【總結(jié)】第五章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制本章要點(diǎn)l過(guò)程能力指數(shù)概述;l過(guò)程能力指數(shù)分析;l控制圖的分類(lèi)程序和方法;l控制圖的分析。第一節(jié)過(guò)程能力分析一、過(guò)程能力1.過(guò)程能力的概念過(guò)程能力(processcapability)或稱(chēng)之為工序能力是指處于穩(wěn)定狀態(tài)下的過(guò)程(或工序)實(shí)際的加工能力,它是衡量過(guò)程加工內(nèi)在一致性的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程能力的測(cè)定一般是在成批生產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行的
2025-06-29 16:52
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國(guó)將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過(guò)程中美國(guó)汽車(chē)制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對(duì)SPC
2025-01-20 17:30
【總結(jié)】化工流程的自動(dòng)控制儀表和計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)在化工過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。強(qiáng)化化工流程的自動(dòng)控制,是化工生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)展趨勢(shì)和方向。化工流程自動(dòng)化控制的優(yōu)點(diǎn):①、提高關(guān)鍵工藝參數(shù)的操作精度,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量或收率;②、保證化工流程安全、穩(wěn)定的運(yùn)行;③、對(duì)間歇過(guò)程,還可減少批間差異,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和重復(fù)性;④、降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少人為因素對(duì)
2025-01-01 14:56
【總結(jié)】Quality&Satisfy,深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司,采購(gòu)過(guò)程控制,學(xué)習(xí)目標(biāo),重點(diǎn)掌握物料驗(yàn)收的流程物料存貨控制方法,一般掌握△采購(gòu)跟單過(guò)程△物料驗(yàn)收內(nèi)容,第一節(jié)采購(gòu)文件和單據(jù)管理,(一)采購(gòu)?fù)?..
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】 抹灰工程施工過(guò)程控制要點(diǎn)分析 1抹灰工程主控項(xiàng)目 2抹灰工藝流程 3過(guò)程控制要點(diǎn) 基層處理 1、用水泥砂漿或細(xì)石混凝土修補(bǔ)腳手架孔洞,包括懸挑工字鋼、腳手架孔洞。 2、混凝土墻體表面需...
2024-11-17 00:07
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過(guò)程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問(wèn)題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗(yàn),不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢(shì)可即時(shí)對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi)。:作為局部問(wèn)題對(duì)策或管理階層系統(tǒng)改進(jìn)之參考。:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器
2024-07-18 12:50
【總結(jié)】過(guò)程控制如果實(shí)施正確,過(guò)程控制方法與工具將幫助達(dá)到過(guò)程能力、穩(wěn)定性和可重復(fù)性。過(guò)程控制是一系列仔細(xì)計(jì)劃和周密設(shè)定的事件,當(dāng)按照計(jì)劃完成時(shí),典型地將包括以下事項(xiàng)(第5、6、7和9項(xiàng)可能需要采取過(guò)程調(diào)整):定義裝配要求、裝配過(guò)程、過(guò)程參數(shù)和過(guò)程品質(zhì)計(jì)劃存檔裝配程序培訓(xùn)和發(fā)證雇員開(kāi)始限量生產(chǎn)收集變量數(shù)據(jù)計(jì)算過(guò)程能力收集特性數(shù)據(jù)開(kāi)始批量生產(chǎn)繼續(xù)數(shù)據(jù)
2024-07-18 12:55
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC中國(guó)汽車(chē)公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車(chē)公司所有本手冊(cè)所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測(cè)量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計(jì)量型數(shù)
2025-06-29 09:07
【總結(jié)】1/137克萊斯勒汽車(chē)公司福特汽車(chē)公司版權(quán)所有通用汽車(chē)公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購(gòu)買(mǎi)英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2024-08-08 04:22
【總結(jié)】***省**安全評(píng)價(jià)中心二○一○年二月安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制手冊(cè)批準(zhǔn):受控狀態(tài):□受控□非受控手冊(cè)編號(hào):持有者:***省**安全評(píng)價(jià)中心二○一○年二月更改控制記錄修改次修改日期
2024-11-03 08:41
【總結(jié)】中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)臨朐縣汽車(chē)配件廠關(guān)鍵過(guò)程控制辦法LXQP—GL--06編制:張其東時(shí)間:20xx年8月28日審核:張其東時(shí)間:20xx年9月1日批準(zhǔn):張?zhí)m光時(shí)間:20xx年9月1日
2025-05-28 21:04
【總結(jié)】目錄第一部分質(zhì)量控制 -3-1、控制目標(biāo) -3-2、責(zé)任體系 -3-3、控制體系 -8-4、評(píng)價(jià)評(píng)估體系 -11-5、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -14-6、物資設(shè)備管理過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn) -37-7、質(zhì)量控制重點(diǎn) -41-8、放工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) -71-第二部分安全控制 -73-1、控制目標(biāo) -73-2、責(zé)任體
2024-07-24 03:42
【總結(jié)】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制第一章持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述第二章計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-07 12:04
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)一、什么是過(guò)程所謂過(guò)程指的是共同工作以產(chǎn)生輸出的供方、生產(chǎn)者、人、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境以及使用輸出的顧客之集合。工作方式/資源的融合人顧客機(jī)產(chǎn)品4M1E料
2025-04-17 08:28
【總結(jié)】目錄第一部分質(zhì)量管理制度 21施工過(guò)程控制制度 22質(zhì)量例會(huì)制度 23施工技術(shù)交底制度 24工程質(zhì)量樣板引路制度 45工程質(zhì)量“三檢”制度 56隱蔽工程驗(yàn)收制度 57工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 68施工驗(yàn)收制度 89成品保護(hù)制度 8第二部分工程質(zhì)量控制措施 10第三部分質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 30第四部分重點(diǎn)工序的控制措施
2025-04-19 01:16