(yè)指導書，達到作業(yè)程序易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標準滿足要求。⑤堅持資料管理制度按照建設單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合ISO9001標準質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責，分類歸檔，集中管理。詳細如實地記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠正確反應施工全過程并與施工進度同步積累。⑥加強開工前的地質(zhì)復查勘測開工前，對線路的地質(zhì)情況進行詳細調(diào)查和補勘，確保不因地質(zhì)原因而影響工程質(zhì)量。堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，對每個施工隊的工程預留5%的質(zhì)量保證金，待工程質(zhì)量驗收合格后返回，否則視問題大小扣除相應的質(zhì)量保證金用于問題整改，專款專用，決不挪用。1）認真組織制定內(nèi)控工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。正確引導和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進的工程創(chuàng)優(yōu)活動。2）做好隱蔽工程的檢查驗收。項目經(jīng)理部和各專業(yè)架子隊嚴格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合要求的不隱蔽。對關鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位作業(yè)堅持試驗人員跟班作業(yè)，實行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追朔性。3）堅持預防為主的方針，積極組織開展QC小組攻關活動。按照PDCA循環(huán)原理和程序，建立質(zhì)量管理點，從人員、機械、材料、環(huán)境、方法等五大因素進行控制，及時消除質(zhì)量隱患和通病，制定糾正和預防措施，持續(xù)改進，保證工期質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4）嚴格崗位質(zhì)量責任制和質(zhì)量目標考核制度。各級落實質(zhì)量包保責任和質(zhì)量終身負責制，每項工程明確質(zhì)量責任人，施工過程跟蹤考核，實行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責任落實到實處。、機械設備保證1）根據(jù)施工設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計要求，認真制定材料、機械設備總計劃和采購清單。對選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評價記錄，實行定期考核、動態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。2）嚴格各種材料、機械設備采購的質(zhì)量過程控制。對供方生產(chǎn)（制造）的各種材料、機械設備做好檢驗和驗證。對接收的每批材料，按照有關規(guī)定進行進場檢驗和驗證，確保其各項質(zhì)量指標符合和滿足工程質(zhì)量要求；對各種機械、設備按照采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常，能夠達到應有的施工能力和要求。3）嚴格材料、機械設備的使用和管理。認真執(zhí)行和落實各種材料、機械設備使用和管理制度及辦法，隨時和定期組織檢查考核。對各種材料的標識、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理，嚴格執(zhí)行企業(yè)的有關規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對機械設備實行定機定人定崗管理，落實安全使用、維護、保管和責任制度，嚴格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，保證各種機械設備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。、試驗檢測保證1）配備先進檢測設備、強化施工檢測手段項目經(jīng)理部除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設備外，還配備目前國內(nèi)外較先進的檢測設備。此外，中心試驗室建立微機處理系統(tǒng)，對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)進行分析，提出試驗報告，及時向施工現(xiàn)場反饋信息。2）嚴格檢測操作管理制度認真執(zhí)行儀器設備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負責保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程及試驗和施工過程控制等制度。嚴格按照有關規(guī)定做好檢測設備的使用、搬運、儲存、維護等管理。所有檢測、試驗儀器按規(guī)定進行校準或檢定，經(jīng)國家有關部門標定認可，保證在有效期內(nèi)使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗。3）加強原材料的進場檢測嚴格所有原材料進場前的檢驗控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。廠供材料要有出廠合格證，并嚴格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進行抽檢。1）施工中把路基工程作為主體結(jié)構工程來對待，保證路基工程質(zhì)量零缺陷。2）施工前組織參加施工的管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行技術培訓和交底，使全體施工人員了解設計意圖，熟悉工程內(nèi)容、特點、施工方案及各項要求，確保工程順利進行。編制施工作業(yè)指導書用于指導施工。3）在進行地基處理前，根據(jù)施工圖設計提供的地質(zhì)資料進行現(xiàn)場復核和補充地質(zhì)勘探，并結(jié)合室內(nèi)土工試驗進行地基條件評價，確定地基處理措施。4）路基填筑施工前對設計取土場及利用的填料進行核對、確認，并在施工中對進場填料進行復查和試驗，確保填料種類、質(zhì)量符合設計要求。5）加強對施工過程的控制和記錄。6）根據(jù)不同工藝特點和技術要求，選用滿足施工要求的機械設備，健全各項機械管理制度，確保機械設備處于最佳適用狀態(tài)。7）路基作為變形控制十分嚴格的土工構筑物，施