【文章內(nèi)容簡介】 工 布 （ 400g/m2) m2 31719 φ 100 明 渠 側(cè) 墻 排 水 孔 個 185110 粘 土 夯 實 排 水 孔 反 濾 包 m179。 23711 20mm 粗 礫 敷 設(shè) 排 水 孔 反 濾 包 m179。 5012 14mm 砂 礫 敷 設(shè) 排 水 孔 反 濾 包 m179。 30013 土 工 布 (400g/m2)敷 設(shè) 排 水 孔 反 濾 包 m2 266514 橡 膠 止 水 帶 m 3500三 消 力 池 及 排 水 溝1 土 石 方 開 挖 m3 2 土 方 填 筑 m179。 4525 / 833 C30 砼 m3 4 鋼 筋 制 安 t 四 攔 洪 壩 工 程1 土 石 開 挖 m3 242952 普 通 砂 礫 料 夯 填 m3 157943 壩 前 土 工 膜 砂 礫 料 保 護 層 m3 7184 壩 后 反 濾 料 鋪 設(shè) m3 28755 壩 基 碾 壓 處 理 m2 12306 C20 砼 壩 基 m3 17467 C30 砼 截 滲 墻 m3 538 C10 砼 土 工 膜 固 定 塊 m3 9 漿 砌 石 壩 體 m3 522310 壩 面 勾 凹 縫 m2 259511 壩 面 M10 水 泥 砂 漿 抹 面 (δ 5Cm) m2 259512 土 工 膜 鋪 設(shè) m2 119713 橡 膠 止 水 帶 m 289五 二 類 庫 初 期 壩 及 庫 底 庫 岸 防 滲1 土 石 開 挖 m3 958982 填 筑 m3　 1839023 C20 砼 m3 4 壩 面 干 砌 石 m3 20545 土 工 膜 m2 2321506 φ 200PE 排 滲 盲 管 m 26926 / 837 土 工 布 （ 400g/m2) m2 137878 鋼 筋 制 安 m3 7 / 83第二章 施工總體規(guī)劃 工程特點木里縣容大礦業(yè)有限公司梭羅溝金礦二類尾礦庫工程，位于木里縣城西北平距約60km 的挖金溝上游主溝內(nèi)，距梭羅溝金礦礦山東南約 4km，屬木里縣沙灣鄉(xiāng)讓白牧場管轄。僅有礦山簡易公路通往，場地內(nèi)植被茂盛，灌木叢生，通行困難，交通不便。本標(biāo)范圍為： 尾礦庫道路；排水明渠及渠尾消力池；排水溝；攔洪壩；二類庫初期壩；庫底及庫岸防滲工程；為完成上述工作的其它附屬工作等。本工程位于海拔 4000m 以上的高原地區(qū)，早晚較寒冷，冬季無法施工，雨季持續(xù)時間長，氣候條件差；二類庫為當(dāng)?shù)啬撩衲翀?，施工干擾大；本標(biāo)段排水明渠及道路在坡地施工，且施工戰(zhàn)線長，施工難度大； 施工總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，達到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程合格率 100%，優(yōu)良率達到 95%以上。安全目標(biāo)：達到“四無” 、 “一杜絕” 、 “一達標(biāo)” ，即“無職工因工死亡、無重大交通責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無重大機械設(shè)備事故” ， “杜絕重傷事故” ， “安全生產(chǎn)指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn)” ，爭創(chuàng)無流血工程。文明生產(chǎn)目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)化工地組織，實現(xiàn)“兩型五化” ，即安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型；硬化、凈化、美化、綠化、亮化。工期目標(biāo)：信守合同工期和目標(biāo)工期。 施工指導(dǎo)思想我公司近年來，一直以“信守合同、優(yōu)質(zhì)高效、快速有序、安全環(huán)保、文明施工”作為水電工程施工的行動指南。針對本工程，我們的施工總指導(dǎo)思想是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、技術(shù)先行、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流” 。強化管理：以人為中心，以工程為對象，以質(zhì)量為生命，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)內(nèi)部的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。8 / 83技術(shù)先行：使用新規(guī)范、利用新工藝新材料，制定詳細的工藝流程，配備性能良好的施工設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。嚴(yán)格監(jiān)控：為確保按設(shè)計要求的全面實現(xiàn)，對施工全過程實施嚴(yán)格的監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量。確保工期：緊抓關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路，圍繞目標(biāo)工期，采用經(jīng)濟杠桿，提高效率。優(yōu)質(zhì)安全：把我公司良好的質(zhì)量體系貫穿施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工程均一次驗收通過，合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的思想，制定并貫徹安全保證措施，加強工地安全建設(shè)，有針對性地制定防火防盜等措施，確保安全生產(chǎn)指標(biāo)達到國標(biāo)。文明規(guī)范：切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、文明施工，做到施工場地整潔有序。爭創(chuàng)一流：在施工中，以“一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的安全，一流的施工” ，建一流的工程，向業(yè)主負責(zé)。 施工思路選派我公司曾參加過同類工程施工的管理人員和技術(shù)人員進場，安排專業(yè)化、成建制的施工隊伍；投入性能良好、高效先進、保證率高的施工設(shè)備，數(shù)量充足、有一定余地，確保應(yīng)對突發(fā)情況的能力；臨時設(shè)施布置緊湊、合理、并盡量減少施工用地；主體工程采用較先進的施工方法與工藝，確保施工質(zhì)量；本工程為公司直管項目，公司對項目定期、不定期將安排公司有關(guān)專家進行咨詢、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)，確保工程按期實施。 施工組織我公司將以參加過類似工程的專業(yè)施工隊伍為基礎(chǔ)組建項目經(jīng)理部，并由公司統(tǒng)一抽調(diào)經(jīng)驗豐富的施工人員補充，進行本項目施工管理；施工機械設(shè)備以我公司現(xiàn)有的設(shè)備為主，施工高峰期可以及時租用設(shè)備補充。由于本工程地處海拔 4000 米以上9 / 83的高原地區(qū)，又加之前期業(yè)主提供的測量控制點誤差太大不能閉合，導(dǎo)致前期施工緩慢。目前項目各項臨建工作即將完工，各個部門管理人員已經(jīng)進場，施工隊伍也在陸續(xù)進場。施工隊伍進場后，立即展開工作，進行正常有序施工。主體工程的各工序間緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)，在有利的施工時段內(nèi)做到“人歇工作面不?！?。本標(biāo)的施工范圍大，開挖、混凝土和壩施工等都必須同時進行多個工作面的施工。現(xiàn)場施工組織機構(gòu)框架圖10 / 83項目經(jīng)理：王立軍項目副經(jīng)理：高杰項目總工：費列奎、副總工：張建剛技術(shù)部張建剛機電材料部錢林勇質(zhì)量安全部高杰調(diào)度室部費列奎財務(wù)部趙皓靈技術(shù)員林銳質(zhì)檢員江鵬材料員李利球財務(wù)李健測量楊和濤、陳碩 總體施工規(guī)劃本標(biāo)段工程范圍為 尾礦庫道路；排水明渠及渠尾消力池；排水溝；攔洪壩；二類庫初期壩；庫底及庫岸防滲工程；為完成上述工作的其它附屬工作等?？偣て跒?8 個月，由于本工程施工受氣候條件和施工環(huán)境條件，施工工期緊。施工人員及設(shè)備進場后，即進行前期臨建設(shè)施的施工。在各準(zhǔn)備工作就緒后，即11 / 83全面展開主體工程施工?？紤]到本標(biāo)的施工特點、氣候環(huán)境、現(xiàn)場地形、道路等施工條件。先進行排水明渠進口段二類庫范圍施工，在施工條件允許的情況下同時進行下游段施工，以增加施工進度；在進行排水明渠施工的同時進行二類庫施工。在施工方法上，土方開挖直接采用反鏟開挖，石方開挖采用鉆爆法，采用 YT28手風(fēng)鉆，裝運設(shè)備主要為小松 320 反鏟、神鋼 250 反鏟、小松 270，裝載機龍工 50 系列 2 臺、15t 自卸汽車 6 臺等。混凝土的施工采取分段施工方式，砼水平運輸均為 6m3 混凝土攪拌運輸車，HB60砼泵機送砼入倉。第三章 施工總進度計劃 編制依據(jù)及原則本工程施工總進度按照招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期及有關(guān)規(guī)定進行編制。依據(jù)我公司同類工程 成功施工經(jīng)驗；依據(jù)工程量標(biāo)價表中所列工程項目及其工程量；12 / 83依據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范及圖紙；工程區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象資料；主要施工程序、施工方法及施工布置； 主 要 工 期 目 標(biāo)本工程施工擬定正式開工時間為 2022 年 5 月 10 日，竣工時間為 2022 年 1 月 10 日，8 個月完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。 工程進度計劃安排說明 施工總體安排本標(biāo)工程正式開工于 2022 年 5 月 10 日，2022 年 1 月 10 日完工，總工期 8 個月。根據(jù)《招標(biāo)文件》中的控制性進度和總工期的要求，并結(jié)合本標(biāo)工程的具體特點，本工程分為施工準(zhǔn)備、臨時工程、堤壩工程、交通工程和環(huán)保、水保工程。 施工總進度計劃安排（1） 、排水明渠工程 2022 年 5 月 10 日～2022 年 6 月 10 完成排水明渠 K14+～K27+ 開挖施工； 2022 年 5 月 20 日～2022 年 8 月 31 完成排水明渠 K14+～K27+ 砼襯砌； 2022 年 5 月 25 日～2022 年 6 月 25 完成排水明渠 K00+～K14+ 開挖施工；2022 年 6 月 5 日～2022 年 9 月 10 完成排水明渠 K00+～14+ 砼襯砌；（2） 、二類庫壩工程2022 年 5 月 10 日～2022 年 6 月 10 日完成二類庫開挖施工；2022 年 6 月 10 日～2022 年 7 月 15 日完成二類庫底部排水盲管施工；2022 年 7 月 15 日～2022 年 1 月 10 日完成攔洪壩施工；2022 年 7 月 15 日～2022 年 1 月 10 日完成初期壩施工；（3） 、公路工程2022 年 6 月 15 日～2022 年 10 月 30 日完成公路工程施工；13 / 83 工期保障措施 組織保證措施（1）實行項目法施工，組建精干的項目經(jīng)理部，組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目中。公司將成立以項目經(jīng)理全面負責(zé)、主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、具有豐富施工經(jīng)驗的總工程師制定切實可行的施工方案和施工方案，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，同時由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上到下的主管進度的組織體系。（2）建立以項目為核心的崗位工作責(zé)任制，明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，定責(zé)、定崗、定人、授權(quán)，做到各負其責(zé)。（3）各作業(yè)隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。（4）由項目總工攜領(lǐng)工程技術(shù)部每周定期召開一次工作例會，各施工隊負責(zé)人必須參加；及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。（5）每月召開由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。（6）建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。（7）各級領(lǐng)導(dǎo)必須做到“干一觀二計劃三” ，提前為下道工序的施工，做好人力、物資和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有關(guān)力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。（8）建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離工作崗位，同時廣泛開展“勞動競賽” 、 “流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。 機械設(shè)備保證措施（1）我公司自成立以來到現(xiàn)在已經(jīng)擁有雄厚的施工實力和現(xiàn)代的施工管理經(jīng)驗，14 / 83在本工程中，我公司將從機械設(shè)備、資金、技術(shù)人員、勞動力、材料等資源方面給予充分的保證。同時按項目法施工的要求，組建一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，形成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。（2）對進場設(shè)備做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)充分利用施工機械高效生產(chǎn)力；做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)修理場，保證施工機械的及時維修和正常運轉(zhuǎn)。對重要、常用的機械和機具應(yīng)留有富余設(shè)備，以防萬一。（3）制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。 計劃控制保證措施（1）在分部工程和主要單項工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工進度計劃，并對其科學(xué)性、合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認(rèn)真審查。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。（3）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（4）對生產(chǎn)要素認(rèn)真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資、機械進退場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（5）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工，全線施工，多頭并進。（6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現(xiàn)。 技