倉庫5s管理_倉庫5s的目視化管理方法_倉庫5s的實(shí)施步驟(編輯修改稿)
2025-03-31 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的步驟 準(zhǔn)備工作 掃除一切垃圾、灰塵 查明污垢發(fā)生源 區(qū)域責(zé)任制、清掃基準(zhǔn) 清掃中發(fā)現(xiàn)問題 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺(tái) 實(shí) 施 要 領(lǐng) ? 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；（登記、分析、解決） ? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范（部位、要點(diǎn)、周期） ? 預(yù)防污染是最重要的 ? 責(zé)任到人 (明確每個(gè)人負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域 ) ? 看得見與看不見的都要清掃。 分 區(qū) 清 掃 一區(qū) 二區(qū) 三區(qū) 四區(qū) 木見紋 鐵見光 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺(tái) 清 潔 把現(xiàn)有的整理、整頓及清掃所取得的成果作為標(biāo)準(zhǔn)并在實(shí)踐工作中加以運(yùn)用。這一原則確保所取得的成果得以維持，所付出的努力不會(huì)白費(fèi)。 清潔目的 使以上推行的 3S規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，擁有整潔、干凈、清新的工作環(huán)境。 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺(tái) 推進(jìn)清潔的步驟 5S學(xué)習(xí) 整理實(shí)施、檢查 清掃實(shí)施、檢查 制度、標(biāo)準(zhǔn)化 整頓實(shí)施、檢查 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺(tái) 清潔的推行要領(lǐng) ?每天保持公司正在進(jìn)行 5S評價(jià)的心情。 ?對長時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花時(shí)間改正。 ?連續(xù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。 ?改正 “ 眼不見為凈 ” 的自欺欺人的行動(dòng)。 習(xí)慣 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺(tái) 素 養(yǎng) 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 。 素養(yǎng)目的 ? 提升 “ 人的品質(zhì) ” ，成為對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。 ? 培養(yǎng)良好習(xí)慣，遵守規(guī)則 ? 營造團(tuán)隊(duì)精神 實(shí)施要領(lǐng) ? 統(tǒng)一服裝（管理、顏色） ? 制定禮儀守則（問候、敲門、打招呼等） ? 加強(qiáng)培訓(xùn)（審美、觀念） ? 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（表彰） ? 制造環(huán)境，氣氛 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺(tái) 1. 提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客 / 由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對象。（提高知名度） 2. 提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 / 員工有尊嚴(yán)，有成就感 / 易帶動(dòng)改善的意愿 / 對自己的工作易付出愛心與耐心。 3. 減少浪費(fèi) 人的浪費(fèi)減少 / 場所浪費(fèi)減少 / 時(shí)間浪費(fèi)減少 / 減少浪費(fèi)就是降低成本，相對就是增加利潤。 4. 安全有保障
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