【總結】XXX服飾公司供應鏈管理研究XXX中小企業(yè)GULOUXIA二〇〇五年一月九日目錄:一、XXX為什么要加強供應鏈管理1、供應鏈管理的基本思想2、加強供應鏈管理對XXX的重要性二、XXX當前的供應鏈結構及亮點1、XXX當前的供應
2025-05-02 01:58
【總結】2023年海峽兩岸供應鏈與物流論壇暨學術研討會BPM系統(tǒng)應用于設計供應鏈之個案研究CaseStudyontheImplementationofBPMSysteminDesignSupplyChain指導教授:何照義博士報告人:英特內軟件總經理特助葛文怡?一.研究動機?二.研究背景?三.研
2025-01-16 18:38
【總結】....ZARA品牌簡介Zara是一個西班牙的服裝品牌,創(chuàng)始于1985年。它以快速反應著稱于流行服飾界。它既是服裝品牌,也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。1975年設立于西班牙的ZARA,隸屬于Inditex集團,為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商,在世界各地56個國家內,設立
2025-05-27 22:36
【總結】 供應鏈物流項目可行性研究報告2016年前言可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,
2025-05-14 22:31
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839本科生畢業(yè)設計(論文)任務書管理學院辦學點商務管理專業(yè)班設計(論文)題目:供應鏈管理與物流管理相關研究完成期限:自2010年6月13日至2010年10月12日止指
【總結】電子商務供應鏈管理的案例研究本項研究獲上海汽車工業(yè)基金資助徐博藝唐悅馮寧(上海交通大學安泰管理學院,200052)摘要本文首先綜述了電子商務供應鏈管理的研究和應用現(xiàn)狀,分析了電子商務與供應鏈管理之間的關系,然后,給出了供應鏈管理的矩陣分析模型,管理者利用該模型可以分析電子商務企業(yè)應用的關鍵切入點。最后,本文以上海貝爾為例,對電子商務供應鏈管理戰(zhàn)略的實施進行了
2025-04-24 23:42
【總結】PARTIISolutionsModelingtheSupplyChainModelingtheSupplyChain(建構供應鏈模式)TheexamplesinChapter4showthateventhesimplestofsystemscangeneratesurprisinglyplexbehavior.
2025-02-04 12:02
【總結】?第1講多邊共贏的供應鏈物流模式?【課程目標】物流與采購、生產、銷售和財務等都有關系。從某種角度來講,物流是基礎,沒有物流就無法順利進行采購和銷售,也無法順利地進行生產和財務管理。所以,物流是企業(yè)必不可少的流程。物流系統(tǒng)也是企業(yè)整個大系統(tǒng)的一個組成部分,現(xiàn)在企業(yè)往往沒有注意到物流有這些作用。我們根據(jù)工作經驗和一些國際上比較前沿的理論,講了16個模塊
2025-05-11 23:20
【總結】1供應鏈協(xié)同的目標供應鏈協(xié)同的目標:在業(yè)務上,使得供應鏈在滿足客戶即時變動的需求過程中,更準確、更快、更優(yōu)質的響應。在管理上,使得供應鏈的運作更具可見性,自我調整性,在信息傳遞上,更準確、更實時、更具深度,最大的便利管理者進行跨企業(yè)的運作。協(xié)同整個模型的目標就是要從信息的事后反映到事中可見到及時響應一直到最后的自我更正,最后上升至前驅的響應行為。客戶的信息需求決定軟件架構的思考模式
2025-05-16 01:32
【總結】2002年4月電子商務與供應鏈管理之最佳化一、導論資訊通信科技之廣泛應用對於電子商務以及傳統(tǒng)商業(yè)經營模式造成革命性之改變與影響。然究其內涵,企業(yè)加強產業(yè)經爭力、提昇產業(yè)效率、加強顧客服務之經營理念由來已久。電子商務時代之到來使得顧客對於產品之價值前提(ValueProposition)從以往以價格為導向,轉變成為對於商品品質、個人化需求、成本以及服務品質等多方面之要求,迫使企業(yè)加速各項
2025-06-16 01:21
【總結】........怡亞通模式研究報告供應鏈業(yè)務模式分析與展望此研究報告旨在對怡亞通供應鏈業(yè)務模式及發(fā)展軌跡進行梳理研究,并對此行業(yè)發(fā)展趨勢及我司可借鑒之處提出啟示與思考。戰(zhàn)略規(guī)劃部2014年6月目錄1. 怡亞通簡介 3.
2025-05-17 13:49
【總結】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學光華管理學院供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–
2025-08-08 17:27
【總結】供應鏈運作標準模式()Supply-ChainOperationReferenceModel供應鏈運作標準模式?目標–為提高供應鏈效率提供指導?(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–三個要素?框架–提供供應鏈的表述
2025-01-21 02:57
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】供應鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應商換取商品和勞務的經濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-08-09 10:31