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正文內(nèi)容

支撐梁拆除施工方案培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-05-23 06:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使眼睛受傷甚至致盲。靜力破碎膨脹劑嚴(yán)禁與其它材料混放。在相鄰的兩孔之間,嚴(yán)禁鉆孔與注入膨脹劑施工同步進(jìn)行。建筑基礎(chǔ)破碎拆除時,挖出的砼渣應(yīng)及時運(yùn)出現(xiàn)場或清理出工作面,在基坑邊沿1m內(nèi)嚴(yán)禁堆放物料。建筑基礎(chǔ)暴露和破碎時,發(fā)生異常情況,必須停止作業(yè)。查清原因并采取相應(yīng)措施后,方可繼續(xù)施工。 第六章 文明施工措施第一節(jié) 管理制度為搞好現(xiàn)場文明施工和管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府文件“廣州市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進(jìn)行施工,項(xiàng)目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳,做到人人重視,個個互相監(jiān)督,搞好現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場周圍封閉嚴(yán)密,施工現(xiàn)場大門處設(shè)置施工標(biāo)牌,以免影響四周環(huán)境,門口設(shè)保衛(wèi)室,所有人員均憑胸卡進(jìn)出場?,F(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽。對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,防止將泥土等帶到道路上。如有污染,應(yīng)派專人對場外道路進(jìn)行清掃。清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放。清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋,出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清運(yùn)渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān)部門的規(guī)定。拆除工程施工時,設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。拆除工程完工后,應(yīng)及時將施工渣土清運(yùn)出場。落實(shí)防火安全責(zé)任制,建立義務(wù)消防組織,明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定相應(yīng)的消防安全措施;保證充足的消防水源,配備足夠的滅火器材。拆除建筑時,當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時,嚴(yán)禁明火作業(yè)。第二節(jié) 檢查措施一、 檢查時間項(xiàng)目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項(xiàng)目進(jìn)行—次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。二、 檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。三、 檢查方法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。 第七章 主要施工機(jī)械和人員選用計劃一、投入本工程的主要施工機(jī)械、工具一覽表:序號機(jī)械、工具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量用途1安全帶付70安全防護(hù)2氣焊設(shè)備套8切割鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋3空壓機(jī)10立方臺3鉆孔、拆除、余泥歸堆裝運(yùn)4120型挖掘機(jī)振動炮頭臺1拆除5200型挖掘機(jī)加長臂臺1余泥歸堆裝運(yùn)6自卸汽車15t輛3清運(yùn)砼渣7反斗車1m3輛1清渣歸堆、清運(yùn)砼渣8人力斗車臺6清渣歸堆二、本工程人員配備計劃序號工種數(shù)量工作內(nèi)容1風(fēng)炮工5打鑿大的砼塊2鉆工8負(fù)責(zé)放線、鉆孔3裝藥工3負(fù)責(zé)調(diào)藥、裝藥、破碎4挖掘機(jī)司機(jī)2拆除、裝運(yùn)廢渣5汽車司機(jī)2運(yùn)砼塊6反斗車司機(jī)1運(yùn)砼塊7雜工10負(fù)責(zé)搬運(yùn)砼塊至裝運(yùn)地等 第八章 進(jìn)度控制措施本工程要求工期很緊,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。第一節(jié) 目標(biāo)本工程支撐梁拆除分區(qū)分層對稱控制施工,先按進(jìn)度分層施工,先施工第二道支撐梁,在拆除支撐梁時對稱進(jìn)行,且必須保證受力符合設(shè)計要求。第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種上分解,確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 強(qiáng)化進(jìn)度計劃管理工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)工期要求,提出工程進(jìn)度計劃,并對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在工程施工進(jìn)度計劃的控制下,施工過程,堅(jiān)持逐周(日)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學(xué)性,可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取有效措施,以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工,后勤保障工作配置專職人員主抓分項(xiàng)工作。建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量和工地洽商等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計劃調(diào)整意見。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對于影響工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如技術(shù)、資金、機(jī)械、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等,要保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制進(jìn)度報表、根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面,使施工能順利進(jìn)行。后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 第九章 安全保證措施第一節(jié) 安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,施工員、安全員為組員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。架構(gòu)圖為:項(xiàng)目經(jīng)理:譚志堅(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人:張建波項(xiàng)目副經(jīng)理:馮健敏安全生產(chǎn)組綜合治理組質(zhì)安組王貽新胡嘉祺施工組翟滿堂設(shè)備機(jī)電組陳永波資料組李曉君材料組沈浩班組保衛(wèi)組依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則和公司有關(guān)安全管理體系文件,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全教育制度、安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度。編制安全專項(xiàng)施工方案,制定安全操作技術(shù)規(guī)程。 與施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。第二節(jié) 安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全和環(huán)境法律法規(guī)、公司安全、環(huán)境管理體系文件;組織識別、評價危險源和環(huán)境因素;制定項(xiàng)目安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo);組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全和環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織安排項(xiàng)目管理人員的安全、環(huán)境管理工作,做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評價工作;與施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書;不違章指揮;經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對上級部門提出的安全、環(huán)境隱患積極組織整改;組織對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)境意識、紀(jì)律和技術(shù)教育;發(fā)生事故及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全和環(huán)境的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境規(guī)章制度;組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行重大或關(guān)鍵的安全技術(shù)交底;組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度;及時解決施工中的安全、環(huán)境技術(shù)問題;參加安全、環(huán)境事故的調(diào)查分析,制定改進(jìn)技術(shù)措施;組織有關(guān)人員研究改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境保護(hù)狀況。項(xiàng)目施工員對所管工程的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任;嚴(yán)格遵守安全、環(huán)境規(guī)章制度;組織實(shí)施安全、環(huán)境技術(shù)措施,對班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置、設(shè)施組織驗(yàn)收,合格后簽字方能使用;不違章指揮;組織新進(jìn)場工人的三級安全教育,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生安全、環(huán)境事故要立即上報,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查與處理。項(xiàng)目安全員對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;參加項(xiàng)目安全、環(huán)境措施的制訂工作;認(rèn)真做好日常安全、環(huán)境檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全、環(huán)境技術(shù)措施和技術(shù)交底,制止違章指揮和違章作業(yè);遇有
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