【文章內容簡介】 、三環(huán)（環(huán)鎮(zhèn)、環(huán)城、環(huán)村）、四沿（沿區(qū)內兩河兩路）”的總體規(guī)劃格局，已植樹163余萬株，林地面積6萬余畝，區(qū)內平均綠化覆蓋率達到55％以上。為了進一步開發(fā)、保護和利用現有生態(tài)資源，永樂店鎮(zhèn)制訂了詳細的發(fā)展、利用計劃，在保持現有生態(tài)的前提下，充分利用各方優(yōu)勢，適當發(fā)展觀光旅游和木材加工，初步形成良好的經濟效益。即將動工的“千畝森林公園”工程位于永樂店鎮(zhèn)以北，“京都翠邑，天然氧吧”初具規(guī)模。清新的空氣，舒適的環(huán)境，為企業(yè)營造獨特的綠色生態(tài)景觀。二、環(huán)境保護措施制藥業(yè)是中國6個重污染行業(yè)之一，生殖健康作為該行業(yè)的分支，企業(yè)對環(huán)境的污染是比較嚴重的，項目在建設和運行期間將嚴格遵守國家環(huán)境保護協(xié)會頒發(fā)的《建設項目環(huán)境保護管理辦法》等文件的規(guī)定，以及永樂店地區(qū)相關的環(huán)境保護法規(guī)，另外還將遵守勞動部門頒發(fā)的《關于生產建設工程項目職工安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定》及消防部門有關消防方面的法律法規(guī)，并嚴格執(zhí)行將于2008年1月1日正式實施的《制藥工業(yè)污染物排放標準》這一強制性制藥工業(yè)環(huán)保標準。第五章 組織機構配置一、項目法人組建方案項目法人——國家生殖健康產業(yè)基地開發(fā)中心由卓達集團北京京都信誠房地產開發(fā)有限公司與中生藥具發(fā)展有限公司聯(lián)合地方政府共同組建。國家生殖健康產業(yè)基地開發(fā)中心將用五到十年的時間把國家生殖健康產業(yè)園建設成集研發(fā)、生產、倉儲、營銷及多種服務于一體的，環(huán)境優(yōu)美、配套完善、功能齊全、服務一流的現代化高科技生殖健康產業(yè)園區(qū)。產業(yè)園將逐步提供優(yōu)質的工業(yè)物業(yè)管理服務，竭誠服務于入園企業(yè)，并將不斷完善服務的質量和范圍。二、管理機構組建體系方案及運行機制機構設置方面。在領導機構設置上，組建“國家生殖健康產業(yè)基地開發(fā)中心領導小組”。在管理機構設置上，組建“國家生殖健康產業(yè)基地管理委員會”，對園區(qū)實行統(tǒng)一管理。在辦事機構設置上，組建管委會執(zhí)行部。其主要職責是：制定產業(yè)園的總體規(guī)劃和發(fā)展目標，行使政府批準的產業(yè)園服務職能，引進并落實產業(yè)園的項目建設。在服務機構設置上，組建“國家生殖健康產業(yè)園發(fā)展有限公司”，主要承擔園區(qū)規(guī)劃區(qū)內的成片開發(fā)、招商引資及基礎設施建設。項目組織機構：●企業(yè)服務管理部：（1）負責產業(yè)園各項計劃指標月、季、年度執(zhí)行情況的檢查與督辦；（2）負責高新技術企業(yè)的引進、認定及年度復核的工作；（3）負責三資企業(yè)項目的立項和可行性報告、合同、章程及董事會組成的審批；（4）負責外貿經營權的審查和申報；（5）負責產品、企業(yè)標準審定及年度檢查工作；（6）負責企業(yè)新產品開發(fā)計劃的申報工作；（7）負責企業(yè)科學進行獎的申報工作；（8）負責國家、市、區(qū)各級統(tǒng)計部門對產業(yè)園專項的統(tǒng)計工作；（9）負責統(tǒng)計人員的培訓及統(tǒng)計督查；（10）負責企業(yè)的工資聯(lián)審工作；（11）負責組織入園企業(yè)進行骨干企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)及拳頭產品的評選工作；（12）負責組織企業(yè)進行國際交流、業(yè)務合作、國內外展覽、開拓國際市場經貿活動工作；（13）承擔政府職能以外的企業(yè)服務；（14）承辦上級交辦的其他事項?！窠洕l(fā)展部：（1）負責園區(qū)招商引資和經濟管理工作。（2）負責起草招商引資優(yōu)惠政策和有關規(guī)章制度。（3）負責入園企業(yè)的審批和項目的審查；協(xié)調解決入園企業(yè)項目開工建設和生產經營過程中出現的困難和問題。（4）為投資者提供政策、辦事程序和其他涉及投資事宜的咨詢。（5）負責與省市銀行、工商、海關、商檢、貿易、藥監(jiān)、技術監(jiān)督等部門的工作聯(lián)系。（6）負責入園企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造項目、產業(yè)升級申報的協(xié)調工作。（7）負責園區(qū)內的統(tǒng)計工作；對園區(qū)經濟運行情況進行分析。（8）編制園區(qū)中長期經濟發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。（9）負責園區(qū)經濟發(fā)展方面重大問題的調查、研究，提出建議和措施。（10）負責對外經濟技術合作。（11）完成上級有關部門交辦的其他工作?！褓Y產財務部：（1）負責編制產業(yè)園年度收支預算方案；（2）負責財政返還資金的統(tǒng)一調配、管理與監(jiān)督；（3）負責產業(yè)園系統(tǒng)直屬企事業(yè)單位國有資產的管理工作；（4）負責對產業(yè)園系統(tǒng)財務、資本運營進行監(jiān)控管理；（5）負責參與國有資產的待簽合同、工種預算、標書、評估報告等匯審；（6）對園區(qū)系統(tǒng)國有資產對外投資進行審批；（7）負責產業(yè)園建設的融資工作，包括爭取有關部門的資金支持等；（8）負責對產業(yè)園系統(tǒng)企事業(yè)單位的財務工作進行指導、監(jiān)督；（9）代管公費醫(yī)療及獨生子女醫(yī)藥費的報銷工作；（10）代管黨費和工會經費；（11）完成領導交辦的臨時工作。●規(guī)建房地開發(fā)部：（1）依據產業(yè)基地總體規(guī)劃，統(tǒng)籌辦理基地內規(guī)劃、征地拆遷、市政建設、項目開發(fā)工作；（2）負責基地內建設項目的協(xié)調和初審；（3）負責基地市政基礎及配套工程的建設管理；（4）負責基地建設投資項目計劃的制定、報批；（5）負責自建項目的立項、報批；（6）指導入駐企業(yè)建設項目的各種相關手續(xù)，收繳土地出讓金、資源費；（7）為購地單位提供宗地內相關資料；（8）負責基地內違章建筑的確認；（9）負責基地自建工程的招投標、預決算、質量監(jiān)督管理及統(tǒng)計；（10）審核、簽訂規(guī)建項目合同；（11）負責所承辦建設項目的資料整理、保存、立卷、歸檔；（12）完成領導交辦的臨時事宜?！裾猩探洜I部：（1）負責產業(yè)園的招商引資工作；（2）負責產業(yè)基地土地、房產項目的策劃、包裝和銷售工作； （3）負責招商項目的前期談判，合同起草、送審、簽訂、歸檔工作； （4）協(xié)調合同執(zhí)行并負責合同回款； （5）負責建立和充實投資項目庫，擴大招商協(xié)作網； （6）對基地內的房地產開發(fā)單位或其他單位、個人供房地產中介服務； （7）完成領導、上級部門交辦的臨時工作?！裎幕ㄔO宣傳部：（1）負責產業(yè)園政治宣傳和精神文明建設工作；（2）負責與外單位及社會新聞媒體的聯(lián)絡與協(xié)作；（3）負責產業(yè)園總體形象宣傳、新聞和廣告的策劃與實施，以及宣傳效果的總體評價；（4）負責產業(yè)園大型活動的宣傳策劃與落實，指導、介入機關部門、所屬單位的宣傳活動；（5）負責宣傳設施的制作、保管及利用；（6）負責產業(yè)園形象識別系統(tǒng)和園區(qū)文化的規(guī)劃建設；（7）負責產業(yè)園網站的建設和管理；（8）完成領導、上級部門交辦的臨時工作?！裎飿I(yè)管理部：（1）完善、規(guī)范園區(qū)內資產管理。做好園區(qū)資產賬務管理和資產購置的審驗工作。（2）做好國有資產實物的保管，防止國有資產流失。做到有物有帳，有帳有物，帳物相符。（3）做好園區(qū)內的辦公、生產設施的管護。要經常維護，及時修理。加工制作學院所需新的教學、辦學、生活設施。（4）加強、規(guī)范物資采購供應工作，保障供給，節(jié)約資金。（5）加強公用設施（如停車場等）的管理工作。（6）加強防火、防盜、防事故、防鼠害和防潮腐工作，保障國家財產的安全。（7）加強綜合治理工作，協(xié)調好勞資關系。（8）負責產業(yè)園區(qū)物業(yè)人員的管理。（9）根據后勤改革部署，負責其它劃歸物業(yè)管理的工作。在運行機制方面，主要構筑建設“三個平臺”：一是構筑技術開發(fā)平臺。依托產業(yè)園的集群優(yōu)勢，在產業(yè)園區(qū)形成研究與生產共同發(fā)展的局面，從園內各研究所選擇成熟的產業(yè)化項目，在園區(qū)加速轉化，實現產業(yè)化發(fā)展。同時，從國內外企業(yè)集團選擇一批具有一定科技含量、符合市場需求的重大項目，實現技術與資源的對接，技術與市場的對接。二是構筑政策服務平臺。在土地使用、稅收繳納、人才引進和后勤保障等方面，為投資者提供最優(yōu)質的服務。三是構筑園區(qū)文化平臺。構建生殖健康主題公園，把生殖健康的理念和文化服務融為一體，提出新的健康理念，在國內樹立和展示現代的、開放的、獨具特色的園區(qū)文化。三、機構適應性分析從機構設置方案來看，該方案符合《公司法》和國家有關規(guī)定的要求，在總體設置方面，產業(yè)園具有完善的領導機構、管理機構、辦事機構和服務機構，項目的執(zhí)行機構也具有指揮能力、管理能力和組織協(xié)調能力；在機構層次和運作方式上也能夠滿足建設和生產運營管理的要求；項目的法人代表及主要經營管理方的素質也能夠適應項目建設和生產運營管理要求并具備承擔項目建設、運營等責任的能力。第六章 項目實施進度一、項目實施工期國家生殖健康產業(yè)基地項目共分二期完工，一期項目建設期2年6個月，預計全部完工需7年。該項目2008年開工建設，包括（1）研發(fā)檢測中心（2）綜合辦公大樓。二、項目實施進度表（橫線圖）年份 項目20082009201020112012研發(fā)檢測中心生產加工場地國際采購中心會展交易中心倉儲物流中心醫(yī)療康復中心安養(yǎng)服務中心博覽園文化傳媒中心教育培訓基地綜合樓商務酒店生活服務商貿街區(qū)第七章 投資估算一、投資估算的依據本項目的投資估算是根據2007建筑市場定額計算，以及主要工程原材料2007年報價的保守計算。主要參考依據有：《工程預算常用數據速查手冊》《中國工程預算》《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額北京市估價表》《全國統(tǒng)一市政工程預算定額估價表》二、建設投資估算本項目建設預算包括產業(yè)基地用地、項目前期費用預算、建筑工程費用預算、設備安裝費用預算和融資利息預算等。本項目建設共分二期完工，預計全部完工需7年；按照本項目進度，2008年開工建設，。三、總投資估算表國家生殖健康產業(yè)項目計劃總投資計算表項目名稱單位