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正文內(nèi)容

補決策方法ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 13:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 9 根據(jù)上述資料試用決策樹法做出決策。 決 策 點 新建總收益 = 3[( ) +( +( ) ]=288 擴建總收益 = 3[( ) +( ) +) ]=177 288140=148; 17760=117; 應該新建 新建 擴建 溫州大學商學院 30 練習題:新星集團公司根據(jù)市場需要,提出擴大自行車的生產(chǎn),有兩個方案,一是建大廠需投資 300萬元;二是建小廠,需投資 160萬元。估計在此期間銷路好的可能性是,不好的可能性是 。預測前 10年兩個方案年度損益值見下表(單位:萬元): 自然狀態(tài) 概率 大廠收益 小廠收益 銷路好 100 40 銷路不好 20 10 根據(jù)上述資料試用決策樹法做出決策。 答案: 大廠 640300=340;小廠 310160=150; 應該建大廠 溫州大學商學院 31 練習題:雷池公司準備開發(fā)丁種產(chǎn)品,現(xiàn)有三個方案可供選擇。方案( 1)需投資 6萬元;方案( 2)需投資 7萬元;方案( 3)需投資 8萬元。預測 4年的有關資料如下: 銷路好的可能性 ;銷路一般的可能性 ;銷路不好的可能性 。年收益情況見下表(單位:萬元)。 . 方案 銷路好 銷路一般 銷路不好 ( 1) 150 75 25 ( 2) 110 80 30 ( 3) 80 50 40 根據(jù)上述資料試用決策樹法做出決策。 答案: ( 1) 3706;( 2) 3407;( 3) 2528;采用方案( 1) 溫州大學商學院 32 有些復雜的決策問題,某一個或幾個方案還有不同的途徑和方法需要選擇。有的決策問題,對于最近幾年發(fā)展形勢和以后發(fā)展形勢可能作出不同的判斷,這樣,決策就呈現(xiàn)出層次性和階段性。解決這樣的問題,就要進行多級決策了。 例:大華公司的生產(chǎn)設備已經(jīng)落后,需要馬上更新。公司有人認為,目前產(chǎn)品銷路增長,應在更新設備的同時擴大再生產(chǎn)的規(guī)模。但也有人認為,市場形勢尚難判斷,不如先更新設備, 3年后再根據(jù)形勢變化考慮擴大再生產(chǎn)的規(guī)模問題。這樣,該公司就面臨著兩個決策方案。決策分析的有關資料如下: A、現(xiàn)在更新設備,需投資 35萬元, 3年后擴大生產(chǎn)規(guī)模,另需投資 40萬元。 (4)多級決策,即有兩個以上決策點的決策 溫州大學商學院 33 B、現(xiàn)在更新設備的同時擴大再生產(chǎn)的規(guī)模,需投資 60萬元。 C、現(xiàn)在只更新設備,在銷售情況良好時,每年可獲利 6萬元;在銷售情況不好時,每年可獲利。 D、如果現(xiàn)在更新與擴產(chǎn)同時進行,若銷售情況好,前 3年每年可獲利 12萬元;后 7年每年可獲利15萬元;若銷售情況不好,每年只獲利 3萬元。 E、每種自然狀態(tài)的預測概率如下表 溫州大學商學院 34 銷售情況 概率 好 不好 前 3 年 后 7年 銷售情況 前 3年銷售情況 好 不好 好 不好 后 7 年 溫州大學商學院 35 這是一個多級決策問題。現(xiàn)在有兩個方案,一個是只更新設備,不擴大生產(chǎn)規(guī)模,一個是更新設備的同時擴大再生產(chǎn)的規(guī)模。當前,只更新設備,不擴大生產(chǎn)規(guī)模, 3年后又面臨兩個決策方案,一個是擴大生產(chǎn)規(guī)模,一個不擴大生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)條件繪制決策樹: 決 策 點 1 2 3 4 6 5 10 9 8 7 更新 更新擴產(chǎn) 擴產(chǎn) 擴產(chǎn) 不擴產(chǎn) 不擴產(chǎn) 35 60 40 40 溫州大學商學院 36 結點 7收益值 = 7 15+ 7 3=(萬元) 結點 8收益值 = 7 6+ 7 =(萬元) 結點 9收益值 = 7 15+ 7 3=(萬元) 結點 10收益值 = 7 6+ 7 =(萬元) 結點 1收益值 = [+( 3 6) ]+ [+( 3 ) ]=(萬元) 結點 2收益值 = [+( 3 12) ]+ [+( 3 3) ]=(萬元) 答:用決策樹法進行決策應選擇更新擴產(chǎn)方案,可獲得收益 。 溫州大學商學院 37 溫州大學商學院 38 第 3次作業(yè)題: 為生產(chǎn)甲產(chǎn)品,小行星公司設計了兩個基本方案:一是建大工廠,二是建小工廠。如果銷路好, 3年以后考慮擴建。建大工廠需投資 300萬元,建小工廠需投資 160萬元, 3年后擴建另需投資140萬元。擴建后可使用 7年,其年度損益值與大工廠相同。每種自然狀態(tài)的預測概率及年度損益值如下表: 根據(jù)上述資料, 試用決策樹法做出決策。 溫州
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