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正文內(nèi)容

利豐集團(tuán)5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案(13063)(編輯修改稿)

2025-06-09 08:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整頓階段時(shí) 間: XXXX年X月X日至2004年8月14日 工作內(nèi)容:實(shí)施小組成員組織各自部門(mén)人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及用品進(jìn)行定位,并制定物品平面定位圖(一式兩份);定位原則:易清掃、易操作、易檢查、取易放、一目了然、安全第一 各部門(mén)將制定的定位圖上報(bào)一份到執(zhí)行小組備案,為巡檢工作提供依據(jù); 另一份各部門(mén)留存,并按定位圖進(jìn)行物品的擺放; 執(zhí)行小組根據(jù)定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2次/日的巡檢并根據(jù)執(zhí)行情況填寫(xiě)、發(fā)放整改通知單,并通知被整改單位進(jìn)行整改; 被整改單位接到通知后立即進(jìn)行整改;公司各部門(mén)在每日例會(huì)中宣講當(dāng)天5S工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法,夕會(huì)總結(jié)當(dāng)日5S工作,做出第二天5S工作計(jì)劃;各部門(mén)提交本階段工作總結(jié)和下階段工作計(jì)劃到執(zhí)行小組組長(zhǎng)處;X月XX日16:3017:30召開(kāi)推行組全體成員整頓階段總結(jié)會(huì)議。實(shí)施要領(lǐng):前一步驟整理的工作要落實(shí); 流程布置,確定放置場(chǎng)所; 規(guī)定放置方法、明確數(shù)量; 劃線定位; 場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)。目 的:達(dá)到階段性目標(biāo)(現(xiàn)場(chǎng)物品擺放合理,位置明確,達(dá)到易取易用,提高工作效率)。七、 清掃階段時(shí) 間:XXXX年X月XX日至X月XX日工作內(nèi)容:實(shí)施小組根據(jù)5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)本部門(mén)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品及設(shè)施進(jìn)行一次徹底的清掃; 執(zhí)行小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)清掃結(jié)果進(jìn)行2次/日的巡檢,并針對(duì)清掃不力的情況填寫(xiě)整改通知單,并通知負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改;實(shí)施要領(lǐng):建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外); 開(kāi)始一次全公司的大清掃,清理臟污; 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離; 建立清掃基準(zhǔn),作為制度規(guī)范。清掃目的:達(dá)到階段性目標(biāo)(徹底清除現(xiàn)場(chǎng)一切塵土、垃圾、為員工提供舒適的工作現(xiàn)場(chǎng),使之保持愉快心情進(jìn)行工作)。八、 清潔、素養(yǎng)階段:時(shí) 間:XXXX年X月X日起 工作內(nèi)容:X月X日X日,實(shí)施小組協(xié)調(diào)各部門(mén)制定清潔督導(dǎo)制度(附件6); X月X日起,各部門(mén)按照清潔督導(dǎo)制度進(jìn)行日常的清潔工作; 各部門(mén)所有員工保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔; X月X日起,由5S實(shí)施小組和執(zhí)行小組成員共同完成《員工基本禮儀行為規(guī)范》的制定;推行組全體成員對(duì)《員工禮儀行為規(guī)范》討論通過(guò)后第二天,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí); 執(zhí)行小組每日根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2次巡檢,對(duì)清潔情況差的區(qū)域填寫(xiě)整改通知單,要求其及時(shí)整改; 實(shí)行流動(dòng)紅旗、通報(bào)等獎(jiǎng)懲制度(附件7); 公司各部門(mén)在每日例會(huì)中宣講當(dāng)天5S工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法及素養(yǎng)方面的宣講,夕會(huì)總結(jié)當(dāng)日5S工作,做出第二天5S工作計(jì)劃,每人做當(dāng)日5S工作簡(jiǎn)述,并由會(huì)議主持人協(xié)同員工填寫(xiě)日常5S工作自檢表(附件8);再次定點(diǎn)攝影(將5S開(kāi)展前后的照片作對(duì)比,粘貼于5S宣傳欄內(nèi))。各部門(mén)負(fù)責(zé)人提交本階段工作總結(jié)到執(zhí)行小組組長(zhǎng)處;
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