zlx企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練教案(編輯修改稿)
2025-06-08 13:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 第 3季度：下 M1原材料訂單 3個(gè) ? 第 3季度初：統(tǒng)一短貸 20M ? 第 4季度：下 M1原材料訂單 2個(gè) ? 年末：統(tǒng)一長(zhǎng)貸 20M 39 39 訂單號(hào) XXX 市場(chǎng) 本地 產(chǎn)品 Beryl 數(shù)量 6 賬期 2Q 銷(xiāo)售額 成本 毛利 銷(xiāo)售會(huì)議完成后，請(qǐng)將市場(chǎng)訂單登記在學(xué)員手冊(cè)的訂單登記表中 交貨時(shí)填寫(xiě) 起始年運(yùn)行 40 40 新年度規(guī)劃會(huì)議 參加訂貨會(huì) /登記銷(xiāo)售訂單 制定新年度計(jì)劃 支付應(yīng)付稅 季初現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn) 更新短貸 /支付利息 /獲得新貸款 更新應(yīng)付款 /歸還應(yīng)付款 原材料入庫(kù) /更新原料訂單 下原料訂單 更新生產(chǎn) /完工入庫(kù) 投資新生產(chǎn)線(xiàn) /變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn) /生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn) 向其他企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料 /出售原材料 開(kāi)始下一批生產(chǎn) 更新應(yīng)收款 /應(yīng)收款收現(xiàn) 出售廠(chǎng)房 向其他企業(yè)購(gòu)買(mǎi)成品 /出售成品 每年運(yùn)行流程 按訂單交貨 產(chǎn)品研發(fā)投資 支付行政管理費(fèi) 其他現(xiàn)金收支情況登記 支付利息 /更新長(zhǎng)期貸款 /申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款 支付設(shè)備維護(hù)費(fèi) 支付租金 /購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房 計(jì)提折舊 新市場(chǎng)開(kāi)拓 /ISO認(rèn)證投資 結(jié)賬 現(xiàn)金收入合計(jì) 現(xiàn)金支出合計(jì) 期末現(xiàn)金對(duì)賬 起始年運(yùn)行 41 41 起始年末的財(cái)務(wù)狀態(tài) 項(xiàng)目 去年 一 、 銷(xiāo)售收入 36 減：成本 12 二 、 毛利 24 減：綜合費(fèi)用 __ 折舊 __ 財(cái)務(wù)凈損益 __ 三 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) __ 加：營(yíng)業(yè)外凈收益 __ 四 、 利潤(rùn)總額 __ 減：所得稅 __ 五 、 凈利潤(rùn) __ 資產(chǎn) 年初數(shù) 流動(dòng)資產(chǎn)： 現(xiàn)金 __ 應(yīng)收帳款 __ 原材料 __ 產(chǎn)成品 __ 在制品 __ 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) __ 固定資產(chǎn)： 土地建筑凈值 __ 機(jī)器設(shè)備凈值 __ 在建工程 __ 固定資產(chǎn)合計(jì) __ 資產(chǎn)總計(jì) __ 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 負(fù)債： 短期負(fù)債 __ 應(yīng)付帳款 __ 應(yīng)交稅金 __ 長(zhǎng)期負(fù)債 __ 負(fù)債合計(jì) __ 所有者權(quán)益： 股東資本 __ 以前年度利潤(rùn) __ 當(dāng)年凈利潤(rùn) __ 所有者權(quán)益合計(jì) __ 權(quán)益總計(jì) __ 損益表 單位：百萬(wàn) 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：百萬(wàn) 42 42 請(qǐng)做好準(zhǔn)備 現(xiàn)在由你們經(jīng)營(yíng) 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)方案 — 15分鐘 各組按競(jìng)單規(guī)則選擇訂單 10分鐘 組織企業(yè)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)關(guān)賬 45分鐘 教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 40分鐘 時(shí) 間 要 求 43 43 第一年回顧 體會(huì)與收獲： _______________________________ _______________________________ _______________________________ 計(jì)劃： _______________________________ _______________________________ ___________________________ 44 44 第一年：感性認(rèn)識(shí) 金蝶 ERP 金蝶 45 45 企業(yè)利用一定的經(jīng)濟(jì)資源，通過(guò)向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)， 獲取利潤(rùn) 。 凈利潤(rùn) 稅 金 利 息 折 舊 費(fèi) 用 直接成本 銀行 股東 銷(xiāo) 售 產(chǎn)品 未分配利潤(rùn) 政府 流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 資產(chǎn) 股東權(quán)益 短期負(fù)債 長(zhǎng)期負(fù)債 資本 關(guān)注 !!! 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 46 46 ? 錢(qián)從哪里來(lái)？又到哪里去了？ 企業(yè)資產(chǎn) 費(fèi)用 收入 貸款 股東投入 密切注意現(xiàn)金流 47 47 開(kāi)源 — 努力擴(kuò)大銷(xiāo)售 開(kāi) 拓 市 場(chǎng) ? 擴(kuò)大市場(chǎng)范圍 ? 進(jìn)行品牌認(rèn)證 ? 合理廣告投入 ? 研制新的產(chǎn)品 ? 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 盈虧平衡分析 增 加 品 種 ? 改進(jìn)生產(chǎn)裝置 ? 增加新生產(chǎn)線(xiàn) ? 研究生產(chǎn)組織 擴(kuò) 大 產(chǎn) 能 凈利潤(rùn) 稅 金 利 息 折 舊 費(fèi) 用 直接成本 銷(xiāo) 售 凈利潤(rùn) 稅 金 利 息 折 舊 費(fèi) 用 直接成本 銷(xiāo) 售 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 48 48 節(jié)流 — 盡力降低成本 ? 廣告開(kāi)拓費(fèi)用 ? 租金維護(hù)費(fèi)用 ? 行政管理費(fèi)用 ? 分?jǐn)偫①N現(xiàn) 可 變 成 本 ? 收益大的市場(chǎng) ? 贏(yíng)利大的產(chǎn)品 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 增 加 毛 利 折 舊 費(fèi) 用 直接成本 凈利潤(rùn) 稅 金 利 息 銷(xiāo) 售 凈利潤(rùn) 稅 金 利 息 折 舊 費(fèi) 用 直接成本 銷(xiāo) 售 ? 原材料費(fèi)用 ? 加工費(fèi)用 ? 生產(chǎn)組織 直 接 成 本 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 49 49 用簡(jiǎn)單的手段實(shí)行控制－ MRPII 物料需求計(jì)劃 MRP 能力計(jì)劃 CRP 要用什么 需要多少 有什么 有多少 賣(mài)什么 市場(chǎng)需求 買(mǎi)什么 買(mǎi)多少 何時(shí)要 做什么 做多少 何時(shí)做 50 50 主生產(chǎn)計(jì)劃和粗能力計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃的重要性 需 求 供 應(yīng) ? 承上啟下：將宏觀(guān)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為微觀(guān)計(jì)劃 ? 溝通內(nèi)外：集成市場(chǎng)信息與內(nèi)部信息 微觀(guān)計(jì)劃 宏觀(guān)計(jì)劃 51 51 主生產(chǎn)計(jì)劃 簡(jiǎn)單的主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）報(bào)表 物料名稱(chēng)： Crystal 提 前 期： 1Q 現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8 批量 : 3 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 預(yù)測(cè)量 5 5 5 5 5 合同量 12 8 2 2 9 毛需求 12 8 5 5 9 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 8 2 0 1 2 1 凈需求 4 6 5 4 7 計(jì)劃產(chǎn)出量 6 6 6 6 9 計(jì)劃投入量 6 6 6 6 9 52 52 物料需求計(jì)劃 物料清單 BOM Crystal Beryl M2 M1 1Q 1Q 1Q 組裝 加工 采購(gòu) 53 53 物料需求計(jì)劃 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 計(jì)劃產(chǎn)出量 6 11 計(jì)劃投入量 6 11 Crystal 提前期： 1 批量： 1 現(xiàn)有量： 0 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 計(jì)劃產(chǎn)出量 6 11 計(jì)劃投入量 6 11 Beryl 提前期： 1 批量： 1 現(xiàn)有量： 0 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求 6 11 庫(kù)存量 5 5 9 8 凈需求 1 2 訂單下達(dá) 10 10 M1 提前期： 1 批量： 10 現(xiàn)有量： 5 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 采 購(gòu) 計(jì) 劃 簡(jiǎn)化的 MRP運(yùn)算 54 54 產(chǎn)能預(yù)估 產(chǎn)能預(yù)估：1季度 2季度 3季度 4季度生產(chǎn)線(xiàn) 1 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 2 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 3 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 4 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 5 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 6 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 7 產(chǎn)品：生產(chǎn)線(xiàn) 8 產(chǎn)品：各季度完成的生產(chǎn)1 2 3 4○ ○ ○ □ □ □ ■● ○ ○ □ □ ■ □○ ● ○ □ ■ □ □○ ○ ● ■ □ □ ■○ ○ □ □ ■ □● ○ □ ■ □ ■○ ● ■ □ ■ □● ■ ■ ■ ■□ ■ ■ ■手工車(chē)間半自動(dòng)車(chē)間柔性車(chē)間年初Beryl Beryl Crystal Crystal 1 1 1 1 1 1 1 1 合計(jì)： Bery: Q2: 2個(gè)， Q4: 1個(gè) Crystal: Q1: 1個(gè) , Q2: 2個(gè)， Q3: 1個(gè)， Q4:2個(gè) 1 55 55 產(chǎn)品： 生產(chǎn)線(xiàn)類(lèi)型：1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1季度 2季度 3季度 4季度產(chǎn)出計(jì)劃 1投產(chǎn)計(jì)劃 1原材料需求 M1 1原材料采購(gòu) M1 1生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃： 產(chǎn)品： 生產(chǎn)線(xiàn)類(lèi)型：1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1季度 2季度 3季度 4季度產(chǎn)出計(jì)劃 1投產(chǎn)計(jì)劃 1原材料需求 M1 1原材料采購(gòu) M1 1生
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