【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 既是財(cái)務(wù)管理實(shí)施者,又是財(cái)務(wù)管理成果的受益者。改革現(xiàn)行會(huì)計(jì)人員管理體制，推行會(huì)計(jì)人員委派制度。改革會(huì)計(jì)人員對(duì)所在單位的依附關(guān)系，保持相對(duì)獨(dú)立的地位，使會(huì)計(jì)人員的人事和經(jīng)濟(jì)利益獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)管理者的控制之外，從而使會(huì)計(jì)人員客觀公正地提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息?？蛇x擇部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)好的人員委派到所屬單位，擔(dān)任財(cái)務(wù)主管或者主辦會(huì)計(jì)等，尤其對(duì)一些財(cái)務(wù)力量較薄弱、經(jīng)常出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的單位的重要會(huì)計(jì)崗位實(shí)施委派，這樣有利于提高各級(jí)單位整體的財(cái)務(wù)管理水平，而且能加強(qiáng)對(duì)各單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督。建立專(zhuān)門(mén)的委派會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，首先公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，這是搞好會(huì)計(jì)人員委派工作的前提。要建立專(zhuān)門(mén)的委派會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，成立人事、財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合的委派會(huì)計(jì)管理辦公室，負(fù)責(zé)委派會(huì)計(jì)的任命、考核、評(píng)價(jià)等。財(cái)務(wù)人員經(jīng)常與錢(qián)物打交道,能否經(jīng)受住誘惑,經(jīng)受住各種考驗(yàn),做到常在河邊走就是不濕鞋,這不僅僅是個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題,更是反映財(cái)務(wù)行業(yè)工作的職業(yè)道德水準(zhǔn)。近幾年,財(cái)務(wù)隊(duì)伍中發(fā)生的個(gè)別違紀(jì)問(wèn)題,表明我們?cè)诼殬I(yè)道德建設(shè)上還存在死角,特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員的生活圈、娛樂(lè)圈、社交圈管得不夠嚴(yán),掌控不夠。職業(yè)道德對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一種風(fēng)氣,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是形象,作為財(cái)務(wù)部門(mén)的人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員,必須帶頭樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),通過(guò)自身的模范作用和履行好自身職責(zé),帶出一支好隊(duì)伍。 建立和完善各項(xiàng)委派會(huì)計(jì)管理配套制度不僅要制定《會(huì)計(jì)委派制度試行辦法》，而且要制定與之相適應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)委派會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。委派會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是代表上級(jí)公司監(jiān)督所在單位國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)和執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，并對(duì)所派單位國(guó)有資產(chǎn)流失，對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和合法性，以及嚴(yán)重違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。主要的職權(quán)是參與所在單位的重大財(cái)務(wù)收支、投資和其他經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告并與單位領(lǐng)導(dǎo)人共同確認(rèn)其真實(shí)性、合法性，參與影響履行其職責(zé)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核委派人員要定期向委派部門(mén)報(bào)告所在單位國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)收支變化情況，對(duì)所在單位有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告委派人員要在會(huì)計(jì)年度終了后一個(gè)月向所在單位委派部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)述職，詳細(xì)報(bào)告其工作情況。委派部門(mén)對(duì)委派人員的考核應(yīng)以三種形式進(jìn)行即平時(shí)考核、年中考核、年度考核進(jìn)行，考核結(jié)論進(jìn)入委派人員業(yè)務(wù)檔案，作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)減值等方面發(fā)生了較大的變化，新增了多項(xiàng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)則，賦予財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行職業(yè)判斷的權(quán)利。財(cái)務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，熟練掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的概念和框架，準(zhǔn)確的理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精神和實(shí)質(zhì)。財(cái)務(wù)管理人員不僅要學(xué)好、用好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而且還要向利益相關(guān)者積極傳送新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)影響的信息，提高溝通能力，與其他部門(mén)無(wú)障礙協(xié)作，破除傳統(tǒng)的局限于本職本崗的工作思維。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員要通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，要善于運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和方法解決工作中遇到的各種問(wèn)題，要具有參與企業(yè)決策的意識(shí)和較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力、應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。企業(yè)要為財(cái)務(wù)人員提供良好的環(huán)境，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控制度。企業(yè)通過(guò)建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，嚴(yán)格貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī)，形成自覺(jué)地內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假行為，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理運(yùn)用和有效實(shí)施。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)外部控制環(huán)境的建設(shè)，提高會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)管質(zhì)量，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到有效的實(shí)施。企業(yè)要把強(qiáng)化資金管理，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷(xiāo)售以及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一了會(huì)計(jì)原則，提高了準(zhǔn)則的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、層次性和充分協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)；充分體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相關(guān)性原則的要求，滿(mǎn)足了投資人、債權(quán)人、政府以及管理層等各方面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的要求。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)與素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新制度的變化，有效的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，保障企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 公司應(yīng)該制定以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的公司會(huì)計(jì)政策，做好新準(zhǔn)則實(shí)施的銜接工作，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的具體情況，在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系要求的前提下，調(diào)整會(huì)計(jì)處理流程及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體會(huì)計(jì)核算辦法，以利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理解與操作。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)公司的會(huì)計(jì)軟、硬資源提出了更高的要求，公司應(yīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行重新整合。企業(yè)需要通過(guò)自行開(kāi)發(fā)完善或通過(guò)軟件供應(yīng)商的功能升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合，使用統(tǒng)一的軟件，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，提高資金運(yùn)作的透明度和管理水平。 要科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，合理配制會(huì)計(jì)人員，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立內(nèi)部牽制制度和內(nèi)部稽核制度，完善會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制。建立崗位定期輪換制度，會(huì)計(jì)崗位定期輪換，不但可以使會(huì)計(jì)人員全面地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，還能將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的漏洞在崗位輪換中暴露出來(lái)，有利于內(nèi)部控制制度的完善。另外，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，從會(huì)計(jì)憑證到賬表的合法性、資產(chǎn)的完整性、成本費(fèi)用的可靠性及內(nèi)部控制制度等方面，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。公司內(nèi)部審計(jì)應(yīng)起到衛(wèi)士、謀士和醫(yī)生的作用。為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)者管理方法的有效，內(nèi)部審計(jì)必須有一定的針對(duì)性和防范性。如果沒(méi)有強(qiáng)有力的則一務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)，以上種種都會(huì)流于形式。企業(yè)財(cái)務(wù)集中控制能否成功在很大程度上取決于內(nèi)部審計(jì)的力度。會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的是保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支在國(guó)家法律、法規(guī)、制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。在強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督方面，要提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)正確處理會(huì)計(jì)監(jiān)督與其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督之間的關(guān)系，保證各監(jiān)督職能之間相互作用、相互依存、相互協(xié)調(diào)、有機(jī)結(jié)合，從整體上有效發(fā)揮監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的總體目標(biāo)此外，建立和完善以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的社會(huì)監(jiān)督體系，使之與政府、財(cái)政、銀行、審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)等的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的再確認(rèn)，對(duì)會(huì)計(jì)的再監(jiān)督，以達(dá)到提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。企業(yè)以貨幣形式預(yù)計(jì)計(jì)劃期內(nèi)資金的取得與運(yùn)用和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收支及財(cái)務(wù)成果的書(shū)面文件。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃是在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物資供應(yīng)、勞動(dòng)工資、設(shè)備維修、技術(shù)組織等計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制的，其目的是為了確立財(cái)