論文淺談企業(yè)內(nèi)部盈虧分析(編輯修改稿)
2025-07-20 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得最大的利潤。因此要進行風險評估，以減少風險。所謂風險分析即對因編制報價的因素考慮不周，可能發(fā)現(xiàn)有的少估或低估及在將來的生產(chǎn)中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題或因生產(chǎn)延期或貨源緊缺等因素可能帶來的損失進行預測。（1）生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生次品的風險分析。產(chǎn)品質(zhì)量上有很大的程度取決于模型和機器的質(zhì)量素質(zhì)，以及跟生產(chǎn)人員技術(shù)有明顯的關(guān)系，所以要對其進行風險評估，將虧損降到最低。（2）材料成本的風險分析。由于現(xiàn)在存在的同樣的企業(yè)太多了，所以獲得過多的利潤，所以要盡可能的壓低成本并且使材料屬于高質(zhì)量，就會更加吸引股溝的購買，降低生產(chǎn)的虧損。（3）材料、設(shè)備價格的風險分析。在意料不到的情況下可能會形成貨源發(fā)生變化或機器設(shè)備存在問題。（4）其他因素的風險分析。有些風險是可以預料的，有些事不可以的，甚至有時是無法考慮的。但現(xiàn)行的盈虧分析存在太多的問題，所以進一步進行分析。四、 對傳統(tǒng)盈虧平衡分析的改進克服傳統(tǒng)盈虧平衡的不足，并對其進行改進，方法是引入機會成本，進行非線性盈虧平衡分析、動態(tài)盈虧平衡分析和動態(tài)多因素盈虧平衡分析。 引入機會成本的必要性把機會成本納入的盈虧分析不僅考慮了項目對企業(yè)利潤總額的影響，而且考慮了企業(yè)當前或預期的資金盈利水平，并以此作為項目投資報酬率的最低標準，從而以提升整個企業(yè)的市場價值作為企業(yè)管理的財務目標。機會成本不會按實際的計入賬本。但是它代表的事某項決策對企業(yè)所造成的損失。機會成本的存在的原因在于某項執(zhí)行會使得另一有價值的行為無法執(zhí)行。這說明機會成本是無處可見的，更說明為獲得盈利而付出的必要的開支要比金錢支出更真實，應該包含在決策成本的估算中。在經(jīng)營決策中，從多個方案中選擇其中一種最優(yōu)方案就必須放棄其他一些方案，從而放棄可能得到的利益，即為選取方案的機會成本。因此將機會成本納入盈虧分析中的固定成本是必要的，這樣可以使經(jīng)營決策進一步接近企業(yè)管理的財務目標：企業(yè)價值最大化。由于內(nèi)在因素和外在因素的共同影響，資金利潤隨著企業(yè)的規(guī)模呈階段性增減。用函數(shù)式表示為P=f(X)。其中P表示息稅前資金利潤率，X表示資金占用額則企業(yè)利潤總額。企業(yè)在不同時期所產(chǎn)生的機會成本是不樣的。當資金利潤率處于上升階段時，企業(yè)的機會成本比較大；當企業(yè)資金利潤率開始下降時，企業(yè)的機會成本開始下降。因此，企業(yè)經(jīng)營應尋找最佳切入點?！?】將傳統(tǒng)的盈虧平衡分析公
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