利豐集團(tuán)5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案(13063)-免費(fèi)閱讀
【正文】 目的：提升人的品質(zhì)，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人三、公司為什么要推行5S管理?,提高工作效率2. 推行5S可以保證品質(zhì)卓越,質(zhì)量上乘,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供沒(méi)有危險(xiǎn)的工作環(huán)境,改善工作環(huán)境 附件4 培訓(xùn)內(nèi)容：（制作幻燈片）附件5 培訓(xùn)內(nèi)容：（制作幻燈片）附件6 清潔督導(dǎo)制度（由實(shí)施小組負(fù)責(zé)清潔區(qū)域的劃分，并將清潔情況填寫(xiě)下表中）表格樣式：日期負(fù)責(zé)人區(qū)域清潔方式達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督人備 注附件7 獎(jiǎng)懲制度： 根據(jù)5S執(zhí)行小組每日巡檢結(jié)果對(duì)各部門(mén)的5S實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，具體方法如下： 如果某部門(mén)連續(xù)3天沒(méi)有被記錄進(jìn)整改通知單，在利豐之聲中給予一天（三次）的表?yè)P(yáng)。頭發(fā)要常梳理，做到有型、不凌亂，統(tǒng)一著裝，正確佩戴胸卡，服裝整潔，不折不皺，勤換洗。1工作現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有用途不明之物、有沒(méi)有內(nèi)容不明之物、有沒(méi)有不要之物。玻璃清潔、室內(nèi)明亮，通風(fēng)好，所有通道無(wú)障礙物，工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非要品。七、 清掃階段時(shí) 間：XXXX年X月XX日至X月XX日工作內(nèi)容：實(shí)施小組根據(jù)5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)本部門(mén)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品及設(shè)施進(jìn)行一次徹底的清掃； 執(zhí)行小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)清掃結(jié)果進(jìn)行2次/日的巡檢，并針對(duì)清掃不力的情況填寫(xiě)整改通知單，并通知負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改；實(shí)施要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）； 開(kāi)始一次全公司的大清掃，清理臟污； 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； 建立清掃基準(zhǔn)，作為制度規(guī)范。培訓(xùn)內(nèi)容：5S內(nèi)容及作用、5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(附件5)和具體執(zhí)行方法、最終目標(biāo)、配件公司5S工作概括三、 5S動(dòng)員承諾大會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備：①制定5S承諾大會(huì)流程：公司領(lǐng)導(dǎo)講話 員工代表發(fā)言 全體員工承諾 全員簽名儀式 會(huì)議結(jié)束②通知集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（張經(jīng)理）、專營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話（楊總、金總）、通知員工代表發(fā)言③物品：2份講話稿、5S承諾看板、會(huì)議條幅、白板筆、相機(jī)、音響、簽到簿召開(kāi)時(shí)間：XXXX年X月X日 18：3019：30召開(kāi)地點(diǎn)：利豐集團(tuán)2樓多功能廳參加人員：集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、推行委員會(huì)成員、5S實(shí)施公司全體員工主要內(nèi)容：①王偉做5S內(nèi)容簡(jiǎn)介(附件3）②集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話（張經(jīng)理） ③專營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話（楊總、金總） ④員工代表發(fā)言 ⑤承諾（領(lǐng)諾人：楊總、金總）、簽名儀式四、 相關(guān)人員進(jìn)行首次檢查時(shí) 間：XXXX年X月X日 上午9：00地 點(diǎn)：別克車(chē)行、泰迪公司各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（張經(jīng)理），推行委員會(huì)全體成員參觀內(nèi)容：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行參觀；
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