內(nèi)部控制論文：淺談企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策(編輯修改稿)
2024-12-09 03:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員具有與他們所負(fù)責(zé)的工作 相適應(yīng)的素質(zhì)，從而保證業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。一些 企業(yè)的管理者本身素質(zhì)較低 ,也未進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)。這樣低素質(zhì)的管理者即使想全心全意為企業(yè)服務(wù) ,也因他們的能力所限而無(wú)法真正地管理好企業(yè)。企業(yè)員工素質(zhì)也參差不齊，一部分人由于對(duì)內(nèi)部控制的規(guī)定缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從本質(zhì)上理解內(nèi)控的積極作用，因此疏于按規(guī)定執(zhí)行；另一部分人雖然知道內(nèi)控制度的目的和必要性，卻常常礙于人情，進(jìn)行違反制度的行為。 二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策 內(nèi)部控制制度不是單純的一種制度，而是很多制度的綜合控制體系，是一項(xiàng)與實(shí)踐聯(lián)系相當(dāng)緊密的管理手段。因此，在建立健全內(nèi)部控制時(shí)，不能生搬硬套，應(yīng)從自身的環(huán)境和目前我國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題分析開(kāi)始，真正建立一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內(nèi)部控制制度。 規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)要明確股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)之間的權(quán)責(zé)，使之協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效
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