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正文內(nèi)容

文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃考試大綱(編輯修改稿)

2024-12-09 00:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有種種實(shí)際困難。首先,開(kāi)業(yè)時(shí),北京的舞臺(tái)演出普遍處于低迷狀態(tài),有的戲曲表演團(tuán)體連幾千元的場(chǎng)租費(fèi)都付不起,許多劇場(chǎng)慘淡經(jīng)營(yíng),或者發(fā)展副業(yè)補(bǔ)償演出虧空,或者將劇場(chǎng)改作他用;其次,舞臺(tái)藝術(shù)劇目貧乏,缺少受觀眾歡迎的優(yōu)秀劇目,演出市場(chǎng)萎縮,觀眾群在不斷縮小,且群眾的文化消費(fèi)能力相對(duì)較低,戲曲舞臺(tái)更是觀眾寥寥,“多演多賠、少演少賠、不演不賠”在當(dāng)時(shí)已是普遍現(xiàn)象;再有,新長(zhǎng)安大戲院屬于高檔設(shè)施,必然要增加運(yùn)營(yíng)成本,每年需支付物業(yè)管理費(fèi) 120 余萬(wàn)元,固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 150余萬(wàn)元、還有 40 多名員工的工資、福利、保險(xiǎn)等以及各種稅費(fèi),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重。而長(zhǎng)安大戲院擁有 789 個(gè)座位的觀眾廳,沒(méi)有任何其他創(chuàng)收條件。這就意味著上述全部費(fèi)用都要靠舞臺(tái)演出來(lái)籌集,每年如果沒(méi)有 700 萬(wàn)元以上的票房收入,根本就無(wú)法保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)此,《法制日?qǐng)?bào)》“文化周刊”發(fā)表了一篇題為《誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活長(zhǎng)安大戲院》的文章,提出長(zhǎng)安大戲院如果沒(méi)有“別人給輸血”,僅靠經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)演出的收入不可能維持這座現(xiàn)代化劇場(chǎng)生存。面對(duì)長(zhǎng)安大戲院“再生”后如何生存和發(fā)展這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的難題,請(qǐng)您結(jié)合所學(xué)知識(shí),提出有效的創(chuàng)意解決思路。 參考答案: 長(zhǎng)安大戲院應(yīng)當(dāng)結(jié)合首都文化市場(chǎng)的特點(diǎn)和自身的條件,繼承和打造品牌優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持走劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與劇目經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路,使長(zhǎng)安大戲院這塊“金字招牌”成為市場(chǎng)上新的文化品牌。 傳承品牌優(yōu)勢(shì),多元化演出經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)安大戲院歷史悠久,積淀豐厚,是京城有名的“老字號(hào)”劇場(chǎng)和具有深厚文化底蘊(yùn)的“金字招牌”,必須繼承這一品牌優(yōu)勢(shì)。 同時(shí),新長(zhǎng)安大戲院設(shè)施先進(jìn)、設(shè)備齊全,可以經(jīng)營(yíng)多種藝術(shù)品種的演出,把傳統(tǒng)和市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)中有機(jī)地結(jié)合起來(lái),確立“以京劇為重點(diǎn),以民族戲曲為主體,兼顧多種舞臺(tái)藝術(shù)形式,開(kāi)展多元化 演出經(jīng)營(yíng)”的思路。 既要經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng),又要經(jīng)營(yíng)劇目 按照傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路,劇場(chǎng)只是供劇院團(tuán)演出的一個(gè)場(chǎng)所而已,就是所說(shuō)的“經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)”。但是由于傳統(tǒng)劇目數(shù)量有限、新劇目創(chuàng)作較少,加之現(xiàn)代觀眾審美水平的提高和多元化文化需求,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)的觀念已不可行。因此可以采用“既要經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng),又要經(jīng)營(yíng)劇目”的經(jīng)營(yíng)思路,突破經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)的舊模式,變被動(dòng)為主動(dòng),拓展市場(chǎng)空間。 ( 1)投資制作旅游劇目 北京既是歷史文化名城,也是迅速崛起的現(xiàn)代化國(guó)際大都市,每年都吸引數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的國(guó)外旅游觀光者,形成了具有一定規(guī)模的旅游文化消費(fèi)市場(chǎng)??梢悦?向旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為其度身定制的具有民族文化藝術(shù)特色的劇目,讓旅游劇目成為“登長(zhǎng)城、吃烤鴨、看京劇”旅游風(fēng)景線的一景,既可以弘揚(yáng)和傳播民族文化,又能創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。 ( 2)按市場(chǎng)需求運(yùn)作優(yōu)秀劇目演出 以靈活多樣的方式運(yùn)作劇目,按市場(chǎng)需求將受觀眾歡迎、有市場(chǎng)賣點(diǎn)的各劇種優(yōu)秀劇目在長(zhǎng)安大戲院推出。一是樹(shù)立精品意識(shí),側(cè)重于選擇“名家”、“名團(tuán)”、“名劇”的演出,在節(jié)日、“黃金周”和雙休日,特別是春節(jié)期由名角兒登臺(tái)演名劇目;二是適時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀地方戲和其他劇目演出,把平日不看京劇的觀眾吸引進(jìn)長(zhǎng)安,形成熱點(diǎn),做到淡季不淡;三 是采取走出去的方式,舉辦演出交流活動(dòng),擴(kuò)大影響。 做好市場(chǎng)服務(wù) “劇團(tuán)有什么戲,劇場(chǎng)就演什么戲,觀眾就看什么戲”的時(shí)代早已成為過(guò)去。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,長(zhǎng)安大戲院不應(yīng)滿足一般化的服務(wù),而是積極擴(kuò)展和延伸劇場(chǎng)的橋梁和紐帶作用。 其一,把劇目生產(chǎn)與市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,廣泛征求觀眾意見(jiàn),了解觀眾需求,把信息反饋給劇團(tuán),有針對(duì)性地組織安排演出劇目和演員陣容,減少劇場(chǎng)和劇團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)。 其二,建立與劇團(tuán)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的伙伴關(guān)系。既可以由劇場(chǎng)付給劇團(tuán)演出費(fèi),也可以由劇團(tuán)付給劇場(chǎng)租金,還可以對(duì)演出票款收入按 一定比例分成。最大限度地保證了劇團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益,調(diào)動(dòng)了劇團(tuán)演好戲、演精品的積極性。 其三,不能坐等觀眾上門,而是主動(dòng)將業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)。可以與旅游社團(tuán)和旅行社簽訂觀看演出的協(xié)議,與單位、飯店簽訂代售票的協(xié)議,通過(guò)媒體向社會(huì)發(fā)布演出信息。 其四,拉大票價(jià)差距,推出貴賓票、低價(jià)票、學(xué)生票等品種,擴(kuò)展兩級(jí)市場(chǎng)。 二、策劃文案寫(xiě)作題。(根據(jù)給定選題,寫(xiě)出完整的策劃文案) 策劃背景: 蘭州電視臺(tái)打算策劃一檔新的民生類電視新聞欄目――《城市聚焦》,該欄目立足于從嚴(yán)肅的時(shí)政時(shí)事的“框框”中跳出來(lái),使用百姓話語(yǔ)的新聞樣式,真正把視角貼近平民百姓。其中既有輿論監(jiān)督,又有人文關(guān)懷;既有市井瑣事,又有人生百態(tài)?!冻鞘芯劢埂穲?bào)道的是發(fā)生在蘭州老百姓周圍的大事小事,關(guān)注蘭州百姓的心聲,是廣大市民生活中輿論監(jiān)督的喉舌。 該檔欄目已經(jīng)試播出一段時(shí)間,有了一定的群眾基礎(chǔ)。調(diào)查顯示,《城市聚焦》還不能滿足觀眾的需求表現(xiàn)為:節(jié)目風(fēng)格普通,沒(méi)有突出的欄目獨(dú)特個(gè)性;收視群以中老年人為主;群眾基礎(chǔ)薄弱,新聞信息量較??; 新聞報(bào)道力度尚須加強(qiáng)。 蘭州本地除了《都市條形碼》這一主要新聞欄目外,還有《都市條形碼》、《民生關(guān)注》、《今日話題》、《直播蘭州》等強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從市場(chǎng)份額及社會(huì)知名度來(lái)看,《都市條形碼》顯然占有較大的優(yōu)勢(shì),處于蘭州同類欄目的主要地位,它與《城市聚焦》存在時(shí)段和受眾群上的交叉。 策劃要求:根據(jù)選題背景,寫(xiě)出《城市聚焦》欄目策劃方案。不僅要做好欄目的廣告創(chuàng)收,更要協(xié)助《城市聚焦》做好全面的市場(chǎng)推廣,致力于欄目建設(shè)、欄目品牌形象樹(shù)立和社會(huì)影響力的塑造。 參考答案: 《城市聚焦》欄目策劃方案 第一部分:背景分 析 一、發(fā)展環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 蘭州總體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)穩(wěn)步提升,居民收入水平在過(guò)去幾年里一直以 9%以上的速度高速增長(zhǎng),目標(biāo)市場(chǎng)具有較高的消費(fèi)能力。同時(shí),電視已經(jīng)成為與蘭州市民關(guān)系最為密切的大眾傳播媒介,絕大多數(shù)觀眾表示“經(jīng)?!焙汀皫缀趺刻臁笨措娨?。 政策背景 《城市聚焦》報(bào)道的是發(fā)生在蘭州老百姓周遭的大事小事,關(guān)注蘭州百姓的心聲,是廣大市民生活中輿論監(jiān)督的喉舌。這樣的欄目既能受到百姓的喜愛(ài),又能引導(dǎo)市民積極向上的態(tài)度,國(guó)家相關(guān)政策對(duì)此類節(jié)目將會(huì)給予支持。 市場(chǎng)概況 當(dāng)前,與《城市聚焦》同 類的電視欄目競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。拋開(kāi)中央臺(tái)和其它地方臺(tái)不計(jì),單就蘭州本地電視媒體中的同類節(jié)目,就有《都市條形碼》、《民生關(guān)注》、《今日話題》、《直播蘭州》等強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 二、觀眾及廣告主分析 觀眾總體收視態(tài)勢(shì) 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,蘭州電視觀眾認(rèn)為目前新聞?lì)悪谀控叫韪倪M(jìn)和解決的問(wèn)題主要有:新聞報(bào)道應(yīng)加強(qiáng)“對(duì)老百姓身邊事的報(bào)道力度”,增強(qiáng)“對(duì)各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象的批評(píng)、監(jiān)督力度”。這些收視心理符合《城市聚焦》的新聞視角,這也正是《城市聚焦》贏得大部分觀眾的核心因素所在。 目前觀眾的態(tài)度 對(duì)《城市聚焦》的喜愛(ài)程度:在 試播出的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查,在看過(guò)《城市聚焦》的觀眾中間,表示對(duì)《城市聚焦》有一定好感,但不會(huì)常收看;表示沒(méi)認(rèn)真看過(guò)《城市聚焦》;表示看過(guò)且相對(duì)較喜歡。從此可看出,《城市聚焦》有一定的觀眾基礎(chǔ),但觀眾忠實(shí)度相對(duì)不
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