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正文內(nèi)容

投資性支出ppt課件(2)(編輯修改稿)

2025-06-08 08:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)外出口信貸。在左岸電站機(jī)組、高壓電氣設(shè)備對(duì)外招標(biāo)過(guò)程中,利用出口國(guó)政府提供的出口信貸及國(guó)際商業(yè)貸款,在引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的同時(shí)引進(jìn)國(guó)外優(yōu)惠資金。 1995年,三峽總公司委托中國(guó)銀行與加拿大 EDC簽訂了 1250萬(wàn)美元出口信貸協(xié)議,提款期 3年,還款期 10年。 案例 1997年,又委托國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行同國(guó)外銀行簽訂左岸機(jī)組招標(biāo)利用外資協(xié)議,總金額 億美元,主要為出口信貸和商業(yè)貸款。由德國(guó)、法國(guó)、加拿大、瑞士、西班牙、巴西、挪威七個(gè)國(guó)家提供的出口信貸約占 60%,期限 19年到 21年;以德累斯頓銀行、法國(guó)興業(yè)銀行與香港匯豐銀行為牽頭行的銀團(tuán)提供的商業(yè)貸款約占 40%,期限 15年到 17年,參與提供貸款的銀行達(dá)到 26家。 案例 1999年,三峽總公司通過(guò)左岸電站高壓電氣設(shè)備的國(guó)際招標(biāo)采購(gòu),再次成功引進(jìn)外資。三峽工程還利用國(guó)家外匯儲(chǔ)備貸款 1億美元用于進(jìn)口大型施工設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì),出口信貸約占三峽總投資的 6%到 8%。截止去年底,三峽工程比原總體籌資方案的資金流少支付 。節(jié)約成本主要來(lái)自以下幾方面:發(fā)行企業(yè)債券,逐步加大直接融資的比例。 案例 三峽總公司累計(jì)發(fā)行 5期共 160億元企業(yè)債券,有效地降低了融資成本,截止去年 12月 31日,與各年銀行長(zhǎng)期貸款成本比較,實(shí)際利率指標(biāo)下降 1%以上,共計(jì)節(jié)約利息支出 。爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政貼息政策。從 1994年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)三峽工程使用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款實(shí)行財(cái)政貼息政策,截止去年底,累計(jì)貼息 元。短期資金與中長(zhǎng)期資金搭配使用,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)。 案例 為滿足中短期資金需要,改善負(fù)債結(jié)構(gòu),降低融資成本, 1998年分別與中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行簽定了總額為 110億元的三年期貸款協(xié)議,通過(guò)借新還舊,蓄短為長(zhǎng),替代部分長(zhǎng)期資金,其利率比長(zhǎng)期貸款低一個(gè)檔次。與企業(yè)債券發(fā)行相配合,每年有計(jì)劃地使用部分臨時(shí)周轉(zhuǎn)貸款,期限在半年以內(nèi),債券資金集中到位后立即歸還。 案例 采取公開(kāi)詢價(jià)等市場(chǎng)手段,降低了商業(yè)銀行貸款利率。去年初,首先對(duì)商業(yè)銀行貸款條件進(jìn)行公開(kāi)詢價(jià),各商業(yè)銀行均承諾在人民銀行政策范圍內(nèi)給予最大的利率優(yōu)惠,在人民銀行公布的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上下浮 10%。 隨后,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行也對(duì)未提取使用的貸款額度給予 10%的利率優(yōu)惠。通過(guò)對(duì)上述籌資手段的不斷優(yōu)化,近年來(lái),籌資成本一直呈下降趨勢(shì)。 案例 2022年三峽工程各類負(fù)債加權(quán)平均綜合利率%,比 2022年降低了 %。三峽工程整個(gè)建設(shè)資金成本合理,資本結(jié)構(gòu)良好。根據(jù)一、二期工程建設(shè)進(jìn)展情況,預(yù)計(jì)三峽工程總投資可以控制在 1800億元以內(nèi)。去年,三峽總公司以原葛洲壩電廠發(fā)電資產(chǎn)為基礎(chǔ)發(fā)起設(shè)立了中國(guó)長(zhǎng)江電力股份公司,計(jì)劃在今年下半年上市。 案例 股份公司上市所募集的資金及今后持續(xù)融資所募集資金將用于收購(gòu)三峽電站已投產(chǎn)的機(jī)組,三峽總公司出讓機(jī)組可提前獲得大量資金,也可解決三期工程資金缺口。 閱讀思考:分析我國(guó)政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的方式,討論如何提高基礎(chǔ)設(shè)施投資的效率? 案例 第三節(jié) 財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投資 發(fā)展農(nóng)業(yè)投資 一、對(duì)農(nóng)業(yè)部門(mén)的簡(jiǎn)要分析--農(nóng)業(yè)的特點(diǎn) 1) 基礎(chǔ)部門(mén)--生存資料的主要生產(chǎn)部門(mén); 2) 弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)--抗御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差:生產(chǎn)周期主要是自然力作用時(shí)期;在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)無(wú)供給彈性; 3) 積累能力低--人多地少、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、剪刀差、生產(chǎn)力水平等因素。 二、農(nóng)業(yè)財(cái)政政策 ? 農(nóng)業(yè)投資政策 (農(nóng)業(yè)基本建設(shè) 、 貧困地區(qū) 、 農(nóng)業(yè)科研教育等;具導(dǎo)向性 )
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