【文章內(nèi)容簡介】 既是財務(wù)管理實施者,又是財務(wù)管理成果的受益者。改革現(xiàn)行會計人員管理體制，推行會計人員委派制度。改革會計人員對所在單位的依附關(guān)系，保持相對獨立的地位，使會計人員的人事和經(jīng)濟利益獨立于經(jīng)營管理者的控制之外，從而使會計人員客觀公正地提供真實可靠的會計信息?？蛇x擇部分業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)好的人員委派到所屬單位，擔(dān)任財務(wù)主管或者主辦會計等，尤其對一些財務(wù)力量較薄弱、經(jīng)常出現(xiàn)一些經(jīng)濟問題的單位的重要會計崗位實施委派，這樣有利于提高各級單位整體的財務(wù)管理水平，而且能加強對各單位的財務(wù)監(jiān)督。建立專門的委派會計管理機構(gòu)實行會計委派制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，首先公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，這是搞好會計人員委派工作的前提。要建立專門的委派會計管理機構(gòu)，成立人事、財務(wù)部門聯(lián)合的委派會計管理辦公室，負責(zé)委派會計的任命、考核、評價等。財務(wù)人員經(jīng)常與錢物打交道,能否經(jīng)受住誘惑,經(jīng)受住各種考驗,做到常在河邊走就是不濕鞋,這不僅僅是個人素質(zhì)問題,更是反映財務(wù)行業(yè)工作的職業(yè)道德水準。近幾年,財務(wù)隊伍中發(fā)生的個別違紀問題,表明我們在職業(yè)道德建設(shè)上還存在死角,特別是對財務(wù)人員的生活圈、娛樂圈、社交圈管得不夠嚴,掌控不夠。職業(yè)道德對行業(yè)來說是一種風(fēng)氣,對個人來說是形象,作為財務(wù)部門的人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員,必須帶頭樹立行業(yè)新風(fēng),通過自身的模范作用和履行好自身職責(zé),帶出一支好隊伍。 建立和完善各項委派會計管理配套制度不僅要制定《會計委派制度試行辦法》，而且要制定與之相適應(yīng)的實施細則，明確各級委派會計人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。委派會計人員的主要職責(zé)是代表上級公司監(jiān)督所在單位國有資產(chǎn)營運、財務(wù)收支活動和執(zhí)行國家財經(jīng)紀律情況，并對所派單位國有資產(chǎn)流失，對外報送財務(wù)報告的真實性和合法性，以及嚴重違反國家財經(jīng)紀律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。主要的職權(quán)是參與所在單位的重大財務(wù)收支、投資和其他經(jīng)營決策活動，審核對外報送的財務(wù)報告并與單位領(lǐng)導(dǎo)人共同確認其真實性、合法性，參與影響履行其職責(zé)的其他經(jīng)營活動。加強對委派會計人員的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核委派人員要定期向委派部門報告所在單位國有資產(chǎn)營運和財務(wù)收支變化情況，對所在單位有關(guān)經(jīng)營的重大問題要及時報告委派人員要在會計年度終了后一個月向所在單位委派部門和領(lǐng)導(dǎo)述職，詳細報告其工作情況。委派部門對委派人員的考核應(yīng)以三種形式進行即平時考核、年中考核、年度考核進行，考核結(jié)論進入委派人員業(yè)務(wù)檔案，作為續(xù)聘、解聘、獎懲的依據(jù)。新會計準則體系在財務(wù)報表列報、合并財務(wù)報表、資產(chǎn)減值等方面發(fā)生了較大的變化，新增了多項與市場經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項相關(guān)的準則，賦予財務(wù)管理人員結(jié)合實際情況進行職業(yè)判斷的權(quán)利。財務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，熟練掌握新會計準則的概念和框架，準確的理解新會計準則的精神和實質(zhì)。財務(wù)管理人員不僅要學(xué)好、用好新會計準則，而且還要向利益相關(guān)者積極傳送新會計準則對企業(yè)影響的信息，提高溝通能力，與其他部門無障礙協(xié)作，破除傳統(tǒng)的局限于本職本崗的工作思維。同時財務(wù)管理人員要通過各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識和能力，要善于運用現(xiàn)代化管理手段和方法解決工作中遇到的各種問題，要具有參與企業(yè)決策的意識和較強的職業(yè)判斷能力、應(yīng)變能力和風(fēng)險防范意識。企業(yè)要為財務(wù)人員提供良好的環(huán)境，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)財務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）建立健全內(nèi)部會計控制制度企業(yè)應(yīng)該運用系統(tǒng)分析的方法，建立科學(xué)、有效的財務(wù)管理監(jiān)控制度。企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部會計監(jiān)督制度，嚴格貫徹會計法律法規(guī)，形成自覺地內(nèi)部會計監(jiān)督機制，從源頭上遏制會計造假行為，確保新會計準則的合理運用和有效實施。強化會計監(jiān)管、加強內(nèi)外部控制環(huán)境的建設(shè)，提高會計標準的執(zhí)行和監(jiān)管質(zhì)量，確保新會計準則得到有效的實施。企業(yè)要把強化資金管理，貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門，建立健全財產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，維護財產(chǎn)物資的安全。 新會計準則的實施，進一步統(tǒng)一了會計原則，提高了準則的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、層次性和充分協(xié)調(diào)性的特點；充分體現(xiàn)了會計信息質(zhì)量相關(guān)性原則的要求，滿足了投資人、債權(quán)人、政府以及管理層等各方面對企業(yè)會計信息的要求。企業(yè)要明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，根據(jù)新會計準則的要求，運用科學(xué)合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強財務(wù)管理的各項工作。企業(yè)財務(wù)管理人員必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)與素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢，新制度的變化，有效的開展財務(wù)管理工作，保障企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 公司應(yīng)該制定以新會計準則為基礎(chǔ)的公司會計政策，做好新準則實施的銜接工作，以適應(yīng)新會計準則下對會計核算的要求。企業(yè)應(yīng)針對自身的具體情況，在符合新會計準則體系要求的前提下，調(diào)整會計處理流程及財務(wù)信息系統(tǒng)，制定適合企業(yè)特點的具體會計核算辦法，以利于財務(wù)會計人員的理解與操作。同時，新會計準則的實施對公司的會計軟、硬資源提出了更高的要求，公司應(yīng)對公司的財務(wù)系統(tǒng)進行升級，對財務(wù)會計資源進行重新整合。企業(yè)需要通過自行開發(fā)完善或通過軟件供應(yīng)商的功能升級來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實際緊密結(jié)合，使用統(tǒng)一的軟件，加強對財務(wù)資金的統(tǒng)一管理，提高資金運作的透明度和管理水平。 要科學(xué)地設(shè)置會計崗位，合理配制會計人員，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立內(nèi)部牽制制度和內(nèi)部稽核制度，完善會計核算的基礎(chǔ)工作，加強會計工作的內(nèi)部控制。建立崗位定期輪換制度，會計崗位定期輪換，不但可以使會計人員全面地掌握會計業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，還能將會計業(yè)務(wù)中的漏洞在崗位輪換中暴露出來，有利于內(nèi)部控制制度的完善。另外，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，從會計憑證到賬表的合法性、資產(chǎn)的完整性、成本費用的可靠性及內(nèi)部控制制度等方面，進行審計監(jiān)督，強化內(nèi)部控制，提高會計信息質(zhì)量。公司內(nèi)部審計應(yīng)起到衛(wèi)士、謀士和醫(yī)生的作用。為促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和經(jīng)營者管理方法的有效，內(nèi)部審計必須有一定的針對性和防范性。如果沒有強有力的則一務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計，以上種種都會流于形式。企業(yè)財務(wù)集中控制能否成功在很大程度上取決于內(nèi)部審計的力度。會計監(jiān)督的目的是保證企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支在國家法律、法規(guī)、制度允許的范圍內(nèi)進行。在強化會計監(jiān)督方面，要提高企業(yè)對會計監(jiān)督的認識正確處理會計監(jiān)督與其他經(jīng)濟監(jiān)督之間的關(guān)系，保證各監(jiān)督職能之間相互作用、相互依存、相互協(xié)調(diào)、有機結(jié)合，從整體上有效發(fā)揮監(jiān)督作用，實現(xiàn)經(jīng)濟監(jiān)督的總體目標此外，建立和完善以注冊會計師為主體的社會監(jiān)督體系，使之與政府、財政、銀行、審計、稅務(wù)、企業(yè)等的監(jiān)督有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的再確認，對會計的再監(jiān)督，以達到提高會計信息質(zhì)量的目的。企業(yè)以貨幣形式預(yù)計計劃期內(nèi)資金的取得與運用和各項經(jīng)營收支及財務(wù)成果的書面文件。它是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是進行財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)。財務(wù)計劃是在生產(chǎn)、銷售、物資供應(yīng)、勞動工資、設(shè)備維修、技術(shù)組織等計劃的基礎(chǔ)上編制的，其目的是為了確立財