【總結】1第四章公共部門戰(zhàn)略管理第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì)第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進2第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理概述?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?(一)戰(zhàn)略與策略??戰(zhàn)略指贏得戰(zhàn)爭全局勝利的目標;策略指贏得局部或某一戰(zhàn)役勝利的低層目標。??戰(zhàn)略
2025-01-10 06:46
【總結】第五講公共部門戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(一)什么是戰(zhàn)略(二)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別及聯(lián)系二、公共部門戰(zhàn)略管理(一)什么是戰(zhàn)略管理(二)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理特征(三)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃(四)公共部門戰(zhàn)略管理的價值和特點三、戰(zhàn)略管理過程四、
2025-01-10 06:42
【總結】公共部門職能?【基礎知識】?在市場經(jīng)濟條件下,政府是有限的政府。?凡是市場機制失靈的領域,政府才能介入。市場經(jīng)濟條件下政府有三大職能政府職能參與資源配置協(xié)調(diào)收入分配調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行?一、參與資源配置?1、資源配置的目標:效率?效率有生產(chǎn)效率
2025-08-11 21:52
【總結】第七章公共部門的人員分類管理通過本章的學習,您應該掌握以下要點:●公共部門人員分類管理的概念●品位分類的概念、特征及優(yōu)劣●職位分類的概念、特征及優(yōu)劣●我國公務員分類管理的內(nèi)容和特征公共部門人力資源開發(fā)與管理21世紀公共事業(yè)管理系列教材第一節(jié)人員分類管理概述?一、公共部門人員分類的概念?
2025-01-10 06:47
【總結】1公共部門的戰(zhàn)略管理本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!2主要參考文獻:?張成福,黨秀云,《公共管理學》,中國人民大學出版社,2022,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學》,高等教育出版社,2022,第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?歐文.休
2025-01-11 06:45
【總結】第六章公共部門人員的培訓公共部門人員培訓概述公共部門人員培訓的需求分析公共部門人員培訓的內(nèi)容公共部門人員培訓的方法公共部門人員培訓的實施與評估第一節(jié)公共部門人員培訓概述一、概念?培訓:員工培訓是指組織在將組織發(fā)展目標和員工發(fā)展目標相結合的基礎上,為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、態(tài)度和動機,有
2025-01-18 10:34
【總結】績效評估1第三章公共部門績效管理的基礎第一節(jié)公共部門績效管理的角色第二節(jié)公共部門績效管理的目標第三節(jié)績效管理工作分析績效評估2第一節(jié)公共部門績效管理的角色采用何種機構來承擔績效管理角色,反映了不同公共部門績效管理實施的程度、幅度和有效性。本節(jié)主要針對公共部門績效管理的不同主體進行分析
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1內(nèi)部環(huán)境分析本單元主要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手
2025-01-18 23:31
【總結】2022/2/41第一節(jié)政府的經(jīng)濟作用第二節(jié)稅收與收入再分配第三節(jié)洛倫茨曲線與基尼系數(shù)第二章公共部門與收入再分配2022/2/42第一節(jié)政府的經(jīng)濟作用一、民間部門和政府部門民間部門:家庭、廠商和非營利組織構成。非營利組織:社會公益性組織、教會、私立大學等。政府:
2025-01-08 18:32
【總結】引例與思考:印度IT革命和人才戰(zhàn)略啟示錄思考題:1、印度發(fā)展IT業(yè)有哪些有利條件?2、制定和實施一個人才發(fā)展戰(zhàn)略重點要把握哪些要素?3、印度IT革命和人才戰(zhàn)略給我們帶來哪些啟示?一個組織可以有明天的戰(zhàn)略,預見可能要發(fā)生極大變化的領域;戰(zhàn)略使企業(yè)或公共服務機構能夠占據(jù)無法預
2025-05-07 23:01
【總結】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量,而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預測的基礎上,通過人力資源的招募與甄選等活動,實現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結】第3章市場失靈與公共部門的職能2概要?市場失靈?公共部門的職能3引例?颶風的啟示:自由市場并非萬能?2021年8月,“卡特里娜”颶風肆虐美國新奧爾良。8月30日凌晨,城市防洪堤決口,洪水涌入市區(qū),整個城市一片汪洋。?巨大損失:死亡1300+,100萬人無家可歸。經(jīng)濟損失慘重。
2025-05-15 02:45
【總結】第12章公共部門人力資源培訓?人力資源發(fā)展與培訓的目的與意義?人力資源發(fā)展與培訓的需求分析?公共部門人力資源培訓的過程?人力資源培訓評估《公共部門人力資源》課件戰(zhàn)略分析工作分析組織分析工作者分析培訓機構培訓內(nèi)容培訓方法培訓中的問題內(nèi)涵原則模式內(nèi)容
2025-01-18 10:54
【總結】?2021South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER外部性經(jīng)濟學原理.曼昆著10本章我們將探索這些問題的答案:?什么是外部性??為什么外部性的存在使市場結果無效率??什么公共政策能夠解決
2025-05-08 23:56
【總結】第五章公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵及性質(zhì)二、戰(zhàn)略規(guī)劃過程三、戰(zhàn)略規(guī)劃的三種模式第二節(jié)SWOT分析第三節(jié)麥肯錫多因素組合分析第四節(jié)戰(zhàn)略選項和戰(zhàn)略選擇第五節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技術第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?戰(zhàn)略規(guī)劃既是戰(zhàn)略管理途徑興起的一個階段,又是戰(zhàn)略管
2025-01-18 23:50