決策理論與管理決策方法(編輯修改稿)
2025-02-06 06:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ， 就必須不斷提高自己的決策能力 。 12 課堂小問(wèn)題 一個(gè)造紙廠的企業(yè)精神是：團(tuán)結(jié) 、 守紀(jì) 、 高效 、 創(chuàng)新 ， 嚴(yán)格管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是該廠兩大特色 。 該廠規(guī)定：遲到一次罰款 20元 。 一天 ， 全市普降歷史上少有的大雪 ， 公交車(chē)象牛車(chē)一樣爬行 ， 結(jié)果當(dāng)天全廠有 85%的職工遲到 。 遇到這種情況 ， 你認(rèn)為下列四種方案中哪一種對(duì)企業(yè)最有利 ？ ?方案一：一律扣罰 20元 ， 以維持廠紀(jì)的嚴(yán)肅性 。 ?方案二：一律免罰 20元 ， 以體現(xiàn)工廠對(duì)職工的關(guān)心 。 ?方案三：一律免罰 20元 ， 并宣布當(dāng)天早下班 2小時(shí) ， 以方便職工 。 ?方案四：考慮情況特殊，每人少扣 10元，即遲到者每人扣罰 10元。 13 第二節(jié) 決策過(guò)程 14 決策制定過(guò)程 識(shí)別 確定決 給標(biāo)準(zhǔn)分 擬定 分析 選擇 實(shí)施 問(wèn)題 策標(biāo)準(zhǔn) 配權(quán)重 方案 方案 方案 方案 評(píng)價(jià)決策 效 果 15 決策制定過(guò)程 ? 步驟 1：識(shí)別問(wèn)題 ? 步驟 2：確定決策標(biāo)準(zhǔn) ? 步驟 3：給每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重 ? 步驟 4：擬定方案 ? 步驟 5：分析方案 ? 步驟 6：選擇方案 ? 步驟 7：實(shí)施方案 ? 步驟 8：評(píng)價(jià)決策效果
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