5s活動的推進(jìn)方法(ppt32)--5s實施的步驟-現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2024-09-23 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 検査前、検査後 的放 置場 所已 明確 化 . ? 右 邊是外觀檢 査工程 的照片 . ? 從 ５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善 ？ ３．演 練 （４）外 觀 検査（ 漏檢 防止） 改善前 改善後 ３．改善例（４）外 觀檢 查 （漏檢 防止） 由於 検査前、検査後 的放置場所不明確。 有可能會發(fā)生 検査前 的 製品 被出貨。 改善例 検査前、検査後 的放置場所以黃色膠帶明確劃定，並標(biāo)示放置場所。 ? 右 邊是製品搬運設(shè)備的照片 . ? 從 ５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善 ？ ３．演 練 （５）設(shè)備（予防 的 ５Ｓ） 製品 從設(shè)備上落下 ３．改善例（５）設(shè)備（予防 的 ５Ｓ） 改善例 （１）清掃 （２）明確訂定 清掃 的週期 （清掃 的點檢表 作成 .） （３）清掃後、 調(diào) 查 會掉 落場所 . （４）從 落下場所 處明確找出掉落的原因 . （５）改善 設(shè)備、 使之成為不會掉 落 的設(shè)備 . （消除不必要性之清掃，此為 予防清掃 .） 考量 上 述的問題 、最終的 目的是 不 該要的東西不讓它産生的 「予防整理」 不會零亂的 「予防整頓」 不會髒 污 的 「予防清掃」 ４．５Ｓ活動事例（１） 為了落實 ５Ｓ 活動不會有疏漏的實施 、 故做成責(zé)任區(qū)域圖，每個區(qū)域都將責(zé)任者予以明確化。 Ａ ＣＤ FEＧ H副資材倉庫 製品倉庫Ｂ會議室 事務(wù)所檢 查 室４．５Ｓ活動事例（２） 為了持續(xù)讓全員實施 ５Ｓ活動、３Ｓ 的週期維護(hù)表作成，並將每日的實施內(nèi)容及擔(dān)當(dāng)者明確化。 ３Ｓ月 曆 表例 （３Ｓ困難個所的維持管理）星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六(1 )棚 架頂部,底部 (2 )作 業(yè)? (機 臺) (3 )物 架內(nèi)板的 (4 )作 業(yè)? (機 臺)(5 )掃 除用具箱 內(nèi) 清掃 上? 中? 下的 清掃 下地板的清掃 的清掃 整理實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔(dān)當(dāng)者： 佐藤 擔(dān)當(dāng)者： 佐佐木 擔(dān)當(dāng)者： 鈴木 擔(dān)當(dāng)者： 多田 擔(dān)當(dāng)者： 森 擔(dān)當(dāng)者：確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者：(6 )設(shè) 備周邊的清掃 (7 )設(shè) 備周邊的 (8 )部 材倉庫整理 (9 )工 場內(nèi)標(biāo)示確認(rèn) (1 0) 空氣濾網(wǎng)的清掃 標(biāo)示、 L INE 確認(rèn) /修 正實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔(dān)當(dāng)者： 野中 擔(dān)當(dāng)者： 岡田 擔(dān)當(dāng)者： 飯岡 擔(dān)當(dāng)者： 高木 擔(dān)當(dāng)者： 伊藤 擔(dān)當(dāng)者：確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者：(1 1) 溶接機內(nèi)部、 (1 2) 設(shè)備、 計測器(1 3)
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