6-5材料采購過程控制-展示頁
2025-05-22 18:41本頁面
【正文】 備及總額大于等于100萬元的《報(bào)價(jià)表》；審批金額大于等于30萬元，小于100萬元及大型設(shè)備的《合同章使用審批表》；簽訂大型設(shè)備及金額在30萬元（含30萬元）以上的材料的訂貨合同；負(fù)責(zé)合同更改不了及退不了貨時(shí)的處理；審核《材料付款申請(qǐng)表》。：編制《工程材料采購計(jì)劃》；記錄合同談判要點(diǎn)、起草材料訂貨合同及《合同章使用審批表》；負(fù)責(zé)簽收《工程材料采購?fù)ㄖ獑巍罚ㄒ奊FP65F3）并轉(zhuǎn)發(fā)至采購員；簽訂金額在1萬元以下的材料訂貨合同；審批金額在1萬元以下的《報(bào)價(jià)表》；審核金額在1萬元（含1萬元）以上《報(bào)價(jià)表》；所有合同的前期談判及參與所有合同的談判；材料退貨、合同更改的聯(lián)系；材料進(jìn)貨的統(tǒng)計(jì)；參加材料復(fù)檢；審核《材料付款申請(qǐng)表》?！豆こ滩牧喜少彿秶罚ㄒ奊FP65F2）、工程部施工副經(jīng)理、經(jīng)理審批。：在《合同章使用審批表》上簽署資金運(yùn)作情況意見，在審批通過后的合同上蓋合同章。6. 資格或培訓(xùn)執(zhí)行本程序無需特別的資格和培訓(xùn)。. 2工程部施工副經(jīng)理將審批通過后的《工程材料采購范圍》轉(zhuǎn)發(fā)至建材供應(yīng)部材料采購主辦。《建筑材料（設(shè)備）選型定板通知單》（見GFP64F4）、《工程材料采購范圍》、《項(xiàng)目總體計(jì)劃》，編制工程材料采購計(jì)劃，報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理審核、主管副總經(jīng)理審批?！豆こ滩牧喜少彿秶纷兏鼤r(shí)，《項(xiàng)目總體計(jì)劃》變更時(shí)?！豆こ滩牧喜少?fù)ㄖ獑巍?，視采購金額不同情況按如下方法處理：，可從《認(rèn)可供應(yīng)商一覽表》（見GFP63F5）中選一家供應(yīng)商。（非大型設(shè)備）的材料，除獨(dú)家生產(chǎn)或獨(dú)家代理外，應(yīng)從《認(rèn)可供應(yīng)商一覽表》中選至少三家供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。《報(bào)價(jià)表》，視采購金額不同情況按如下方法處理：a. 金額少于1萬元的，送材料采購主辦審批；b. 金額大于等于1萬元，少于30萬元的，送材料采購主辦審核、建材供應(yīng)部經(jīng)理審批；c. 金額大于30萬元（含30萬元）小于100萬元的，送材料采購主辦、建材供應(yīng)部經(jīng)理審核、主管副總經(jīng)理審批；d. 大型設(shè)備及金額大于100（含100萬元）的，送材料采購主辦、建材供應(yīng)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批?！恫牧喜少?fù)ㄖ獑巍贰徟蟮摹秷?bào)價(jià)表》：a. 材料采購主辦負(fù)責(zé)金額小于1萬元的訂貨合同的談判；b. 建材供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)金額大于1萬元（含1萬元），小于30萬元的合同的談判。，于談判后2個(gè)工作日內(nèi)起草訂貨合同后，按以下幾種情況進(jìn)行辦理（審批時(shí)間：建材供應(yīng)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理均不超過1個(gè)工作日）：a. 金額小于1萬元的訂貨合同，由材料采購主辦簽訂，并填寫《合同章使用審批表》，報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽署意見后蓋合同章；b. 金額大于1萬元（含1萬元），小于30萬元的合同，由建材供應(yīng)部經(jīng)理簽訂；由材料采購主辦填寫《合同章使用審批表》，報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽署意見后蓋合同章；c. 大型設(shè)備及金額大于30萬元（含30萬元），小于100萬元的合同，由主管副總經(jīng)理簽訂；由材料采購主辦填寫《合同章使用審批表》，報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理審核，計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽署意見后蓋合同章；d. 大型設(shè)備及金額大于100萬元的合同，由主管副總經(jīng)理簽訂；由材料采購主辦填寫《合同章使用審批表》，報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽署意見后蓋合同章；，由材料采購主辦負(fù)責(zé)將合同原件送資料室存檔，并送一份復(fù)印件至預(yù)決算室主管、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理備案。、入庫、貯存、出庫按GFP151《材料貯存搬運(yùn)控制程序》進(jìn)行。《不合格控制程序》進(jìn)行。b. 若不是因設(shè)計(jì)變更原因而補(bǔ)貨，第一次補(bǔ)貨由工程部填寫《補(bǔ)貨申請(qǐng)單》，經(jīng)工程部施工副經(jīng)理審批后，連同相應(yīng)的《工程材料采購?fù)ㄖ獑巍钒l(fā)給建材供應(yīng)部安排采購；第二次補(bǔ)貨，《補(bǔ)貨申請(qǐng)單》需提交主管副總經(jīng)理審批，其他程序
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