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正文內(nèi)容

混凝土支撐梁破除專項方案(編輯修改稿)

2025-06-10 07:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 46 48 50 52 組合21111111120022222111111220122222211112220222222221122222222233333倍率4434433333222仰角78~2678~2678~3178~3178~30吊鉤65t鉤重QY160K起升高度曲線施工人員組織安排根據(jù)施工總體安排,本工程基坑支撐梁(含圍檁、琵琶撐、邊梁、中梁、格構(gòu)柱)的施工人員組織安排如下:支撐梁拆除人員組織安排一覽表序號工種數(shù)量工作內(nèi)容1現(xiàn)場負責人1統(tǒng)籌調(diào)度及現(xiàn)場安排2技術(shù)負責人1拆除技術(shù)負責3安全防護2專職安全防護及巡查4混凝土破碎工12打鑿大的砼塊5氣焊工4切割鋼筋及鋼構(gòu)件6挖掘機司機2拆除、裝運廢渣7汽車司機4運砼塊8反斗車司機1運砼塊9架子工8負責拆除腳手架搭拆10雜工10負責搬運砼塊至裝運地等第五章 主要施工技術(shù)措施及方法空壓機人工破碎支撐梁方法、施工準備1)設(shè)置平臺腳手架,腳手平臺采用φ48,腳手平臺搭設(shè)順序為:基底平整→立桿→掃地桿→大橫桿、小橫桿、擱柵→加強剪刀撐及斜撐→舊木模(或竹籬笆)→防護欄桿→密目安全網(wǎng)片。在腳手平臺立管下墊方木或槽鋼,以確保腳手架底部均勻受力及穩(wěn)定性。在離地200mm處應(yīng)設(shè)置一掃地桿。2)支撐拆除時應(yīng)在底板已澆筑好的負二層地下室頂板上鋪設(shè)舊木模或竹跳板、鋼板等,以防掉落的混凝土碎塊破壞地下室頂板結(jié)構(gòu)實體。、機械到位空壓機及相關(guān)施工設(shè)備利用吊車吊裝到所需部位,有專職人員安裝,并保證其使用的安全性。、拆除(破碎)混凝土先用空壓機采用人工對支撐梁混凝土進行破碎,支撐梁破碎完畢后再采用氣割將支撐梁鋼筋進行切割搬運??諌簷C打斷支撐梁整體吊運方法、操作前準備首先按照上述腳手架搭設(shè)方法將操作平臺腳手架搭設(shè)完成,然后將支撐梁按吊車能吊裝的整體重量進行分段并做好標記,先破除分段部位支撐梁的混凝土,保留并不破壞支撐內(nèi)鋼筋,做好吊車吊裝前的準備工作。擬采用徐工QY160K型起重機進行吊運,根據(jù)吊裝能力及相關(guān)參數(shù)計算,擬將支撐梁分段吊裝長度擬定為4m一段(,最大起吊幅度為18m,額定最大起重量為24噸,滿足安全起吊要求),采用人工配合空壓機風鎬打斷支撐梁,然后分段整體吊出至指定地方進行鎬頭機破碎。、吊車就位吊車安裝位置選擇堅硬地面,并應(yīng)盡量遠離基坑邊緣,吊車支撐腳下應(yīng)鋪設(shè)枕木或鋼板,由專業(yè)起重作業(yè)人員檢查認可后方能進行吊裝作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗,并且嚴格按照起重作業(yè)“十不吊”要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。、起重設(shè)計校核及吊索具計算選型在吊裝打斷的支撐梁之前,必須先根據(jù)吊裝的重量,結(jié)構(gòu)等認真分析計算,設(shè)計合理的吊裝配置。在吊索具選擇時,要通過具體的計算公式,對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力,方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。、吊裝步驟 1)吊裝前的準備工作:在吊裝前,必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標記、方位線標記是否正確;檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。2)在各項準備工作完全做好的情況下,就開始準備吊裝工作了。在專業(yè)起重工的指揮下,由專職氣焊切割工割斷支撐梁砼破碎部位的鋼筋,在起重工的指揮下將切割下來的支撐梁吊裝至指定地點采用液壓鎬頭機進行破碎。挖掘機拆除(破碎)支撐梁方法、機械到位待地下商城對應(yīng)區(qū)間范圍的地下一層結(jié)構(gòu)頂板施工完成并達到設(shè)計要求的強度后,對頂板防水及保護層進行施工,然后進行基坑土方回填碾壓密實,達到設(shè)計要求的密實度后,將PC200型挖掘機炮頭外運進場。、拆除(破碎)混凝土,然后在地基上鋪墊一層2cm厚的鋼板滿足挖掘機行走區(qū)域,避免PC200型挖掘機履帶直接碾壓在混凝土樓板上,起到保護混凝土面的作用。啟動PC200型挖掘機炮頭,對支撐梁進行機械振動破碎,拆除時,挖掘機炮頭宜從支撐梁的側(cè)面開始進行破碎。為盡量減小拆除混凝土廢渣的直徑,炮頭振動破碎點間距宜布置為小于40cm40cm。當PC200型挖掘機將支撐梁破碎后再人工將支撐梁鋼筋進行切割。、廢渣清理為確保支撐梁拆除的施工進度,支撐梁拆除的廢渣計劃采用反斗車加人力斗車運輸。當PC200型挖掘機破碎完支撐梁后可將振動炮頭拆下,安裝上反鏟挖斗,將頂板回填土面上的混凝土廢渣裝到翻斗車上,翻斗車再運輸?shù)街付ㄅR時存渣地點。其余較細小的廢渣用人工清理到人力斗車上,再運至指定臨時存渣地點,然后再集中外運。、廢渣外運利用挖掘機將已堆放在基坑邊的廢渣挖運裝入自卸汽車外運處理。操作平臺的搭設(shè)根據(jù)本工程支撐梁的特點,搭設(shè)如下腳手架為拆撐施工的安全防護設(shè)施。1)、搭設(shè)原則:延支撐梁的橫向、縱向、斜向均搭設(shè)防護操作腳手架;2)、操作平臺寬從支撐梁兩側(cè)向外各不小于100mm,高度低于梁底100mm;3)、腳手架立桿間距1000mm~1200mm;4)、腳手架橫桿步距為1200mm;5)、腳手架防護欄桿1200mm高,兩道水平欄桿,外側(cè)掛密目安全網(wǎng);6)、操作臺上滿鋪腳手板,板下滿掛密目安全網(wǎng)和大眼網(wǎng);7)、外立桿必須搭設(shè)剪刀撐或斜撐。支撐梁拆除操作工藝1)、施工方法:根據(jù)本工程支撐梁的特點,采用人工使用空壓機分塊破碎混凝土支撐梁,分段拆除后及時將混凝土塊運出施工現(xiàn)場,而后在堆場將混凝土塊集中破碎,為滿足80噸汽車吊協(xié)助作業(yè)的要求。2)、拆除工藝流程分段定位—表面清理剝除露出箍筋并切斷→人工剔除混凝土→分段切斷鋼筋主筋→采用人工風鎬分段打斷支撐梁→將打斷支撐梁整體吊出基坑→清運垃圾。(1)作業(yè)人員用風鎬對混凝土表面進行剔除,去掉保護層露出箍筋,將箍筋用氣割機割斷。(2)清理鋼筋:用氣割機或?qū)S们懈顧C分段割除鋼筋,把割除的鋼筋整理好后,堆放在不影響施工的地方。3)、拆除的要點:施工人員首先站在支撐梁上破碎支撐梁的上半部混凝土,依次向后退,將梁剔成斜坡型,然后再站在操作平臺上,剔除下半部混凝土體,從中間往兩端鑿除混凝土。4)、注意事項:每剔除2m左右必須將操作臺的垃圾清運走,以防過重。待每段的支撐梁全部剔除后,再整體將架子拆除。5)、拆除事的混凝土垃圾及時清運,做到工完場清。第六章 基坑監(jiān)測及地鐵區(qū)間保護監(jiān)測方案在拆撐期間加強基坑的位移監(jiān)測,施工監(jiān)測單位對拆撐施工期間每天定時進行監(jiān)測,在拆除東西向和斜向主撐時,每天監(jiān)測兩次,連續(xù)監(jiān)測五天,對每天的監(jiān)測結(jié)果隨時報建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位。針對下臥區(qū)間結(jié)構(gòu)的保護監(jiān)測主要包括基坑周圍土體測斜、水位監(jiān)測、基坑圍護結(jié)構(gòu)墻頂沉降及位移監(jiān)測、基坑圍護地墻的收斂監(jiān)測、區(qū)間隧道內(nèi)的全自動化實時監(jiān)測(包括沉降、位移及軌道等方面的監(jiān)測)。同時加強對基坑及地鐵隧道的安全巡查工作,保證明天不少于2次的安全巡查及監(jiān)測成果上報。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確?;影踩跋屡P運營地鐵隧道的結(jié)構(gòu)安全。在基坑監(jiān)測過程中,如遇位移較大的情況,在基坑周邊立即卸載,同時在有墻的支護樁邊加直撐或斜撐,以防止位移的進一步加大,同時將監(jiān)測結(jié)果隨時報施工及設(shè)計單位,共同協(xié)商解決方法。在支撐拆除期間和拆除后土方回填前,基坑周邊限制堆載,謹防過大靜載和較大沖擊荷載的作用影響基坑的穩(wěn)定。必要時候可以在運營地鐵區(qū)間頂板上進行適當荷載增加(比如預(yù)壓堆載等),確保運營地鐵隧道的安全。具體的基坑監(jiān)測及地鐵區(qū)間保護監(jiān)測方面內(nèi)容詳見經(jīng)過專家論證修改后上報監(jiān)理審批完成的《****項目施工監(jiān)測方案》。本方案對此就不再贅述。在拆撐及結(jié)構(gòu)施工期間的監(jiān)測平面布置詳見后附圖。第七章 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理體系1)、建立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責人為副組長,施工員、安全員為組員的安全管理組織機構(gòu)。架構(gòu)圖為:項目經(jīng)理(組長):技術(shù)負責人(副組長):安全生產(chǎn)組綜合治理組質(zhì)安組施工組徐仙明設(shè)備機電組資料組材料組班組:保衛(wèi)組2)、依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責”的原則和公司有關(guān)安全管理體系文件,建立安全生產(chǎn)責任制。3)、建立安全教育制度、安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度。4)、編制安全專項施工方案,制定安全操作技術(shù)規(guī)程。 5)、與施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。安全生產(chǎn)責任制度1)、項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負總領(lǐng)導(dǎo)責任;貫徹落實國家有關(guān)安全和環(huán)境法律法規(guī)、公司安全、環(huán)境管理體系文件;組織識別、評價危險源和環(huán)境因素;制定項目安全和環(huán)境管理目標、指標;組織制定和實施項目安全和環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織安排項目管理人員的安全、環(huán)境管理工作,做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評價工作;與施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書;不違章指揮;經(jīng)常組織進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對上級部門提出的安全、環(huán)境隱患積極組織整改;組織對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)境意識、紀律和技術(shù)教育;發(fā)生事故及時上報,并認真分析事故原因,提出和實施改進措施。2)、項目技術(shù)負責人對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任;貫徹落實國家有關(guān)安全和環(huán)境的技術(shù)標準和規(guī)范;協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境規(guī)章制度;組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負責組織實施和監(jiān)督檢查;負責向施工員進行重大或關(guān)鍵的安全技術(shù)交底;組織員工培訓和學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度;及時解決施工中的安全、環(huán)境技術(shù)問題;參加安全、環(huán)境事故的調(diào)查分析,制定改進技術(shù)措施;組織有關(guān)人員研究改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境保護狀況。3)、項目施工員對所管工程的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作負直接責任;嚴格遵守安全、環(huán)境規(guī)章制度;組織實施安全、環(huán)境技術(shù)措施,對班組進行書面安全技術(shù)交底;對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架和機械設(shè)備等安全防護裝置、設(shè)施組織驗收,合格后簽字方能使用;不違章指揮;組織新進場工人的三級安全教育、崗前教育及班前安全學習,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認真消除事故隱患,發(fā)生安全、環(huán)境事故要立即上報,保護好現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查與處理。4)、項目安全員對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負監(jiān)督檢查責任;參加項目安全、環(huán)境措施的制訂工作;認真做好日常安全、環(huán)境檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全、環(huán)境技術(shù)措施和技術(shù)交底,制止違章指揮和違章作業(yè);遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,對不聽從勸阻的,應(yīng)越級反映;督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新進場工人安全教育培訓;負責安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳工作;參加腳手架、龍門架和機械設(shè)備等各種安全、環(huán)境設(shè)施的驗收工作;參加事故和未遂事故的調(diào)查分析;監(jiān)督安全資料的記錄、收集、整理、歸檔和保管工作。5)、項目材料員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理制度;負責各種安全、環(huán)境設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)工作;對供應(yīng)商或出租單位進行評價,選擇合格供應(yīng)單位;負責對安全設(shè)備及防護用品的進場驗收、復(fù)試、貯存和記錄的工作,并做好檢驗和試驗狀態(tài)標識,確保未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得投入使用;負責對進場材料按場容標準化要求堆放,消除事故隱患;定期對安全防護用具、設(shè)施及配件進行檢查,對不合格、破損或達到報廢期限的,要及時進行更新替換。6)、項目設(shè)備員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)機械設(shè)備管理制度;參加設(shè)備的購置和租賃工作,保證設(shè)備的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證齊全;對設(shè)備安拆單位的資質(zhì)和人員資格進行評價;參與制訂并監(jiān)督實施設(shè)備安拆的專項方案;組織設(shè)備進場檢測、驗收,確保未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的設(shè)備不得投入使用;組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作;檢查操作人員的持證上崗和安全操作;負責設(shè)備定期安全、環(huán)境檢查,對存在問題進行糾正落實;負責做好設(shè)施、設(shè)備的安全防護和安全警示標志;建立設(shè)備管理檔案臺帳。7)、項目資料員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件管理和記錄管理制度;負責文件和資料的收取、發(fā)放、標識、保管和回收處理;建立受控文件清單,對失效或作廢文件進行回收或標識;負責安全資料的收集、整理、歸檔和保管。8)、班組長對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責;認真執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程;對新工人進行崗位安全教育,組織本班工人學習安全生產(chǎn)規(guī)程;經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時上報;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止;認真執(zhí)行交接班制度,遇有不安全問題,在未排除之前或責任未分清之前
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