【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-10 15:45
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是管理者識別并解決問題或利用機會主體目的的過程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因為最優(yōu)原則需要:全部有關信息;了解所有信息價值,窮舉方案;準確預測執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-12 21:44
【摘要】三、補陰藥?定義:以滋補陰液為主要作用,改善或消除陰虛證的藥物,稱補陰藥。?適應證:主治陰虛證。–癥見午后潮熱、盜汗、五心煩熱、兩顴發(fā)紅(陰虛內(nèi)熱),咽干、口渴、眼目干燥(陰液不足),舌質(zhì)紅,脈細數(shù)等。?陰虛證可見:–肺陰虛——干咳少痰,咯血等;–胃陰虛——胃脘隱痛,饑而不食等;–肝陰虛—
2025-01-05 19:23
【摘要】第一節(jié)決策概述?一、決策的定義?1、字面含義“決定對策”?2、狹義:指在一系列方案中做出選擇決定的行動。?廣義:從本質(zhì)上而言,是人們?yōu)榱诉_到某一目的而從若干個備選方案中選擇一個滿意或最佳方案的分析判斷過程。?3、書中:管理者識別并解決問題,或利用機會的過程。?主體:管理者?多步驟構成的過程?目的:解
2025-01-13 19:32
【摘要】第三章決策與決策方法決策方法決策的影響因素決策與決策理論決策過程學習的目的與要求了解:決策理論,決策的影響因素;理解:決策的定義、原則和依據(jù),決策的過程;掌握:定性與定量的決策方法。第一節(jié)決策與決策理論在一個組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動的核心,貫穿于管理過程的
2025-01-10 15:55
2025-01-10 15:44
【摘要】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導師教授清華大學管理學博士福州大學工商管理系主任福州大學物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎評審委員會副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 08:20
【摘要】現(xiàn)代信息決策方法2-5貝葉斯決策第三節(jié)風險型決策常用的風險型決策方法:(一)最大可能法(二)期望值決策(三)決策樹決策(四)貝葉斯決策(五)效用決策設不確定型決策問題的狀態(tài)出現(xiàn)的概率為(或)連續(xù)時記為。
2025-02-28 22:15
【摘要】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-12 21:43
【摘要】第三章決策與決策方法主要內(nèi)容:?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素(自學)?定性決策方法1導入案例某城市繁華地段有一個食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領導擬將其改造成一個副食品批發(fā)市場,這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進行了一系列前期準備
【摘要】第二節(jié)經(jīng)營決策常用的方法一、差量分析法二、邊際貢獻分析法三、成本平衡點法第六小組一、差量分析法含義:差量分析法就是通過在比較不同備選方案的收入、成本直至利潤的差量的基礎上,從中選出最優(yōu)方案的方法。基本原理:差量收入-差量成本=差量利潤差量收入是一個備選方案的預期收入與另一個備選方案的預期收入的差額。
2025-05-12 09:03
【摘要】第四章資本預算及其決策方法?第一節(jié)資本預算概述?第二節(jié)資本成本?第三節(jié)項目投資的現(xiàn)金流量估算?第四節(jié)資本預算決策的基本方法第一節(jié)資本預算概述一、資本預算的含義二、企業(yè)資本性投資的原則?符合企業(yè)戰(zhàn)略目標原則?符合實現(xiàn)企業(yè)整體價值增長原則?符合提高企業(yè)市場
2025-05-14 01:55
【摘要】1第六章決策理論與方法本章要點?科學決策概論?科學決策方法2一、決策的概念第一節(jié)科學決策概論?狹義:在不同方案選出最佳方案。代表人物:于光遠主要觀點:決策就是作決定?廣義:人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標,運用科學的理論與力法,系統(tǒng)地分析主客觀條件,提出各種預選方案,從中選出最
2025-05-14 02:43
【摘要】內(nèi)容?財務角色與知識結(jié)構?沉沒成本與財務決策?財務決策的陷阱和誤區(qū)?搜集與分析表外信息?應牢記的關鍵概念?象經(jīng)濟學家那樣思考?沉沒成本與財務決策?機會成本與財務決策?FC/VC成本與財務決策?并購決策?財務規(guī)劃?全面預算?敏感性分析?價格彈性與財務決策
2025-05-09 12:56
【摘要】第一章決策分析概述第二章確定性決策分析第三章風險型決策分析第四章不確定型決策分析第五章多目標決策分析第六章序貫決策分析第七章競爭型決策分析——博弈論第八章決策支持系統(tǒng)目錄國際雜志?ManagementSciences?OperationsResearch?E
2025-05-14 06:55