5s管理推廣實(shí)施計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-09 18:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)拿取使用。（1） 各種物品按規(guī)定擺放在指定區(qū)域，并加以明確標(biāo)示，使每個(gè)人都知道所用工具、原材料放在哪里，做到一目了然。（2） 通過(guò)整頓，是現(xiàn)場(chǎng)要用物品按最低配套數(shù)配置，避免物品的積壓，當(dāng)物品低于最低配套數(shù)時(shí)，及時(shí)從倉(cāng)庫(kù)加以補(bǔ)充。即原材料和工具能保證正常生產(chǎn)即可，大大節(jié)省了生產(chǎn)空間，且生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不至于過(guò)于臃腫凌亂。（3） 物品擺放合理，井井有條，沒(méi)有過(guò)高、過(guò)重、越位現(xiàn)象。員工對(duì)使用的機(jī)器設(shè)備、工具、刀具等都能進(jìn)行正確的操作和防護(hù)。危險(xiǎn)物和危險(xiǎn)點(diǎn)都有醒目的安全標(biāo)示和隔離措施，安全有保障，意外有預(yù)防。 可采用油漆畫線來(lái)劃定區(qū)域，例如劃分出材料堆放區(qū)，剝皮機(jī)作業(yè)區(qū)，車床鋸床作業(yè)區(qū)，拋光區(qū)，氬弧焊區(qū)等等，使車間格局一目了然。 畫線確定小設(shè)備放置位置。如對(duì)手推車，工作臺(tái)，工具箱等劃線進(jìn)行定位，做到放置有序，取用方便。注意事項(xiàng)：1杜絕“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象，避免虎頭蛇尾，半途而廢?；顒?dòng)剛開(kāi)始員工積極性較高，隨著時(shí)間推移，難免麻痹大意，有所疏忽，可能走上老路。必須從一開(kāi)始就提高認(rèn)識(shí)，做好持之以恒的準(zhǔn)備。2注意標(biāo)示的統(tǒng)一。標(biāo)示是整頓的最終動(dòng)作，是設(shè)備和產(chǎn)品的身份證，從標(biāo)示中可以很快知道物品的基本信息，設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有何問(wèn)題，產(chǎn)品是否合格。3擺放位置要相對(duì)固定，便于尋找。工具擺放要整齊，有序，并保持在固定位置，避免用完隨手亂放和隨用隨找。產(chǎn)品要嚴(yán)格按照設(shè)定的區(qū)、架、層、位的要求進(jìn)行擺放。5清掃具體要求將工作場(chǎng)所及所用設(shè)備清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈整潔，設(shè)備狀況良好。清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢，清掃過(guò)程中徹底清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備上的灰塵、臟污、異物、切屑等，消除這些引起產(chǎn)品品質(zhì)不良、設(shè)備故障、災(zāi)害等問(wèn)題的源頭。避免進(jìn)入“清掃就是打掃干凈的誤區(qū)”。 整理是因?yàn)槎?，整頓是因?yàn)閬y，清掃則是因?yàn)榕K。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防。通過(guò)清掃，一方面使設(shè)備經(jīng)常得到保養(yǎng)精度保持穩(wěn)定；另一方面，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的異常，防患于未然，從而在一定程度上穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，減小設(shè)備故障的發(fā)生率。 實(shí)施辦法：1衛(wèi)生打掃實(shí)行區(qū)域責(zé)任制劃分。利用公司平面圖，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制。責(zé)任區(qū)細(xì)化到部門、車間，明確各個(gè)部門的衛(wèi)生區(qū)域，由各個(gè)車間部門自行安排人員值日清掃，制定具體的值日日程安排，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。2對(duì)設(shè)備的清掃和點(diǎn)檢應(yīng)結(jié)合起來(lái)，注意以下幾點(diǎn)：定期對(duì)設(shè)備機(jī)械內(nèi)外部進(jìn)行清掃，不留死角檢查設(shè)備的安裝位置是否合適表面操作部分有無(wú)磨損、灰塵、污垢?jìng)鲃?dòng)部分、旋轉(zhuǎn)部分和螺絲連接部分有無(wú)松動(dòng)和磨損傳動(dòng)部分、旋轉(zhuǎn)部分有無(wú)異常發(fā)熱現(xiàn)象
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