黨校研究生入學考試復習題：管理學原理(編輯修改稿)
2025-06-07 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求不現(xiàn)實，明確的目標也能引起道德問題。在不現(xiàn)實的目標壓力下，即使有道德的員工也可能會采取不擇手段的態(tài)度和做法。而當目標清楚且現(xiàn)實時，它會減少員工的迷惑并使之受到激勵而不是懲罰。（6）建立綜合績效評價。當績效評價僅以經(jīng)濟成果為焦點時，對結果的過分專注很可能導致手段的濫用，從而引發(fā)道德問題。一個組織如果想使它的管理者堅持管理道德標準，它必須在績效評價過程中包含這方面的內(nèi)容。第五章尼古拉?馬基雅維利的管理四原則：群眾認可、凝聚力、講究領導方法、生存意識。（P102）亨利?普爾的管理思想：（1）提出了職業(yè)經(jīng)理階層觀念的雛形。（2）追求系統(tǒng)化的管理。（3）關注企業(yè)中人的因素，提出了通過有效的領導來消除正式組織的刻板性。（P109）第六章古典管理理論產(chǎn)生的時代背景。（P112P113）（1）經(jīng)濟的迅速發(fā)展對管理提出了提高勞動生產(chǎn)率的要求。（2）當時社會上流行的唯理主義哲學、實利主義經(jīng)濟學和新教倫理給古典管理理論打上了深深的時代烙印。（3）傳統(tǒng)的管理不利于資本家對剩余價值的榨取，這從主觀上促進了古典管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展?？茖W管理理論的主要內(nèi)容。（P115P120）（1）工時研究——制定科學的工作標準。（2）把工人的操作方法，使用的工具、機器、材料及作業(yè)的環(huán)境標準化。（3）實行有差別的計件工資制。（4）實行職能工長制。（5）實行管理的例外原則。（6）把計劃職能與執(zhí)行職能分開。對科學管理理論的認識與評價。（P129）（1）提高企業(yè)的生產(chǎn)效率是科學管理理論的核心。（2）強調(diào)用“科學”的方法提高企業(yè)生產(chǎn)效率是科學管理理論的基本特征。（3）“經(jīng)濟人”的認識是科學管理理論對人的本性的基本認識。（4）科學管理理論強調(diào)的是提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率。（5）科學管理理論系統(tǒng)內(nèi)在的不一致性。法約爾的管理5項基本職能：計劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能。（P137P138）官僚集權組織的主要要素。（P148）（1）實現(xiàn)勞動分工。（2）在組織中要建立一個不中斷的指揮鏈。（3）廣泛的檔案系統(tǒng)。（4）要根據(jù)通過正式考核或者經(jīng)過正式教育而獲得的技術資格來挑選組織成員。（5）所有擔任公職的人都是被任命的，而不是被選舉出來的。（6）行政管理人員是領取固定薪金的專職人員，而不是他們所管理的單位的所有者。（7）行政管理人員要遵守有關他的官方職責的紀律、規(guī)則和制度。第七章人際關系學說產(chǎn)生的時代背景。（P152P154）（1）經(jīng)濟危機的發(fā)生使人們的倫理觀念發(fā)生了變化。（2）新的政治環(huán)境——工人階級斗爭的結果提高了工人在整個社會等級結構中的地位。（3）科學管理理論所強調(diào)的經(jīng)濟刺激并不能充分地調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性。人際關系學說的要點。（P164P166）（1）職工是“社會人”。（2）在正式組織中存在著“非正式組織”。（3）以社會和人群技能為基礎的新的領導方式。人際關系學說的特點。（P174）（1）對人的“社會人”性質(zhì)的認識。（2）人際關系學說強調(diào)人的“團體”屬性。（3）用“非理性”模式取代了“理性”模式。（4）側(cè)重于從“個人”行為規(guī)律的角度來研究人在社會和心理方面需要的滿足。第八章現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的時代背景。（P178P180）（1）戰(zhàn)后資源積累的重新完成又提出了提高效率的要求。（2）科學技術的發(fā)展對管理提出了新的問題，同時也為管理理論的發(fā)展提供了新的思想、方法和手段。（3）人們對“人”的本性認識的不斷深化促進了管理理論的發(fā)展。巴納德的權威接受理論：權威要能夠存在，必須滿足四個條件：（1）個人能夠并且確實明確了所傳達的命令；（2）他們認為這個命令同他們作決定時的組織目標是一致的；（3）他們認為，整個來說，這個命令同他們的個人利益是一致的；（4）以及他們在精神上和體力上能遵守這個命令。（P188P189）西蒙的決策理論。（P193P198）（1）管理就是決策。（2）用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟人”模式。（3）決策的滿意化原則。（4）決策是一個過程。（5）程序化決策與非程序化決策。（6）決策中的價值要素和事實要素。辨析：決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則。答：正確的。人們由于知識、經(jīng)驗、認識能力的限制，不可能找出所有可能的行動方案，很難以一個統(tǒng)一的價值準則對各個方案的優(yōu)劣進行排序，貫徹最優(yōu)原則的條件經(jīng)常不能具備，決策者在進行決策時貫徹所謂的最優(yōu)原則就失去了其現(xiàn)實性。而滿意原則是使決策者在面對各種決策方案時，如果有了能滿足實現(xiàn)目標要求的方案
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