【總結(jié)】統(tǒng)計制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對SPC
2025-01-20 17:30
【總結(jié)】化工流程的自動控制儀表和計算機自動控制系統(tǒng)在化工過程中發(fā)揮著重要作用。強化化工流程的自動控制,是化工生產(chǎn)過程的發(fā)展趨勢和方向?;ち鞒套詣踊刂频膬?yōu)點:①、提高關(guān)鍵工藝參數(shù)的操作精度,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量或收率;②、保證化工流程安全、穩(wěn)定的運行;③、對間歇過程,還可減少批間差異,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和重復(fù)性;④、降低工人的勞動強度,減少人為因素對
2025-01-01 14:56
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件與顧客有關(guān)過程控制程序文件編號CC-QP-06發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2025-06-14 13:26
【總結(jié)】筆記上的分析題題(1)1)畫出控制系統(tǒng)的方塊圖,說明各環(huán)節(jié)方塊圖輸入輸出物理意義,并指出該系統(tǒng)主回路“廣義對象”的輸入輸出關(guān)系;1)請選擇調(diào)節(jié)閥為氣開還是氣關(guān)閥,并確定調(diào)節(jié)器TC、PC的正反作用;解:1)2)選擇“氣開閥”,即;假設(shè)調(diào)節(jié)器Tc、Pc為正作用,那么
2025-03-24 12:26
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗,不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢可即時對策,預(yù)防整批不良,以減少浪費。:作為局部問題對策或管理階層系統(tǒng)改進之參考。:估計機器能力,可妥善安排適當(dāng)機器
2025-07-09 12:50
【總結(jié)】過程控制如果實施正確,過程控制方法與工具將幫助達到過程能力、穩(wěn)定性和可重復(fù)性。過程控制是一系列仔細(xì)計劃和周密設(shè)定的事件,當(dāng)按照計劃完成時,典型地將包括以下事項(第5、6、7和9項可能需要采取過程調(diào)整):定義裝配要求、裝配過程、過程參數(shù)和過程品質(zhì)計劃存檔裝配程序培訓(xùn)和發(fā)證雇員開始限量生產(chǎn)收集變量數(shù)據(jù)計算過程能力收集特性數(shù)據(jù)開始批量生產(chǎn)繼續(xù)數(shù)據(jù)
2025-07-09 12:55
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制SPC中國汽車公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車公司所有本手冊所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計量型數(shù)
2025-06-29 09:07
【總結(jié)】1/137克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計過程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購買英方手冊,請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2024-08-08 04:22
【總結(jié)】***省**安全評價中心二○一○年二月安全評價過程控制手冊批準(zhǔn):受控狀態(tài):□受控□非受控手冊編號:持有者:***省**安全評價中心二○一○年二月更改控制記錄修改次修改日期
2024-11-03 08:41
【總結(jié)】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)臨朐縣汽車配件廠關(guān)鍵過程控制辦法LXQP—GL--06編制:張其東時間:20xx年8月28日審核:張其東時間:20xx年9月1日批準(zhǔn):張?zhí)m光時間:20xx年9月1日
2025-05-28 21:04
【總結(jié)】目錄第一部分質(zhì)量控制 -3-1、控制目標(biāo) -3-2、責(zé)任體系 -3-3、控制體系 -8-4、評價評估體系 -11-5、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -14-6、物資設(shè)備管理過程控制標(biāo)準(zhǔn) -37-7、質(zhì)量控制重點 -41-8、放工過程現(xiàn)場標(biāo)識 -71-第二部分安全控制 -73-1、控制目標(biāo) -73-2、責(zé)任體
2025-07-15 03:42
【總結(jié)】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制第一章持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述第二章計量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-07 12:04
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制(SPC)一、什么是過程所謂過程指的是共同工作以產(chǎn)生輸出的供方、生產(chǎn)者、人、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境以及使用輸出的顧客之集合。工作方式/資源的融合人顧客機產(chǎn)品4M1E料
2025-04-17 08:28
【總結(jié)】目錄第一部分質(zhì)量管理制度 21施工過程控制制度 22質(zhì)量例會制度 23施工技術(shù)交底制度 24工程質(zhì)量樣板引路制度 45工程質(zhì)量“三檢”制度 56隱蔽工程驗收制度 57工程質(zhì)量檢驗制度 68施工驗收制度 89成品保護制度 8第二部分工程質(zhì)量控制措施 10第三部分質(zhì)量管理獎懲辦法 30第四部分重點工序的控制措施
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計量值控制圖五、計數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因為以最低的成本取得最多的合格品,必然會給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會降低企業(yè)的利潤
2025-04-16 12:18