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正文內(nèi)容

5s管理活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-08-31 23:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干事( 每車間1名 ):按照推進(jìn)辦要求執(zhí)行組長(zhǎng)按照組的任務(wù)執(zhí)行員工六:總結(jié)表彰 5S推進(jìn)辦主任每月底組織開(kāi)會(huì),對(duì)上月的5S進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)表彰,并對(duì)下月的工作需改進(jìn)之處進(jìn)行規(guī)劃、頒布。.為了挖掘廣大員工的聰明才智和創(chuàng)造力,動(dòng)員廣大員工為5S項(xiàng)目整改獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提交合理化建議提案,委員會(huì)根據(jù)方案可行性、效益性等方面進(jìn)行評(píng)定是否采用,對(duì)已采用的提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。附件: (一) 5S管理活動(dòng)物品分類標(biāo)準(zhǔn) 5S01序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)需要的物品現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品1正常使用的設(shè)備不再使用的設(shè)備2正常使用的辦公用品、用具(工作臺(tái)、材料架、板凳)已損壞或不可再使用的用品、用具3使用中的清潔用品已損壞或不可再使用的清潔用品4推行中的通知、通報(bào)、看板過(guò)期的通知、報(bào)表、資料5使用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置雜物、灰塵、紙屑、油污6使用的工裝夾具不再使用的工裝夾具7原材料、半成品、成品破爛的垃圾筒、籃框(箱)8工位器具、防護(hù)用具滯料9使用中的記錄、海報(bào)損壞的工具、樣品10文件資料、圖表檔案多余的材料11作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)用樣品等私人用品12使用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置蜘蛛網(wǎng)13 老舊無(wú)用的標(biāo)準(zhǔn)書14 破爛的意見(jiàn)箱、提案箱15老舊的海報(bào)標(biāo)語(yǔ)16不再使用的吊扇17不再使用的各種掛具18無(wú)用的各種管線19無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌備注:以上是列舉物品,各部門可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需要與不需要的物品自行制定(二)5S管理活動(dòng)的責(zé)任區(qū)分 5S02一、5S推進(jìn)委員會(huì)職責(zé)(一)主任職責(zé)對(duì)人力、物力的合理提供。做出相關(guān)決策、鼓舞士氣,適當(dāng)巡查現(xiàn)場(chǎng),關(guān)心、認(rèn)可并指正下屬的5S工作。頒布權(quán)威性文件。(二)副主任職責(zé)資源的運(yùn)用掌控,做好人員的配置,協(xié)調(diào)不合理事項(xiàng)。督導(dǎo)整個(gè)推行委員會(huì)的推行工作,主持各種會(huì)議,并審核相關(guān)文件。(三)5S推進(jìn)辦顧問(wèn)  制定推行5S實(shí)施方案,各區(qū)域標(biāo)識(shí)的梳理。5S推進(jìn)的各種宣傳造勢(shì)的策劃,擬訂5S評(píng)分表及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲方案。(四)5S推進(jìn)辦公室主任職責(zé)協(xié)調(diào)部門間的問(wèn)題,組織各種會(huì)議及推行活動(dòng),準(zhǔn)備各類文件及事務(wù)工作。負(fù)責(zé)5S管理的具體工作(1)上班后現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,下班前后的安全巡查與確保工作;(2)負(fù)責(zé)公共區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的標(biāo)識(shí)。督導(dǎo)部門的工作進(jìn)展,并實(shí)施檢查評(píng)比,宣傳教育等活動(dòng),對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)等。做好各種重要會(huì)議,特別是商討辦法的會(huì)議記錄。5 、負(fù)責(zé)落實(shí)5S管理活動(dòng)的推進(jìn),并組織實(shí)施,對(duì)各中心的情況進(jìn)行指導(dǎo)、改進(jìn)和建議,提議并主持召開(kāi)5S推行委員會(huì)辦公室成員會(huì)議和進(jìn)行5S檢查,抽查5S推行情況,促進(jìn)5S活動(dòng)效果。(五)5S推行辦組長(zhǎng)(各車間主任)主要職責(zé)參與5S管理活動(dòng)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施,完成推行委員會(huì)所委派的工作;規(guī)劃本中心內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作;部門內(nèi)部的5S管理宣導(dǎo);按照推行委員會(huì)制訂的5S管理進(jìn)度表,全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等前期工作;定期參與公司5S檢查評(píng)分工作;組織整改工作;督促本部門員工執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢。(六)推進(jìn)辦干事主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)落實(shí)推進(jìn)辦下達(dá)的任務(wù)落實(shí)(2)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)改善項(xiàng)目的完成(3)負(fù)責(zé)落實(shí)5S管理活動(dòng)的推進(jìn),并組織實(shí)施,以及相關(guān)培訓(xùn)教育工作(4)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成 (5) 負(fù)責(zé)5S管理的具體工作1)滅火器、開(kāi)關(guān)配電箱、排風(fēng)扇、落地風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等公共設(shè)施、設(shè)備清潔的維護(hù)、保養(yǎng);2)上班后現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,下班前后的安全巡查與確保工作;二、各部門員工在5S管理活動(dòng)中的責(zé)任(一)自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、文件資料及文具不可亂放;(二)不用的東西要立即處理,不可使其占用辦公空間;(三)過(guò)道必須始終保持清潔和暢通;(四)文件資料、文具及報(bào)紙雜志等要放置于規(guī)定場(chǎng)所;(五)采購(gòu)原材料樣品等要集中于規(guī)定場(chǎng)所,并及時(shí)清理和處理不需要的原材料樣品
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