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正文內(nèi)容

韶山旅游開發(fā)策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-10 02:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力的品牌。湘潭韶山、寧鄉(xiāng)花明樓、湘潭烏石作為一代偉人毛澤東、劉少奇、彭德懷的家鄉(xiāng),都是極具盛名的革命紀念地。(三)紅色旅游產(chǎn)品升級換代縱觀全國的紅色旅游產(chǎn)品,絕大多數(shù)紅色旅游無非就是到革命老區(qū)轉一轉,瞻仰瞻仰紀念園,聽聽老區(qū)的革命故事,在形式化的旅游中接受革命傳統(tǒng)再教育。 這些都屬于初始化的紅色旅游第一代產(chǎn)品范疇。隨著休閑在生活中占據(jù)的位置越來越重要,紅色旅游亟需迎合時代和心理需求,逐步向多元、多彩的第二代產(chǎn)品轉型。紅色旅游第二代產(chǎn)品應涵蓋四個特征,即體驗型、包容開放型、度假休閑型和運動時尚型。人民公社的目標就是打造紅色旅游第二代產(chǎn)品,促進韶山市旅游的升級換代。二、長株潭旅游市場分析長株潭城市群面積28088平方公里,占湖南省的1313% ,2005 年總人口1276 萬,% ,%。長株潭城市群是湖南經(jīng)濟、政治、文化中心,居民旅游消費需求旺盛,消費能力強,市場潛力巨大,是國內(nèi)外旅游目的地重要的客源地,而且有以下特點。長株潭居民不喜歡參加旅行社組織的團隊游,而偏好于與家人、親戚、朋友或同事結伴出游和獨自出行的自助游。長株潭居民已經(jīng)成為比較挑剔的成熟的旅游者。出游的目的是為了休閑娛樂,身心得以徹底的放松,要求清凈、休閑的旅游環(huán)境,對環(huán)境的關注要高于旅游目的地旅游吸引物的本身。長株潭旅游市場潛力非常大。調(diào)查資料顯示大部分旅游者每次愿意在周邊旅游景區(qū)花費400元以上。這暗示了旅游經(jīng)營者必須把游客吸引來、留下來,深度挖掘長株潭旅游市場。長株潭居民存在明顯反向選擇傾向,長株潭居民偏好于自然景觀和休閑娛樂型旅游產(chǎn)品。這至少給旅游經(jīng)營者透露了這樣的信息:大型休閑娛樂度假區(qū)將會在未來具有強大的生命力。三、韶山市旅游市場分析(一)韶山市旅游統(tǒng)計目前,韶山已開發(fā)的旅游點有故居、滴水洞、韶峰、清溪四大景區(qū)82個景點,韶山的精華景點有毛澤東故居、毛澤東銅像廣場、滴水洞、毛澤東詩詞碑林、韶峰索道、毛澤東紀念館、毛澤東紀念園等,旅游產(chǎn)品趨于定型和成熟,近5年來旅游人數(shù)及旅游收入持續(xù)增長。 韶山市20032007年旅游者人數(shù)及旅游經(jīng)濟指標 年份指標20032004200520062007旅游人數(shù)(萬人)185230320同比增長(%)——%%%%旅游收入(萬元)2620030298396124793355200同比增長(%)10%%21%15% (二)客源市場特點分析客源空間分布韶山游客中國內(nèi)游客在游客結構中占絕對優(yōu)勢,1954年以來,韶山已先后接待中外客人4000多萬人次,%,%。客源空間分布來韶山的游客主要集中在五四、七一、八一、十一,毛澤東誕辰日、逝世紀念日以及節(jié)假日等日子。游客的人口特征(1)以男性游客居多,年齡偏向中青年。旅游動機是接受革命傳統(tǒng)愛國主義教育,以文化教育為先,純游覽度假的比重較少。(2)其業(yè)構成以干部、科技人員、大中專學生為主。(3)消費水平較低。韶山游客的平均逗留時間不到1天,旅游消費支出較低。四、韶山旅游目標市場韶山客源市場的開發(fā)重點以國內(nèi)為主,同時兼顧國際市場。省內(nèi)市場:立足于城市和區(qū)域內(nèi)客源市場,特別注重長株潭城市群的客源開發(fā)。國內(nèi)市場:一級市場——將經(jīng)濟發(fā)達的省市作為一級客源市場,如廣東、上海、浙江、江蘇等。二級市場——將毗鄰省份作為二級客源市場,毗鄰省份間有較大的區(qū)位優(yōu)勢,如廣西、湖北、江西等。其他省市為機會客源市場。國際市場:一級市場——以港澳臺為主。這是我國主要國際客源市場,也是紅色旅游的主要客源地。二級市場——日韓及東南亞市場。機會市場——以西歐、北美市場為重點。第五章 發(fā)展戰(zhàn)略一、指導思想 根據(jù)《韶山市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃》和韶山市旅游發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求,在建設發(fā)展過程中,堅持把文化作為人民公社發(fā)展壯大的核心戰(zhàn)略,以文化帶動旅游、旅游帶旺商貿(mào)。以毛澤東為代表的偉人文化紅色文化為核心,以民俗文化、湖湘文化、龍文化、韶山地域文化為特色,以當代商貿(mào)文化、娛樂文化、演藝文化、休閑文化、美食文化、節(jié)慶文化為表現(xiàn)形式,將人民公社集商貿(mào)、旅游、觀光、美食、休閑、度假、娛樂等多功能復合型的區(qū)域旅游項目。二、項目名稱全稱:人民公社簡稱:人民公社創(chuàng)意說明:原來使用“太陽商貿(mào)城”以及“韶山旅游集散中心”等名,要么在項目定位方面過于單一、偏頗,要么缺乏新意和創(chuàng)意,意味的局限較大。我們建議重新設計一個概括性強、獨特、準確、鮮明、懷舊、易記、上口的品名。經(jīng)反復斟酌,建議使用——人民公社——作為品名的核心詞組相應的項目名都可以直接利用這一品名,形成集聚性、疊加的品牌效應。如:人民公社食堂人民公社禮堂人民公社客棧人民公社供銷社(購物商店)相應的宣傳使用詞組:人民公社人民公社人民公社旅游三、發(fā)展理念(一)做湖南紅色旅游商品基地 縱觀湖南和整個中西部地區(qū),目前還沒有紅色旅游商品集散地和批發(fā)中心。人民公社正是立足這樣一個市場背景,提出打造湖南紅色旅游商品基地的概念。從而提升了人民公社的形象和地位。(二)做韶山旅游新的目的地 韶山還沒有一個功能齊全、設施完備的旅游接待服務區(qū),人民公社不僅要建設成集“吃、住、行、游、購、娛”于一體的韶山旅游集散中心,還要建設成以旅游商業(yè)演出為核心吸引力和競爭力的新旅游目的地。(三)做韶山文化目的地 人民公社項目必須要做好“韶山文化目的地”的概念,做成韶山的新城標,這樣才能與韶山市的其他旅游景區(qū)景點、商業(yè)房地產(chǎn)形成差異,才能做到“以文化帶動旅游、以旅游帶旺商貿(mào)”的目的。(四)可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略 在建設經(jīng)營第一期項目的同時,必須提出或完成韶山旅游發(fā)展總體概念性規(guī)劃和重大項目概念性策劃框架,使本項目建設在戰(zhàn)略與策略把握方面、項目品牌差異設計與經(jīng)營方面站位高實、落點準確,同時,為公司在韶山的項目群今后發(fā)展留足空間和“后手”(五)“共繁榮”的經(jīng)營理念 確立同經(jīng)營主體的良好關系,主動承擔起幫助解決客戶問題的責任。成立公關部門,協(xié)調(diào)與相關部門的關系,幫助與政府之間的關系,爭取優(yōu)惠的政策;協(xié)調(diào)與當?shù)厥忻?、農(nóng)民的關系,共建社會主義新城鎮(zhèn)、新農(nóng)村。 四、項目的整體策略(一)做新城標 人民公社占地1200畝的建筑群,所以韶山市上講,做韶山市的城標當仁不讓;做湖南紅色旅游商品市場的領導者,必然是經(jīng)濟意義和行業(yè)領域的城標性項目,其目的是樹立品牌形象,增加大廈的知名度,有助于傳播和營銷。(二)先聲奪人人民公社通過提出“湖南紅色旅游商品基地、韶山新旅游目的地、韶山文化目的地”的概念,根據(jù)這一概念進行功能的策劃與規(guī)劃,集中精力進行市場推廣攻勢,從而在長株潭區(qū)域板塊引起震蕩,在中國紅色旅游領域引人注目,并波及國外。(三)合作雙贏 在功能定位、目標市場定位、檔次水平等方面尋求的差異化,避免同區(qū)域內(nèi)的市場形成同構性競爭;同時按照“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+商戶”發(fā)展模式,實現(xiàn)以競合的策略取得雙贏。(四)做性價比 在項目的開發(fā)上要嚴格控制成本,保持價格上相對優(yōu)勢。同時,人民公社要突顯性價比的附加價值主要體現(xiàn)在:精益求精的工程質(zhì)量與卓越的項目品質(zhì);創(chuàng)新的交易空間設計與室內(nèi)景觀營造; 作為韶山新城標給客戶帶來的特殊心理感受(自豪感、歸屬感、尊貴感);舉辦演藝、節(jié)慶、交易會等活動,增加人民公社的特色與品位。五、發(fā)展目標建設一個中西部地區(qū)最大的紅色旅游產(chǎn)品集散交易中心,通過外引與內(nèi)聯(lián)相結合,按照“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+商戶”發(fā)展模式,構筑互動發(fā)展新平臺,使本項目建設在戰(zhàn)略與策略把握方面、項目品牌差異設計與經(jīng)營方面站位高實、落點準確。 同時,項目的實施可完善韶山旅游業(yè)配套建設,提升韶山旅游業(yè)整體服務功能,擴大旅游消費,提高旅游收入,強化旅游業(yè)在韶山市國民經(jīng)濟中的主導產(chǎn)業(yè)地位。第六章 總體布局本次策劃的功能區(qū)布局結合實地調(diào)查情況和項目性質(zhì)定位,在遵循規(guī)劃指導思想和原則的基礎上,重點突出紅色文化和湖湘民俗文化,強化毛澤東文化,同時避免項目與韶山其它旅游景區(qū)的雷同,形成各具功能的旅游區(qū)區(qū)劃和等級,建立互動互補的良性作用聯(lián)系,構成合理的旅游網(wǎng)絡。一、布局原則根據(jù)項目的地塊區(qū)位、市場定位、性質(zhì)定位,功能區(qū)的劃分應遵循以下原則:(一)文化特色突出性區(qū)劃充分考慮毛澤東從韶山到中南海(18931949年)期間的重要個人歷程,構建較為完整的毛澤東紅色旅游觀賞空間序列,有助于景觀特色的形成和旅游活動的組織開展。(二)文化內(nèi)涵包容性 海納百川,有容乃大,將以紅色文化和文化核心,同時兼顧湖湘文化、民俗文化、龍文化、君王文化、中式新古典建筑文化等多種文化符號,不僅打造紅色旅游集散中和旅游目的地,還要創(chuàng)建文化目的地。(三)經(jīng)營管理方便性區(qū)劃分應有利于經(jīng)營活動、旅游活動的組織,便于采取不同的管理對策和運作方式。(四)功能空間完整性區(qū)劃應使相同或相近的旅游項目及設施布局于一定的地域范圍之內(nèi),形成完整的功能空間組合,以便強化功能形象。二、功能布局 根據(jù)項目地址的地形地貌現(xiàn)狀、策劃內(nèi)容與項目性質(zhì)、對外交通聯(lián)系等,以及“工農(nóng)兵學商相結合”的人民公社的特性,人民公社可以劃分為“五區(qū)一基地”,具體如下:1. 入口接待區(qū)2. 購物住宿區(qū)(商區(qū))3. 展演餐飲區(qū)(農(nóng)區(qū))4. 紅色藝術體驗區(qū)(工區(qū))5. 公社健身區(qū)(兵區(qū))6. 青少年培訓基地(學區(qū))以上六個部分是一個相輔相成、有機統(tǒng)一的整體,它們使人民公社的日間活動和夜間游賞相得益彰,使人民公社的旅游設施與配套設施齊全完備,使人民公社的經(jīng)營活動、旅游活動和演出活動有序開展。三、功能區(qū)簡介 (一)入口接待區(qū)本區(qū)位于項目正北面。主要功能:迎賓接待、形象塑造、休閑游憩 主要景點與項目設置:八面紅旗大門生態(tài)停車場公社土墻公社主題雕塑拖拉機雕塑建設要點:充分強化公社文化、紅色文化與湖湘風情的第一印象區(qū)。營造公社建筑風格與紅色懷舊的旅游環(huán)境。土墻上右邊書寫“人民公社好”左邊書寫“為人民服務”。(二)購物住宿區(qū)(商區(qū))本區(qū)位主體項目西側主要功能:主題購物、旅游住宿主要景點與項目設置: 公社客棧 公社供銷社 湖湘土特產(chǎn)商店 人民公社茶館 人民公社保健中心 情境營造:墻上圖案背景是商店貨架上琳瑯滿目的商品,刻畫一位公社女農(nóng)民正以商店營業(yè)員的身份在出售布匹。(三)展演餐飲區(qū)(農(nóng)區(qū))本區(qū)位于項目中心區(qū)域主要功能:演藝活動、主題餐飲主要景點與項目設置: 廣場展演 公社電影場(露天) 公社大食堂 湘菜風味館 井岡山菜館 長征野菜館 陜北小吃館建設要點: 形成以公社食堂為主題,地方餐飲為特色,獨立經(jīng)營的美食餐飲街。情境營造:墻上背景圖案是農(nóng)、林、牧、副、漁全面興旺的景象,再設置幾個大型稻草垛、玉米垛,表現(xiàn)公社收獲糧食繁忙情景。(四)紅色藝術體驗區(qū)(工區(qū))本區(qū)位于項目東側。主要功能:主題文化體驗、休閑旅游主要景點與項目設置: 毛澤東藝術長廊 公社禮堂 大型史詩浮雕 毛澤東等偉人蠟像群 公社標語柱子 公社博物館 情境營造:墻上背景圖案是煉鋼爐的小土群、車床和滾珠軸承等等大煉鋼的場景。再配以簡陋粗糙的設備展示,反映了那個時代的特征。(五)公社健身區(qū)(兵區(qū)) 本區(qū)位于項目西面(原停車場)。主要功能:休閑體育、體育運動。主要景點與項目設置:籃球場、五人制足球場、羽毛球館、乒乓球館 情境營造:墻上背景圖案是公社社員們軍訓、打靶的場面。(六)青少年培訓基地(學區(qū))本區(qū)位于項目后部。主要功能:愛國教育、拓展訓練主要景點與項目設置:教室、宿舍、拓展基地。 情境營造:營造社員們正在課堂上學習科學文化知識的場景。主體人物是一個正在從事科研工作的男公社社員。
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