freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

原汝城鎢礦尾礦庫閉庫工程施工組織設(shè)計(最新整理by阿拉蕾)(編輯修改稿)

2024-12-09 13:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 ④、 雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物,在澆筑混凝土前清除干凈。 ⑤、 路基分段快速施工,盡量減少基礎(chǔ)開挖數(shù)量,同時加快施工進(jìn)度,做到隨挖、隨運(yùn)、隨松鋪、隨壓實(shí)。 ⑥、 對在施工中的混凝土、砌體工程遇雨時,必須采用防雨布覆蓋。 ⑦、 雨季施工要做好防洪搶險準(zhǔn)備工作,制定防洪搶險應(yīng)急預(yù)案,預(yù)備必要的防洪搶險物資,確保雨季施工安全。 ( 3) 冬季施工措施 ①、 冬季施工應(yīng)按工程進(jìn)展情況編制實(shí)施細(xì)則,施工資料應(yīng)認(rèn)真記錄,及時回收并妥善整理歸檔。 15 ②、 現(xiàn) 場作業(yè)時,道路和高空作業(yè)要注意防滑,取暖設(shè)施防火。 ③、 在冬季施工前,現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作,水平管埋入地下 ,立管用保溫材料包裹。 ④、 汽車、翻斗車、吊機(jī)使用完畢,水箱內(nèi)的水必須放掉。攪拌機(jī)抽水泵必須抽空,橡皮管內(nèi)有水也應(yīng)全部放掉,并將其存放好。 ⑤、 鋼筋焊接在 +5℃~ 20℃溫度環(huán)境下操作時,要有保溫措施,焊后的接頭,嚴(yán)禁立即接觸冰雪。 ⑥、 石料不得夾有冰塊、積雪?;炷梁蜕皾{攪拌出料后,應(yīng)盡量減少運(yùn)輸過程,縮短混凝土從出料到入模的時間。 第三章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 一 、進(jìn)度安排的 基本原則 以合同工期為前提,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排 滿足工程總進(jìn)度要求 。 在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 以組織均衡法施工為基本方法,采用平行、流水、交叉作業(yè)方法,超前運(yùn)作。 二 、 工期目標(biāo) 總工期安排:計劃工期 6個月,我公司暫擬開工日期 :2020年 8月 1 日 .竣工日期為 ,具體開始時間以簽訂合同為準(zhǔn)。 總工期計劃安排詳見附圖二:原汝礦鎢礦尾礦庫閉庫治理工程計劃橫道圖 16 主要分部工程工 期安排: 施工準(zhǔn)備: 測量放樣: 初期壩體加固: 土石方工程: 廢石堆削坡工程 水平排滲管工程: 護(hù)坡工程 排水 工程 綠化工程 竣工驗(yàn)收: 三 、工程進(jìn)度計劃安排說明 根據(jù)《招標(biāo)文件》中的控制性進(jìn)度和總工期的要求,并結(jié)合本標(biāo)工程的具體特點(diǎn),本工程分為施工準(zhǔn)備 、臨時工程、初期壩加固工程、尾砂壩治理工程、廢石堆削坡工程、新建排洪工程、綠化工程。 合同簽定后,立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并進(jìn)行臨時工程施工,完成主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。 申請開工令,獲開工令后,立馬進(jìn)行主體工程施工。(施工組織機(jī)構(gòu)如下圖) 17 四 、進(jìn)度保證措施 公司全力協(xié)助和支持,上下齊抓共管,保證 工程順利施工 。 公司 將 在全局范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置, 保證該工程所需人員和設(shè)備按時到場 ,確保 工程的順利施工。 項(xiàng)目經(jīng)理 全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工 ,抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作,保證 2020 年 8 月 1 日按期開工 。 抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作 公司總部 項(xiàng)目經(jīng)理 總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 施工技術(shù)科 質(zhì)量安全科 財務(wù)科 后勤辦公室 材料設(shè)備科 總調(diào)度室 測 量 組 試 驗(yàn) 室 廢石堆施工隊(duì) 尾砂壩施工隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 18 (1)、 組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,狠抓關(guān)鍵線路施工,同時統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對每項(xiàng)工程都要明確主管人,一抓到底,協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作,避免或減少施工干擾。 (2)、 精心組織好勞動力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工 資源和配件的供應(yīng),滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要,避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)、 定期召開生產(chǎn)進(jìn)度會和施工調(diào)度會,及時解決生產(chǎn)中的困難。 按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理 配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào) ”來施工和管理,以 “ 三位一體 ”(即:思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿 ) 三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合, 以我公司的高度責(zé)任感 ,高速度、高質(zhì)量 、 按期完成該合同施工任務(wù)。 加強(qiáng)技術(shù)管理,建立完善的施工技術(shù)管 理體系 確保技術(shù)方案、措施超前于生產(chǎn)。根據(jù)施工實(shí)際情況,加強(qiáng)總體施工組織設(shè)計和單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制工作,優(yōu)化施工,努力研究、引進(jìn)和采用新材料、新工藝、新技術(shù),提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。 加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立完善的質(zhì)量管理體系 按照 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,把該工程建成 投產(chǎn)達(dá)標(biāo) 工程, 成為 讓業(yè)主滿意 、 讓 社會 放心 的工程 。 19 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面的密切配合 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的合作,充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求和意圖,根據(jù)施工實(shí)際情況,及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位 ,提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議,加快施工進(jìn)度 。 五 、從組織管理上保證工期 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,根據(jù)本工程工期較長、分項(xiàng)工程較多等特點(diǎn),為便于管理和組織施工,擬分成多個專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。我公司將組織充足、精干的人員,調(diào)集先進(jìn)精良的設(shè)備投入到本工程施工之中,并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長,組織各施工隊(duì)實(shí)施本工程,形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。 在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下,堅持逐月(周)編 制出具體的工程施工計劃和工作安排。 狠抓關(guān)鍵線路落實(shí),抓住關(guān)鍵工序,對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計劃的順利完成。 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場,保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。 進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時,必須及時檢查分析原因,采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計劃,使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實(shí)施過程中, 20 堅持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證 方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 六 、 從資源上保證工期 為開拓建筑市場,將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個高效率的施工隊(duì)伍。 “工欲善其事,必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào) 配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),發(fā)揮施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場設(shè)置修理場,保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬一。 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃,根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn),以免耽誤工期。 七 、 從技術(shù)上保證工期 項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而 影響工期。 21 實(shí)行圖紙會審制度,在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審,對技術(shù)文件中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出,在得到修改和補(bǔ)充意見后,再布置施工,使工程得以順利進(jìn)行。 采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程連續(xù)、有
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1