鐵運公司2009年5s管理達(dá)標(biāo)實施方案(編輯修改稿)
2025-06-16 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)間 5S 互檢工作，讓各作業(yè)區(qū)互相比較、取長補短，共同提高。 每季度由企管科組織一次公司內(nèi)部 5S 管理達(dá)標(biāo)驗收，對于內(nèi)部驗收不合格的作業(yè)區(qū)，罰作業(yè)長 200 元，副職 100 元。 （具體驗收標(biāo)準(zhǔn)按《北營公司 5S 管理達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，另行下發(fā)） 附：《鐵運公司 5S 管理 日常 檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》 二 00九年 二月十 六 日 主題詞： 5S 工作 2021 年 5S 管理達(dá)標(biāo) 實施方案 抄 送：公司班子成員 （共印 25 份） 北營鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司鐵運公司 2021年 2月 16 日 附件： 鐵運公司 5S 管理 日常 檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 5 一、 基礎(chǔ)工作考核 作業(yè)區(qū) 5S 管理工作記錄不及時、內(nèi)容缺項、漏記、格式不規(guī)范， 不符合要求、記錄本破損、亂涂亂畫、由他人代寫，每次罰作業(yè)長 3050元。 作業(yè)區(qū)每月 20 日前上報一篇 5S 稿件，沒上報罰作業(yè)長 50 元，上報不及時罰 30 元 ，稿件不符合要求，罰 30元 。 二、 5S 例會考核 凡參加會議人員必須按時到指定地點參加會議，不按時參加者，每次罰款 50 元；會議期間無故提前早退者，每次罰款 50 元；不遵守會議會場紀(jì)律（如吸煙、接打電話等），每次罰款 30 元。 各作業(yè)長、科長必須親自參加會議，如有特殊情況，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)同意后方可由他人代替參加。無故不參加會議者，每次罰款 100 元。 三、 5S 曝光考核 北營公司曝光 ： 被曝光作業(yè)區(qū)作業(yè)長和責(zé)任人按照《北營公司 5S 管理問責(zé)制》規(guī)定全額承擔(dān)北營公司罰款，對作業(yè)區(qū)的罰款由作業(yè)區(qū)自行承擔(dān)。 公司內(nèi)部曝光 ： （ 1）未達(dá)標(biāo)作業(yè)區(qū) ： 日常每曝光一次，扣責(zé)任人 100元 ,作業(yè)長 200 元 ,作業(yè)區(qū)副職（含助理、作業(yè)員）每人 50元，責(zé)任班長 50 元。 （ 2）達(dá)標(biāo)作業(yè)區(qū) ： 日常每曝光一次，扣責(zé)任人 200 元，作業(yè)長 400 元 ,作業(yè)區(qū)副職（含助理、作業(yè)員）每人 100 元，責(zé)任班長 100 元。 （ 3）科室 ： 日常每曝光一次，扣責(zé)任人 100 元，科長200 元，科長助理 50元。 6 作業(yè)區(qū)如被北營公司摘牌，作業(yè)長扣月份 50%工資額，其他班子成員扣 30%工資額，責(zé)任班長扣月份 20%工資額，扣作業(yè)區(qū)全體員工當(dāng)月人均 5%工資額。 被曝光處所如與專業(yè)科室管理 有關(guān)， 扣 責(zé)任科長100 元。 四、 5S 達(dá)標(biāo)獎勵考核 員工對外形象 ： 每發(fā)生一 起 影響公司對外形象事件，取消責(zé)任者 、 責(zé)任班長及作業(yè)區(qū)班子成員一個月達(dá)標(biāo)獎勵 。 5S 曝光 ：被北營或公司內(nèi)部曝光， 取消責(zé)任者、責(zé)任班長及作業(yè)區(qū)
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