【文章內容簡介】 工 布 （ 400g/m2) m2 31719 φ 100 明 渠 側 墻 排 水 孔 個 185110 粘 土 夯 實 排 水 孔 反 濾 包 m179。 23711 20mm 粗 礫 敷 設 排 水 孔 反 濾 包 m179。 5012 14mm 砂 礫 敷 設 排 水 孔 反 濾 包 m179。 30013 土 工 布 (400g/m2)敷 設 排 水 孔 反 濾 包 m2 266514 橡 膠 止 水 帶 m 3500三 消 力 池 及 排 水 溝1 土 石 方 開 挖 m3 2 土 方 填 筑 m179。 4525 / 833 C30 砼 m3 4 鋼 筋 制 安 t 四 攔 洪 壩 工 程1 土 石 開 挖 m3 242952 普 通 砂 礫 料 夯 填 m3 157943 壩 前 土 工 膜 砂 礫 料 保 護 層 m3 7184 壩 后 反 濾 料 鋪 設 m3 28755 壩 基 碾 壓 處 理 m2 12306 C20 砼 壩 基 m3 17467 C30 砼 截 滲 墻 m3 538 C10 砼 土 工 膜 固 定 塊 m3 9 漿 砌 石 壩 體 m3 522310 壩 面 勾 凹 縫 m2 259511 壩 面 M10 水 泥 砂 漿 抹 面 (δ 5Cm) m2 259512 土 工 膜 鋪 設 m2 119713 橡 膠 止 水 帶 m 289五 二 類 庫 初 期 壩 及 庫 底 庫 岸 防 滲1 土 石 開 挖 m3 958982 填 筑 m3　 1839023 C20 砼 m3 4 壩 面 干 砌 石 m3 20545 土 工 膜 m2 2321506 φ 200PE 排 滲 盲 管 m 26926 / 837 土 工 布 （ 400g/m2) m2 137878 鋼 筋 制 安 m3 7 / 83第二章 施工總體規(guī)劃 工程特點木里縣容大礦業(yè)有限公司梭羅溝金礦二類尾礦庫工程，位于木里縣城西北平距約60km 的挖金溝上游主溝內，距梭羅溝金礦礦山東南約 4km，屬木里縣沙灣鄉(xiāng)讓白牧場管轄。僅有礦山簡易公路通往，場地內植被茂盛，灌木叢生，通行困難，交通不便。本標范圍為： 尾礦庫道路；排水明渠及渠尾消力池；排水溝；攔洪壩；二類庫初期壩；庫底及庫岸防滲工程；為完成上述工作的其它附屬工作等。本工程位于海拔 4000m 以上的高原地區(qū)，早晚較寒冷，冬季無法施工，雨季持續(xù)時間長，氣候條件差；二類庫為當地牧民牧場，施工干擾大；本標段排水明渠及道路在坡地施工，且施工戰(zhàn)線長，施工難度大； 施工總目標質量目標：創(chuàng)優(yōu)質工程，達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準，工程合格率 100%，優(yōu)良率達到 95%以上。安全目標：達到“四無” 、 “一杜絕” 、 “一達標” ，即“無職工因工死亡、無重大交通責任事故、無火災事故、無重大機械設備事故” ， “杜絕重傷事故” ， “安全生產指標達到國家標準” ，爭創(chuàng)無流血工程。文明生產目標：按標準化工地組織，實現“兩型五化” ，即安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型；硬化、凈化、美化、綠化、亮化。工期目標：信守合同工期和目標工期。 施工指導思想我公司近年來，一直以“信守合同、優(yōu)質高效、快速有序、安全環(huán)保、文明施工”作為水電工程施工的行動指南。針對本工程，我們的施工總指導思想是：“加強領導、強化管理、技術先行、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流” 。強化管理：以人為中心，以工程為對象，以質量為生命，以合同為依據，強化企業(yè)內部的各項管理，充分挖掘生產要素的潛力，確保目標的實現。8 / 83技術先行：使用新規(guī)范、利用新工藝新材料，制定詳細的工藝流程，配備性能良好的施工設備，確保新技術的實施。嚴格監(jiān)控：為確保按設計要求的全面實現，對施工全過程實施嚴格的監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導施工，控制質量。確保工期：緊抓關鍵工序、關鍵線路，圍繞目標工期，采用經濟杠桿，提高效率。優(yōu)質安全：把我公司良好的質量體系貫穿施工全過程，高標準、嚴要求，工程均一次驗收通過，合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，始終堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的思想，制定并貫徹安全保證措施，加強工地安全建設，有針對性地制定防火防盜等措施，確保安全生產指標達到國標。文明規(guī)范：切實搞好標準化工地建設、文明施工，做到施工場地整潔有序。爭創(chuàng)一流：在施工中，以“一流的管理，一流的質量，一流的安全，一流的施工” ，建一流的工程，向業(yè)主負責。 施工思路選派我公司曾參加過同類工程施工的管理人員和技術人員進場，安排專業(yè)化、成建制的施工隊伍；投入性能良好、高效先進、保證率高的施工設備，數量充足、有一定余地，確保應對突發(fā)情況的能力；臨時設施布置緊湊、合理、并盡量減少施工用地；主體工程采用較先進的施工方法與工藝，確保施工質量；本工程為公司直管項目，公司對項目定期、不定期將安排公司有關專家進行咨詢、指導、檢查、監(jiān)督、服務，確保工程按期實施。 施工組織我公司將以參加過類似工程的專業(yè)施工隊伍為基礎組建項目經理部，并由公司統(tǒng)一抽調經驗豐富的施工人員補充，進行本項目施工管理；施工機械設備以我公司現有的設備為主，施工高峰期可以及時租用設備補充。由于本工程地處海拔 4000 米以上9 / 83的高原地區(qū)，又加之前期業(yè)主提供的測量控制點誤差太大不能閉合，導致前期施工緩慢。目前項目各項臨建工作即將完工，各個部門管理人員已經進場，施工隊伍也在陸續(xù)進場。施工隊伍進場后，立即展開工作，進行正常有序施工。主體工程的各工序間緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)，在有利的施工時段內做到“人歇工作面不停” 。本標的施工范圍大，開挖、混凝土和壩施工等都必須同時進行多個工作面的施工?，F場施工組織機構框架圖10 / 83項目經理：王立軍項目副經理：高杰項目總工：費列奎、副總工：張建剛技術部張建剛機電材料部錢林勇質量安全部高杰調度室部費列奎財務部趙皓靈技術員林銳質檢員江鵬材料員李利球財務李健測量楊和濤、陳碩 總體施工規(guī)劃本標段工程范圍為 尾礦庫道路；排水明渠及渠尾消力池；排水溝；攔洪壩；二類庫初期壩；庫底及庫岸防滲工程；為完成上述工作的其它附屬工作等。總工期為 8 個月，由于本工程施工受氣候條件和施工環(huán)境條件，施工工期緊。施工人員及設備進場后，即進行前期臨建設施的施工。在各準備工作就緒后，即11 / 83全面展開主體工程施工?？紤]到本標的施工特點、氣候環(huán)境、現場地形、道路等施工條件。先進行排水明渠進口段二類庫范圍施工，在施工條件允許的情況下同時進行下游段施工，以增加施工進度；在進行排水明渠施工的同時進行二類庫施工。在施工方法上，土方開挖直接采用反鏟開挖，石方開挖采用鉆爆法，采用 YT28手風鉆，裝運設備主要為小松 320 反鏟、神鋼 250 反鏟、小松 270，裝載機龍工 50 系列 2 臺、15t 自卸汽車 6 臺等?；炷恋氖┕げ扇》侄问┕し绞?，砼水平運輸均為 6m3 混凝土攪拌運輸車，HB60砼泵機送砼入倉。第三章 施工總進度計劃 編制依據及原則本工程施工總進度按照招標文件規(guī)定的控制性工期及有關規(guī)定進行編制。依據我公司同類工程 成功施工經驗；依據工程量標價表中所列工程項目及其工程量；12 / 83依據招標文件的技術規(guī)范及圖紙；工程區(qū)的地質、水文、氣象資料；主要施工程序、施工方法及施工布置； 主 要 工 期 目 標本工程施工擬定正式開工時間為 2022 年 5 月 10 日，竣工時間為 2022 年 1 月 10 日，8 個月完成合同范圍內的所有工程項目。 工程進度計劃安排說明 施工總體安排本標工程正式開工于 2022 年 5 月 10 日，2022 年 1 月 10 日完工，總工期 8 個月。根據《招標文件》中的控制性進度和總工期的要求，并結合本標工程的具體特點，本工程分為施工準備、臨時工程、堤壩工程、交通工程和環(huán)保、水保工程。 施工總進度計劃安排（1） 、排水明渠工程 2022 年 5 月 10 日～2022 年 6 月 10 完成排水明渠 K14+～K27+ 開挖施工； 2022 年 5 月 20 日～2022 年 8 月 31 完成排水明渠 K14+～K27+ 砼襯砌； 2022 年 5 月 25 日～2022 年 6 月 25 完成排水明渠 K00+～K14+ 開挖施工；2022 年 6 月 5 日～2022 年 9 月 10 完成排水明渠 K00+～14+ 砼襯砌；（2） 、二類庫壩工程2022 年 5 月 10 日～2022 年 6 月 10 日完成二類庫開挖施工；2022 年 6 月 10 日～2022 年 7 月 15 日完成二類庫底部排水盲管施工；2022 年 7 月 15 日～2022 年 1 月 10 日完成攔洪壩施工；2022 年 7 月 15 日～2022 年 1 月 10 日完成初期壩施工；（3） 、公路工程2022 年 6 月 15 日～2022 年 10 月 30 日完成公路工程施工；13 / 83 工期保障措施 組織保證措施（1）實行項目法施工，組建精干的項目經理部，組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目中。公司將成立以項目經理全面負責、主管生產的項目副經理直接領導、具有豐富施工經驗的總工程師制定切實可行的施工方案和施工方案，加強施工現場的協(xié)調和指導，同時由各作業(yè)隊主管生產的負責人為調度員，以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上到下的主管進度的組織體系。（2）建立以項目為核心的崗位工作責任制，明確各部門、各崗位的責、權、利，定責、定崗、定人、授權，做到各負其責。（3）各作業(yè)隊堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。（4）由項目總工攜領工程技術部每周定期召開一次工作例會，各施工隊負責人必須參加；及時協(xié)調各生產隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。（5）每月召開由項目經理或主管生產的副經理主持的生產會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。（6）建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商，以及施工過程中必須記錄的有關問題。（7）各級領導必須做到“干一觀二計劃三” ，提前為下道工序的施工，做好人力、物資和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關領導人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有關力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。（8）建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離工作崗位，同時廣泛開展“勞動競賽” 、 “流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現。 機械設備保證措施（1）我公司自成立以來到現在已經擁有雄厚的施工實力和現代的施工管理經驗，14 / 83在本工程中，我公司將從機械設備、資金、技術人員、勞動力、材料等資源方面給予充分的保證。同時按項目法施工的要求，組建一個施工經驗豐富、組織管理能力強、結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，形成一支高素質、高效率的施工隊伍。（2）對進場設備做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)充分利用施工機械高效生產力；做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設修理場，保證施工機械的及時維修和正常運轉。對重要、常用的機械和機具應留有富余設備，以防萬一。（3）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現，以免耽誤工期。 計劃控制保證措施（1）在分部工程和主要單項工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工進度計劃，并對其科學性、合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。（3）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（4）對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資、機械進退場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（5）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工，全線施工，多頭并進。（6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現。 技