年天瑞水泥廠5s作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-07-18 15:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日下午下班之前上報(bào)內(nèi)部整理階段的亮點(diǎn)工作及班前會(huì)宣貫 5S 管理的會(huì)議紀(jì)要 ； （會(huì)議紀(jì)要手寫） 5S 管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室擇時(shí)組織巡查各部門現(xiàn)場(chǎng)整理情況，并按照連瑞字【 20xx】 029 號(hào)文件第五條執(zhí)行獎(jiǎng)罰 。 三 、 整頓階段 20xx 年 6 月 21 日至 6 月 25 日 各部門 組織 各 自人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及用品進(jìn)行定位， 現(xiàn)場(chǎng)物品擺放合理，位置明確，達(dá)到易取易用，提高工作效率； 各分廠上報(bào) 20 處以上整頓階段 實(shí)物照片，各處室上報(bào) 5 處以上整頓階段 實(shí)物照片，每少 1 處處罰 200 元并全廠通報(bào)； （整頓前后對(duì)比照片） 各分廠、處室于 6 月 25 日下午下班之前上報(bào)整頓階段工作總結(jié)及清掃階段工作安排，遲交或未交處罰 500 元并全廠通報(bào)； 各分廠、處室于 6 月 25 日下午下班之前上報(bào)內(nèi)部整頓階段的亮點(diǎn)工作及班前會(huì)宣貫 5S 管理的會(huì)議紀(jì)要 ； （會(huì)議紀(jì)要手寫） 5S 管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室擇時(shí)組織巡查各部門現(xiàn)場(chǎng)整頓情況，并按照連瑞字【 20xx】 029 號(hào)文件第五條執(zhí)行獎(jiǎng)罰 。 四 、 清掃階段 20xx 年 6 月 26
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