文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理與保險(編輯修改稿)
2025-10-17 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ④ 設(shè)備設(shè)施制約； ⑤ 管理能力制約； ⑥ 創(chuàng)意短缺； ⑦ 市 場發(fā)育不良 ； ⑧ 其他 。 4． 自然環(huán)境 人類社會存在至今，自然環(huán)境因素始終是巨大的重要風(fēng)險之一。自然環(huán)境因素產(chǎn)生的風(fēng)險也稱為不可抗力風(fēng)險，其所導(dǎo)致的自然災(zāi)害是指由于大氣、地質(zhì)和水文等因素造成的災(zāi)難性事件，包括地震、火山爆發(fā)、泥石流、海嘯、洪災(zāi)和旱災(zāi)等。自然災(zāi)害的發(fā)生會造成嚴(yán)重的社會和經(jīng)濟損失，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是如此。 經(jīng)過以上分析，我們對文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的形成機理有了一定程度的了解，根據(jù)中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們 結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的特點和發(fā)展歷程， 從產(chǎn)業(yè)外部和內(nèi)部兩個方面，綜合考察 了文化產(chǎn)業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險， 將其 歸納為 文化產(chǎn)業(yè)的共性風(fēng)險，如圖 12 所示： 文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理與保險 保險與風(fēng)險管理研究動態(tài) 2020 年 3 月 圖 12文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險匯總 這里外部風(fēng)險是從宏觀視角上來分析文化產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險，主要是指由于整個社會的自然、政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境的變動對文化風(fēng)險造成的影響，我們可以認(rèn)為這些是系統(tǒng)性風(fēng)險。其中政策風(fēng)險主要是指政府或者專管部門干預(yù)、指揮不當(dāng)、法制不健全、政策多變、制度和機構(gòu)腐敗等；經(jīng)濟風(fēng)險主要指宏觀經(jīng)濟形勢不利、政府基金不能及時到 位、利率調(diào)整、匯率變動和稅率提高等；社會風(fēng)險主要是指宗教信仰、民族文化、社會治安、公眾對活動的認(rèn)知程度 和態(tài)度、當(dāng)?shù)匚幕蛩匾约吧鐣髁魉汲钡葘ξ幕a(chǎn)品產(chǎn)生的影響；市場風(fēng)險主要包括供需關(guān)系風(fēng)險、競爭風(fēng)險、定價風(fēng)險、信用風(fēng)險以及關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險等；自然風(fēng)險則主要指由于戰(zhàn)爭、恐怖活動、傳染病暴發(fā)等人為災(zāi)難以及地震、火災(zāi)、洪水、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害造成的各種影響等；資源風(fēng)險主要包括社會人力資源不足、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險、創(chuàng)意資源短缺以及技術(shù)資源短缺等造成的影響。 內(nèi)部風(fēng)險則是從微觀視角來分析文化產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險，主要是指文化企業(yè)在日常 經(jīng)營中由于各種突發(fā)情況導(dǎo)致的影響企業(yè)發(fā)展的各種因素，這些風(fēng)險與單個企業(yè)的經(jīng)營狀況有很大關(guān)系，屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險。其中內(nèi)部資源風(fēng)險主要包括投資風(fēng)險、組織風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、內(nèi)文 化 產(chǎn) 業(yè) 風(fēng) 險 內(nèi) 部 風(fēng) 險 外 部 風(fēng) 險 自然風(fēng)險 市場風(fēng)險 管理風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 資源風(fēng)險 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險 政策風(fēng)險 經(jīng)濟風(fēng)險 社會風(fēng)險 規(guī)劃與創(chuàng)意風(fēng)險 文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理與保險 保險與風(fēng)險管理研究動態(tài) 2020 年 3 月 控風(fēng)險、流動性風(fēng)險、法律風(fēng)險、信譽風(fēng)險、商業(yè)運作風(fēng)險及產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險等；技術(shù)風(fēng)險主要包括技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險和技術(shù)路線錯誤風(fēng)險等；規(guī)劃與創(chuàng)意風(fēng)險主要是由于支柱產(chǎn)業(yè)或者主營業(yè)務(wù)定位失誤、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或者新產(chǎn)品開發(fā)以及新市場拓展定位失誤、產(chǎn)業(yè)鏈或關(guān)聯(lián)產(chǎn)品發(fā)展定位失誤、產(chǎn)業(yè)成長階段或產(chǎn)品周期定位失誤、產(chǎn)業(yè)投入規(guī)模及投入資源估算失誤和對宏觀發(fā)展環(huán)境 判斷失誤等造成的影響；知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險則主要包括知識產(chǎn)區(qū)被侵犯風(fēng)險和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)責(zé)任風(fēng)險。 三、 文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理 對風(fēng)險進(jìn)行了充分識別后，下一步就是對各個風(fēng)險因素進(jìn)行評估，然后制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略。 總的來說風(fēng)險管理就是使活動組織者在風(fēng)險最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求風(fēng)險最小化。它也是一種機制，通過這種機制我們可以發(fā)現(xiàn)、評估主要的風(fēng)險，然后制訂、實施相應(yīng)的對策，使風(fēng)險控制在所能接受的范圍內(nèi)，或者通過保險手段降低經(jīng)濟損失。 一般來說，風(fēng)險管理主要有以下幾種策略： 風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 、風(fēng)險自留。每一類對策都有側(cè)重點及其優(yōu)劣勢，因而在實際操作中，具體采用哪一種應(yīng)對，取決于風(fēng)險的具體形式、應(yīng)用的效果、實施成本和相關(guān)限制條件。下面對集中策略進(jìn)行簡要介紹： （一） 風(fēng)險規(guī)避 回避能消除風(fēng)險因素，放棄項目是最徹底的回避風(fēng)險的辦法。但是徹底地放棄也會帶來一些負(fù)面效應(yīng)，如丟掉發(fā)展的機會，抑制了項目有關(guān)方面的創(chuàng)造力等。而且，對正在進(jìn)行的項目實行改變或者放棄的處理，一般來說付出的代價是極為高昂的，所以采取回避策略最好在項目活動尚未實施時。 （二） 風(fēng)險減輕（防損減損） 此策略的目 標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少后果的不利影響，可以采用的方法很多，如教育法、程序法等。教育法即對有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險和風(fēng)險管理教育，這是很必要的，因為項目管理人員和所有其他有關(guān)各方面的行為不當(dāng)都會構(gòu)成項目風(fēng)險因素；而程序法就是以制度化的方式從事項目活動，以減少不必要的損失。在具體操作中由于活動項目管理班子制定的各種管理計劃、方針和監(jiān)督檢查制度一般都反映項目活動的客觀規(guī)律性，違反了這些規(guī)律性就會犯錯誤。因此，對于規(guī)章制度、項目參與人員都應(yīng)認(rèn)真的執(zhí)行。此外，還可以在項目的組成結(jié)構(gòu)上下功夫，增加可供選用的行動方案數(shù)目 ，提高項目各組成部分的可靠性，從而減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。當(dāng)然這也會相應(yīng)的增加項目的復(fù)雜性與成本，進(jìn)而也可能增加風(fēng)險。因此在實施中要針對企業(yè)和項目的具體情況進(jìn)行權(quán)衡。 （三） 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理與保險 保險與風(fēng)險管理研究動態(tài) 2020 年 3 月 轉(zhuǎn)移風(fēng)險又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險，其目的是通過合同或協(xié)議，在風(fēng)險事故發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移到項目以外的第三方身上。值得注意的是，轉(zhuǎn)移風(fēng)險是不能降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減少風(fēng)險所導(dǎo)致的總損失的，采用這種策略所付出的代價大小取決于風(fēng)險大小。當(dāng)項目的資源有限，不能實行減輕和預(yù)防策略，或風(fēng)險發(fā)生頻率不高，但潛在的損失或損害很大時可采用此策略。轉(zhuǎn)移 風(fēng)險主要有出售、發(fā)包、開脫責(zé)任合同、保險與擔(dān)保等。 （四） 風(fēng)險自留 風(fēng)險自留是由企業(yè)或工程項目自身承擔(dān)風(fēng)險，企業(yè)通過自由資金對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行保障，因此可以把風(fēng)險自留視為一種風(fēng)險的財務(wù)對策。項目風(fēng)險是否自留的判
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