物流企業(yè)論文內(nèi)部控制論文：淺談物流企業(yè)內(nèi)部控制新機構的建構(編輯修改稿)
2025-12-08 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的條款會導致物流企業(yè)的破產(chǎn)。物流企業(yè)還有信息系統(tǒng)提供商合同的責任風險，一旦信息系統(tǒng)發(fā)生了故障，整個物流企業(yè)的業(yè)務就沒辦法爭產(chǎn)運行，很多資料都會丟失，所以損失會很嚴重。如果在合同當中有關的法律條文劃分了雙方的責任，那么這種糾紛就很容易能夠解決，如果沒有明確 的規(guī)定，糾紛就很難解決。因此，在簽 定合同的時候應該明確提出雙方需要承擔多大的責任。 （一）物流企業(yè)風險防范的措施 第一、加強物流企業(yè)合同的管理 現(xiàn)代物流所提供的是一整套的方案，是按照設計出來的方案來解決企業(yè)當中的各種難題，從而降低成本、提高管理的水平和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)在簽定合同的時候一定要注意：合同要考慮到合理性、可行性、完善性以及可行性和經(jīng)濟性等等。 第二、提高保險的優(yōu)化 物流業(yè)務的風險保險已經(jīng)開始逐步開展，但是很多傳統(tǒng)的物流企業(yè)只是停留在投保貨運代理責任險的階段。所以現(xiàn)代的物流企業(yè)要考慮自己的責任險，把責任的風險事先轉移。還要利用各種條件來減少潛在的損失，降低成本。 第三、建立風險評估的機制 根據(jù)物
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