企業(yè)物流管理課程教案(編輯修改稿)
2025-06-07 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃編號請購日期年 月 日需用日期年 月 日請購編號采購專欄承辦人項次品名（中英對照）及規(guī)格說明數(shù)量單位預估金額單價總價預算金額： 會計項目：合計：（一） 需求原因簡述：（二） 參考廠商代理商品名稱，地址或電話等：（三） 以前曾有相同或類似之請購？□否 □是 （請購編號）（四） □.不指定廠牌 □.要指定廠牌理由如下：（五） 是否屬于現(xiàn)有財產(chǎn)設(shè)備之附屬機件？□.否 □.是原有財產(chǎn)設(shè)備之財產(chǎn)編號：（六） 需維護服務(wù)？□否 □是（七） 驗收時間須超過七日以上？□否 □是 （請說明所需日數(shù)及理由）（八） □有足夠預算 □不足或無預算時需檢送經(jīng)核準之“預算流用追加申請單”。申請金額申請理由注意事項：.人事費不得流用 資本支出與費用不得相互流用單位 項目部門代號計劃代號預算科目自（被挪用單位）至（申請單位）（九） 其他：核決財務(wù)部預算中心主管審核人請購人用料計劃表材料編號材料名稱材料規(guī)格三月底庫存四月五月六月七月倉庫驗收前已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存注：（）安全存量為半個月之計劃用量。 （）七月份之計劃請購量，若購運時間為三個月，則必須在四月份下訂單。采購數(shù)量計劃表 每日耗用 公噸供應(yīng)商本日存貨本日存貨耗用期限訂購日期申請日期開出日期裝船船到入庫后總存量（公噸）日期公噸公噸開船日期抵達日期
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