人力資源操作務(wù)實(shí)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法、員工工傷處理辦法、公司保密制度 公司安全管理辦法、員工離職管理辦法、員工崗位管理辦法 制定的規(guī)章制度應(yīng)做到：行為性質(zhì)能界定清楚，罰則明確 第三節(jié) 規(guī)章制度 規(guī)章制度的確立 制度的民主化 籌建新企業(yè)應(yīng)提前完善規(guī)章制度，可避免進(jìn)入民主化流程 08年已實(shí)施規(guī)章制度無需按合同法進(jìn)行討論確定，企業(yè)規(guī) 章制度應(yīng)在過渡期盡量完善 08年起草規(guī)章制度，公司沒有工會(huì)的，要建立職工代表制， 以提高制訂規(guī)章制度的效率 建立規(guī)章制度的修改、建議流程，以保障規(guī)章制度的執(zhí)行。 制度的公示化 企業(yè)出臺(tái)的規(guī)章制度應(yīng)公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。 公示的最好形式是組織員工培訓(xùn)，將培訓(xùn)簽到做為公示的記錄 完善的企業(yè)可以制作員工手冊(cè)，讓員工加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。 過渡期仍需將既往的規(guī)章制度執(zhí)行公示告知?jiǎng)趧?dòng)者，避免不必 要的爭(zhēng)議出現(xiàn)。 第三節(jié) 規(guī)章制度 薪酬福利的轉(zhuǎn)變 試用期工資 試用期不得低于本單位相同崗位最低檔工資，企業(yè)應(yīng)建立 健全崗位工資制度，避免無崗位配套工資的出現(xiàn)。 同工同酬 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 雖然這是理想性的口號(hào)，但仍要求企業(yè)對(duì)工資框架進(jìn)行細(xì)分，依工作年限、技術(shù)能力、學(xué)歷、崗位給予不同的待遇。 企業(yè)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變觀念，由福利型向守法型用工改變。 加班工資的爭(zhēng)議處理。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金除了特殊情況之外不需要支付外，將成為企業(yè)的固定成本開支，應(yīng)在薪酬制度中著重考慮。 專家建議將原有薪酬開支重新拆分成 15份，將年薪資成本保留 1/5在員工離職時(shí)進(jìn)行發(fā)放，此部份收入可免個(gè)稅。 在企業(yè)沒有更多薪資預(yù)算的時(shí)候建議將年終獎(jiǎng)或十三月月薪轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放。 第四節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì) 撰寫合同 確保法律要求條款的存在 增加有必要在合同中約定的條款 避免企業(yè)免責(zé)，排除勞動(dòng)者權(quán)利條款的出現(xiàn) 避免違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的條款出現(xiàn) 勞動(dòng)合同條件待遇應(yīng)保留可調(diào)整上升空間 用工地點(diǎn)可并列，工作崗位非必要條款 合同期限 合同管理 依企業(yè)實(shí)際情況采用非全日制工，為保障權(quán)益需簽書面合同 為增加試用期，避免無固定期限合同條件出現(xiàn)按需約定期限 派遣式用工勞動(dòng)合同強(qiáng)制性在兩年以上 合同期限的必須考量的因素 按照法不溯及既住的原則
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