決策與決策方法(ppt79頁)(編輯修改稿)
2025-01-31 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 C. 控制人口；返回四、 篩選方案n 評估備選方案 n 詳細(xì)細(xì)致分析n 優(yōu)劣程度作比較n 定量與定性相結(jié)合 n 綜合評估綜合評估 ： 優(yōu)選出最佳方案 如何進行 評估返回方案評估準(zhǔn)則 其一，用計劃擬定的目標(biāo)與價值準(zhǔn)則去衡 量各個可行方案?計劃擬定的目標(biāo)是決策的大前提?計劃擬定的價值準(zhǔn)則是決策必須遵循的規(guī)范（經(jīng)濟價值、社會價值、科學(xué)價值）?利害原則其二，要以系統(tǒng)的觀點去考察各個可行方案其三，提高管理者的決策素質(zhì) 兩權(quán) 相害 ，取其 輕兩利 相權(quán) ，取其 重返回 （ 1）選擇相應(yīng)的具體措施 （ 2）確保有關(guān)指令為有關(guān)人員所接受 （ 3）將目標(biāo)分解到每個單位和個人 （ 4）注重信息反饋，掌握進展情況，實施有效控制五、五、 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 六、 評估效果 n 內(nèi)外環(huán)境變化內(nèi)外環(huán)境變化n 多階段時間節(jié)點的目標(biāo)控制多階段時間節(jié)點的目標(biāo)控制n T、 Q、 C、 S 發(fā)生偏離的協(xié)調(diào)發(fā)生偏離的協(xié)調(diào)n 尋求新機遇、新目標(biāo)、新方案尋求新機遇、新目標(biāo)、新方案n 對決策實施結(jié)果進行評估對決策實施結(jié)果進行評估n 對員工的績效進行評估對員工的績效進行評估返回n如何進行科學(xué)決策？課堂討論課堂討論 有正確目標(biāo)的決策有正確目標(biāo)的決策 準(zhǔn)備要付諸實施的決策準(zhǔn)備要付諸實施的決策 若干個有價值的方案中選擇若干個有價值的方案中選擇 要有應(yīng)變方案要有應(yīng)變方案科學(xué)決策的基本條件科學(xué)決策的基本條件二、 影響決策的五大因素n （ 1）信息流n （ 2）價值觀n （ 3）思維方式n （ 4）方法n （ 5）心態(tài)下課了。休息一會兒。n 一、 集體決策方法 （ 5~ 6人， 1~ 2小時）n 頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)始人奧斯本（ ）提出 四項原則： （ 1）對別人的建議不作任何評價 （ 2）建議越多越好 . （ 3）獨立思考 （ 4）補充和完善已有的建議第四節(jié)第四節(jié) 決策的方法決策的方法 （專家決策法） 由美國蘭德公司提出 要點： （ 1）匿名、反復(fù)、函訊 （ 2）選擇好專家 （ 3）決定專家的人數(shù)（調(diào)查次數(shù)一般為三次， 則人數(shù)為 45 ~ 60人） （ 4）擬訂好意見征詢表 （ 5）做好意見甄別和判斷工作二、 有關(guān)經(jīng)營方向的決策方法 （四象限法） ： 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)每個經(jīng)營單位（ Business Unit）的市場情況確定其活動方向及其組合 。 ： 市場增長率和相對市場占有率 ① 市場增長率 是指整個同類產(chǎn)品在某一市場 片的需求增長情況 ② 相對市場占有率 指本產(chǎn)品（經(jīng)營單位）的 市場份額與市場最大競爭對手的市場份額 的比值 ① 金牛 ② 明星 ③ 問題 （幼童） ④ 瘦狗明星瘦狗金牛問題轉(zhuǎn)變 放棄清算高高低低10%業(yè)務(wù)增長率相對競爭地位 ① 劃分經(jīng)營單位； ② 計算業(yè)務(wù)（市場）增長率和相對競爭 地位（市場占有率） ； ③ 計算各經(jīng)營單位的相對規(guī)模； ④ 繪制組合圖； ⑤ 確定各經(jīng)營單位的活動方向及組合。高高低低10%業(yè)務(wù)增長率相對競爭地位n （九象限法） 用特制的矩陣來指導(dǎo)決策，特別是確定經(jīng) 營方向。 ① 市場前景 ：總體市場大小、市場增長率、 行業(yè)規(guī)范度、產(chǎn)品贏利能力、技術(shù)要求、 政策法規(guī)、環(huán)境影響、通貨膨脹、居民 收入等因素 ② 相對競爭地位 ：市場占有率、份額成長、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、分銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)能力、 單位成本、供應(yīng)商關(guān)系、研發(fā)能力等因素n 建立模型計算其市場前景和相對競爭地位的分值，然后根據(jù)市場規(guī)模和市場份額，以其所處的象限進行決策。弱中強經(jīng)營單位的競爭能力強 中 弱市場前景（吸引力）A投資或成長 收獲或放棄選擇或贏利矩陣組合戰(zhàn)略 選擇增長謀求居于主導(dǎo)地位，盡量擴大投資找出適合增長的細(xì)分市場大力投資在其它方面維持總體地位謀求流動資金按維持水平投資通過細(xì)分市場估測達(dá)到主導(dǎo)地位潛力找出弱點、鞏固強項找出適于增長的細(xì)分市場專門化有選擇的進行投資額消減產(chǎn)品系列，盡量減少投資準(zhǔn)備放棄專門化謀求占據(jù)合適的市場小板塊考慮收購專門化謀求占據(jù)合適的市場小板塊考慮退出退出、放棄投資高 中 低高中低n 實質(zhì)是活動方案經(jīng)濟效果的評價n ： 在一些線性等式或不等式 的約束條件下，求解線性 目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解。 決策步驟 ： ① 確定影響目標(biāo)的變量； ② 列出目標(biāo)函數(shù)方程； ③ 找到實現(xiàn)目標(biāo)的約束條件； ④ 求得最優(yōu)解
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