【總結(jié)】高中部教職工績效考核辦法一、指導思想為規(guī)范高中部教師績效考核工作,根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導意見》等有關(guān)文件和《新疆大光華國際學校高中部工資方案》、《勞動合同》的基本精神,本著著力構(gòu)建導向明確、標準科學、體系完善的高中部教師績效考核評價制度,全面考核教師的德、能、勤、績,建立學部健全的教師激勵、約束機制,增強
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 教師績效考核自我評價 一名優(yōu)秀的教師不僅僅需要教授知識,還需要教學生做人的道理。下面小編給大家分享一些教師自...
2024-11-18 23:39
【總結(jié)】小學教師績效考核方案一、考核指標:一級二級考核標考核?備三級指標指標指標準單位?注依法治教(4分)自覺遵守、履行法律法規(guī)和規(guī)章制度,不向?qū)W生傳播有害身心健康的言論、觀點、思想;抵制、制止有害
2025-05-14 23:51
【總結(jié)】高校教師績效考核方案一、績效考核的目的1、通過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標要求之間的差距,從而懂得如何改進自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升2、為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。3、通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。二、績效考核的原則績效考核標
2025-05-04 22:16
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 20XX年教師績效考核個人總結(jié) 教師工作責任重大,尚需不斷地磨練提高,下面是小編搜集整理的2019教師績...
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 XXX中學教師績效考核辦法 (2012年12月27日教代會通過) 為了推進學校內(nèi)部管理體制改革,增強辦學活力,充分調(diào)動教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制...
2024-11-15 04:27
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認·目標設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】來自績效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績效管理績效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級系列3.建立企業(yè)價值評價體系,制定人事考核制度,建立考核標準指標4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實施績效考核5.對
2025-01-23 22:04
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】第一篇:績效考核 內(nèi)涵積聚,提升品質(zhì) 即將過去的一學年,我們在基礎(chǔ)教育這塊園地上辛勤地耕耘,努力地創(chuàng)造,播灑著希望,收獲著快樂。一年來在全校師生共同的努力下,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,學校先后被評為:...
2025-10-12 12:49
【總結(jié)】第一篇:績效考核 清水河鎮(zhèn)西卡子學校教師績效考核內(nèi)容及量化 計分辦法 (一)績效考核項目及計分標準 考核共計100分,其中考勤10分、工作量30分、職業(yè)道德(5分)教育教學過程15分、教育教學...
2024-11-19 03:10
【總結(jié)】 xxx工會2020年績效考核指標2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標1、加強群團組織建設(shè)通過加強黨建帶工建工作,進一步完善基層工會組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,加強班子建設(shè),提高隊...
2025-01-16 23:07
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享小學教師績效考核細則為了發(fā)揮績效工資的激勵作用,全面提高教育教學質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制,充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。根據(jù)我校實際情況,特制定我校績校工資考核辦法。一、指導思想根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22
【總結(jié)】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】........仁莊小學教師績效考核方案為進一步規(guī)范我校教職工獎勵性績效工資分配發(fā)放,調(diào)動教職工工作積極性,促進教育教學質(zhì)量的提高。特制定本考核細則(下簡稱《考核細則》)。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及“科學發(fā)展觀”為指導,以推進義務(wù)教
2025-05-15 00:12