(供應(yīng)鏈采購研究(ppt24)-供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2024-09-23 10:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向外部資源管理轉(zhuǎn)變 外部資源管理（供應(yīng)管理）：將采購活動滲透到供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程。 實行外部資源管理的原因： ? 在傳統(tǒng)的采購模式中，供應(yīng)商對采購部門的要求不能得到實時的響應(yīng)； ? 關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制也只能進(jìn)行事后把關(guān)，不能進(jìn)行實時控制，這些缺陷使供應(yīng)鏈企業(yè)無法實現(xiàn)同步化運作； ? 實施外部資源管理也是實施精細(xì)化生產(chǎn)、零庫存生產(chǎn)的要求。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 在傳統(tǒng)的采購模式中，供應(yīng)商與需求企業(yè)之間是一種簡單的買賣關(guān)系，因此無法解決一些涉及全局性、戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈問題，而基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決這些問題創(chuàng)造了條件。這些問題是： ? 庫存問題。 ? 風(fēng)險問題 ? 不必要為日?，嵤孪臅r間與精力。 ? 降低采購成本問題。 ? 消除了供應(yīng)過程的組織障礙，為實現(xiàn)準(zhǔn)時化采購創(chuàng)造了條件。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點 供應(yīng) 關(guān)系 貨源 采購 驅(qū)動 信息 利用 采購組織形式 傳統(tǒng) 采購 短期、競爭 多貨源 補給 庫存 不共享 獨立 采購 供應(yīng)鏈采購 戰(zhàn)略 伙伴 單貨源 訂單 需求 共享 統(tǒng)購 兩種采購模式的比較 采購方法 集中采購 第三方采購 招標(biāo)采購 全球采購 電子商務(wù)采購 準(zhǔn)時采購策略（ JIT采購法） 基本思想是： 在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。它是從?zhǔn)時生產(chǎn)發(fā)展而來的，是為了消除庫存和不必要的浪費而進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。要進(jìn)行準(zhǔn)時化生產(chǎn)必須有準(zhǔn)時的供應(yīng)，因此準(zhǔn)時化采購是準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理模式的必然要求。 準(zhǔn)時采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及
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